Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Behavior Event Interview Technique

Kuasai teknik wawancara berbasis perilaku untuk mengidentifikasi talenta terbaik yang selaras dengan strategi dan kebutuhan kompetensi organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, karyawan adalah aset strategis yang mendorong keunggulan. Menemukan individu dengan kompetensi yang tepat menjadi krusial. Namun, banyak proses rekrutmen dan promosi sering kali kurang efektif karena teknik wawancara yang tidak terstruktur dan tidak fokus.

Pelatihan ini membekali Anda dengan metode Behavior Event Interview (BEI) yang sistematis dan terbukti. Anda akan belajar cara merancang, melakukan, dan mengevaluasi wawancara untuk secara akurat mengidentifikasi perilaku dan kompetensi yang dibutuhkan. Ini memastikan penempatan individu yang tepat di posisi yang tepat.

Melalui pendekatan praktis dan studi kasus nyata, Anda akan mampu menerjemahkan strategi bisnis menjadi model kompetensi yang jelas. Dengan demikian, Anda dapat merekrut dan mengembangkan talenta yang benar-benar berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Rekrutmen dan Seleksi yang ingin meningkatkan efektivitas proses wawancara.
  • Profesional Sumber Daya Manusia (HR) yang bertanggung jawab atas pengembangan talenta dan promosi karyawan.
  • Manajer Lini yang terlibat dalam proses rekrutmen dan penilaian kinerja tim.
  • Siapa saja yang ingin menguasai teknik wawancara berbasis kompetensi untuk pengambilan keputusan SDM yang lebih baik.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Kompetensi dan Wawancara Perilaku

    • Menghubungkan strategi bisnis dengan kebutuhan kompetensi organisasi.
    • Memahami definisi, jenis, dan aplikasi kompetensi dalam konteks SDM.
    • Membedakan wawancara tradisional dan wawancara perilaku (BEI).
  2. 02 Merancang Pertanyaan Wawancara Perilaku

    • Menerjemahkan model kompetensi menjadi pertanyaan wawancara yang efektif.
    • Mengembangkan pertanyaan perilaku yang menggali pengalaman kandidat secara mendalam.
    • Teknik probing untuk mendapatkan informasi yang relevan dan spesifik.
  3. 03 Melakukan Wawancara Perilaku

    • Langkah-langkah sistematis dalam pelaksanaan wawancara perilaku.
    • Strategi membuka dan mengelola alur wawancara secara efektif.
    • Teknik 'behavioral reference checking' untuk verifikasi informasi.
  4. 04 Evaluasi dan Integrasi Hasil Wawancara

    • Tahapan evaluasi hasil wawancara perilaku secara objektif.
    • Penggunaan sistem rating untuk menilai kompetensi kandidat.
    • Mengintegrasikan data wawancara dengan informasi lain untuk keputusan rekrutmen.
  5. 05 Simulasi dan Penerapan Praktis

    • Sesi praktik wawancara perilaku dengan studi kasus dan peran.
    • Diskusi kelompok untuk menganalisis hasil wawancara dan membuat keputusan.
    • Merangkum pembelajaran kunci dan menyusun rencana penerapan di tempat kerja.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus relevan.
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman untuk memperkaya pemahaman.
  • Latihan praktis dan simulasi wawancara perilaku.
  • Analisis kasus nyata dan penyelesaian masalah kolaboratif.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan kompetensi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Behavior Event Interview Technique"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Behavior Event Interview Technique"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Behavior Event Interview Technique dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini mengubah cara saya melakukan wawancara. Teknik BEI sangat membantu dalam menggali kompetensi kandidat secara lebih akurat, hasilnya sangat terasa pada kualitas rekrutmen kami.

Rina Wijayanti

Manajer Sumber Daya Manusia

Materi yang disampaikan sangat praktis dan mudah diterapkan. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun pertanyaan dan melakukan probing yang efektif selama wawancara.

Dito Prasetyo

Supervisor Perekrutan

Latihan praktik wawancara langsung adalah bagian terbaik. Saya mendapatkan umpan balik berharga yang langsung bisa saya gunakan untuk meningkatkan kemampuan wawancara saya.

Siska Andini

Spesialis Akuisisi Talenta

Pertanyaan umum

Apa itu Behavior Event Interview (BEI)

BEI adalah metode wawancara terstruktur yang berfokus pada pengalaman masa lalu kandidat untuk memprediksi perilaku dan kompetensi di masa depan.

Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk profesional HR, manajer rekrutmen, manajer lini, dan siapa saja yang terlibat dalam proses seleksi dan promosi karyawan.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik wawancara langsung

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi praktik wawancara langsung untuk memastikan peserta dapat menerapkan teknik yang dipelajari.

Bagaimana cara materi pelatihan ini membantu dalam rekrutmen

Materi akan membantu Anda menerjemahkan strategi bisnis menjadi kompetensi yang jelas, sehingga Anda bisa merekrut kandidat yang tepat dan selaras dengan tujuan organisasi.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Ya, peserta mendapatkan kesempatan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Behavior Event Interview Technique?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.