GAS

Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Behavior Event Interview (BEI) untuk Rekrutmen dan Promosi

Kuasai teknik wawancara berbasis perilaku untuk menemukan talenta terbaik dan memastikan penempatan karyawan yang tepat sesuai kebutuhan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang ketat, sumber daya manusia menjadi aset krusial penentu keunggulan kompetitif. Organisasi membutuhkan individu yang tidak hanya terampil, tetapi juga memiliki kompetensi inti yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Proses rekrutmen dan promosi yang efektif adalah kunci untuk mendapatkan talenta tersebut.

Banyak manajer rekrutmen masih menghadapi tantangan dalam melakukan wawancara yang sistematis dan terfokus untuk mengidentifikasi perilaku dan kompetensi yang dicari. Akibatnya, sering terjadi kesalahan penempatan yang berdampak negatif pada kinerja organisasi. Program ini hadir untuk membekali para profesional dengan metodologi Behavior Event Interview (BEI) yang terstruktur.

Pelatihan ini akan membimbing peserta melalui teknik wawancara berbasis perilaku, mulai dari menyusun pertanyaan hingga mengevaluasi hasil secara objektif. Anda akan belajar merancang proses wawancara yang mampu menggali kompetensi kandidat secara mendalam, memastikan setiap keputusan rekrutmen dan promosi didasari oleh data perilaku yang kuat dan relevan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, dan Manajer di divisi Sumber Daya Manusia.
  • Profesional yang terlibat dalam proses rekrutmen, seleksi, dan promosi karyawan.
  • Pimpinan tim atau departemen yang bertanggung jawab atas pengembangan personel.
  • Siapapun yang ingin meningkatkan keahlian dalam menilai kompetensi individu melalui wawancara mendalam.

Outline materi

  1. 01 Kaitan Strategi Bisnis dan Kompetensi

    • Menerjemahkan strategi bisnis organisasi ke dalam model kompetensi yang relevan.
    • Memahami definisi, jenis, dan pentingnya kompetensi dalam konteks organisasi.
    • Latihan praktis dalam menyusun model kompetensi yang sesuai kebutuhan perusahaan.

  2. 02 Pengantar Wawancara Perilaku (BEI)

    • Membedakan wawancara tradisional dengan wawancara berbasis perilaku.
    • Menemukan keselarasan antara profil pekerjaan dan kompetensi kandidat.
    • Mempelajari prinsip dasar dan aplikasi teknik wawancara perilaku dalam rekrutmen.

  3. 03 Menyusun dan Mengajukan Pertanyaan Perilaku

    • Teknik penulisan pertanyaan perilaku yang efektif untuk menggali informasi kompetensi.
    • Strategi mengajukan pertanyaan perilaku secara tepat dan melakukan probing mendalam.
    • Latihan membuat daftar pertanyaan perilaku berbasis kompetensi spesifik.

  4. 04 Tahapan dan Evaluasi Wawancara Perilaku

    • Langkah-langkah sistematis dalam pelaksanaan wawancara perilaku yang efektif.
    • Teknik membuka dan menutup wawancara, serta melakukan behavioral reference checking.
    • Mempelajari tahapan evaluasi dan penggunaan rating untuk mengintegrasikan data hasil wawancara.

  5. 05 Simulasi dan Analisis Kasus Wawancara

    • Sesi praktik wawancara perilaku secara langsung dengan studi kasus yang relevan.
    • Melakukan analisis dan integrasi data hasil wawancara untuk pengambilan keputusan.
    • Presentasi kelompok dan diskusi interaktif untuk mempertajam keterampilan penilaian.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara interaktif dan diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata dari berbagai industri untuk pemahaman kontekstual.
  • Latihan dan simulasi wawancara perilaku secara langsung.
  • Pendekatan praktis dengan contoh formulir dan skenario pekerjaan.
  • Sesi umpan balik konstruktif dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Behavior Event Interview (BEI) untuk Rekrutmen dan Promosi"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Behavior Event Interview (BEI) untuk Rekrutmen dan Promosi"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Behavior Event Interview (BEI) untuk Rekrutmen dan Promosi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan BEI ini sangat membuka wawasan saya. Teknik-teknik yang diajarkan langsung bisa diterapkan untuk merekrut karyawan yang lebih berkualitas.”

Rina Lestari

Manajer Perekrutan

“Modul wawancara perilaku sangat detail dan mudah dipahami. Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan wawancara yang terstruktur dan objektif.”

Bambang Susanto

Spesialis SDM

“Instruktur sangat kompeten dan penyampaiannya inspiratif. Saya merasa mendapatkan banyak alat baru untuk meningkatkan proses seleksi di tim saya.”

Dewi Sartika

Kepala Departemen Personalia

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama wawancara tradisional dengan Behavior Event Interview

Wawancara tradisional seringkali fokus pada pertanyaan hipotetis atau umum, sementara BEI menggali pengalaman masa lalu kandidat untuk memprediksi perilaku masa depan, berdasarkan kompetensi yang dibutuhkan.

Apakah pelatihan ini cocok untuk yang baru memulai karir di bidang SDM

Ya, pelatihan ini dirancang untuk semua level, mulai dari staf hingga manajer. Materi disampaikan secara komprehensif sehingga mudah dipahami oleh pemula sekalipun.

Bagaimana cara memastikan hasil wawancara BEI objektif

Pelatihan ini akan mengajarkan teknik menyusun pertanyaan yang spesifik, probing yang tepat, dan metode penilaian terstruktur menggunakan rating scale untuk mengurangi bias dan meningkatkan objektivitas.

Apakah akan ada praktik langsung dalam pelatihan ini

Tentu. Pelatihan ini sangat menekankan praktik langsung dan simulasi wawancara dengan skenario kasus, sehingga peserta mendapatkan pengalaman nyata.

Apa manfaat utama menerapkan BEI dalam proses rekrutmen

Penerapan BEI membantu organisasi mengidentifikasi kandidat yang memiliki kompetensi inti yang relevan, mengurangi risiko kesalahan penempatan, dan meningkatkan kualitas karyawan secara keseluruhan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Sistem Rekrutmen Karyawan Efektif
SDM & Asesmen

Sistem Rekrutmen Karyawan Efektif

Optimalkan proses rekrutmen Anda untuk mendapatkan kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan mengurangi turnover karyawan.

17 NovemberRp 3.500.000
Rekrutmen dan Seleksi Tingkat Lanjut
SDM & Asesmen

Rekrutmen dan Seleksi Tingkat Lanjut

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menjaring dan memilih talenta terbaik untuk mendorong kemajuan dan keunggulan kompetitif perusahaan.

17 NovemberRp 3.500.000
Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Kembangkan kemampuan Anda untuk merancang dan menerapkan alat penilaian SDM yang komprehensif dan sesuai kebutuhan organisasi.

17 NovemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Behavior Event Interview (BEI) untuk Rekrutmen dan Promosi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.