Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Kinerja Karyawan
Tingkatkan produktivitas dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali pemimpin dan manajer dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen kinerja karyawan. Peserta akan mempelajari cara menyusun tujuan yang selaras dengan strategi perusahaan, memberikan umpan balik konstruktif, serta mengembangkan potensi tim secara berkelanjutan.
Manajemen kinerja bukan hanya sekadar evaluasi tahunan, melainkan sebuah proses dinamis yang membutuhkan komunikasi efektif dan pendekatan objektif. Pelatihan ini akan membahas karakteristik kunci dari sistem manajemen kinerja yang berkelanjutan, mulai dari perencanaan hingga evaluasi dan pengembangan.
Dengan menguasai teknik manajemen kinerja, peserta dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendorong karyawan mencapai potensi terbaiknya. Hal ini akan berdampak langsung pada peningkatan kinerja individu dan pencapaian target organisasi secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
- Profesional HR dan SDM yang ingin menyempurnakan sistem manajemen kinerja.
- Pemimpin tim yang ingin meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan.
- Siapa saja yang terlibat dalam pengembangan dan evaluasi karyawan di organisasi.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Kinerja
- Memahami tujuan dan manfaat manajemen kinerja bagi individu dan organisasi.
- Karakteristik kunci dari sistem manajemen kinerja yang efektif dan berkelanjutan.
- Peran komunikasi dalam menyelaraskan tujuan individu dengan strategi perusahaan.
02 Tahap Perencanaan Kinerja
- Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang spesifik, terukur, dan relevan.
- Menetapkan tujuan kerja menggunakan kerangka SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
- Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan strategis perusahaan (pendekatan top-down).
03 Evaluasi dan Umpan Balik Kinerja
- Mengembangkan metode penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data.
- Memberikan umpan balik konstruktif dan efektif kepada karyawan.
- Mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan secara akurat.
04 Pengembangan Karyawan dan Perencanaan Karir
- Merancang program coaching dan counseling untuk peningkatan kinerja.
- Membantu karyawan menyusun rencana pengembangan karir.
- Membangun hubungan positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
05 Implementasi Sistem Manajemen Kinerja
- Memfasilitasi manajemen kepersonaliaan melalui data kinerja yang valid.
- Menggunakan data kinerja untuk pengambilan keputusan strategis.
- Membangun budaya kinerja tinggi dan akuntabilitas dalam organisasi.
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata dan analisis masalah.
- Latihan praktis penyusunan KPI dan tujuan SMART.
- Simulasi pemberian umpan balik kinerja.
- Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Kinerja Karyawan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Kinerja Karyawan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Kinerja Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun KPI yang benar-benar terukur. Metode penyampaiannya jelas dan mudah dipahami.”
Ratna Dewi
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk memberikan umpan balik yang lebih konstruktif kepada tim. Program ini sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Bambang Kurniawan
Kepala Divisi Operasional
“Materi tentang perencanaan kinerja dan pengembangan karyawan sangat aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim.”
Siska Amelia
Supervisor Penjualan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan antara manajemen kinerja dan penilaian kinerja
Manajemen kinerja adalah proses berkelanjutan yang mencakup perencanaan, pemantauan, pengembangan, dan evaluasi, sedangkan penilaian kinerja adalah salah satu bagian dari proses tersebut yang fokus pada evaluasi formal.
Siapa yang harus mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, profesional HR, atau siapa saja yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengembangkan kinerja karyawan di organisasi mereka.
Apakah saya akan belajar cara menyusun KPI yang efektif
Ya, salah satu modul inti akan membahas secara mendalam tentang penyusunan Key Performance Indicator (KPI) yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART).
Apakah ada studi kasus atau latihan praktis
Tentu, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep yang optimal.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan motivasi karyawan
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan teknik memberikan umpan balik konstruktif, merancang program pengembangan, dan membangun komunikasi yang akan mendorong motivasi dan keterlibatan karyawan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Kinerja Konsep dan Aplikasi Terbaik
Tingkatkan produktivitas individu dan organisasi dengan merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang efektif.
Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja
Kuasi kemampuan merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif untuk mendorong produktivitas dan pertumbuhan bisnis.
Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI
Kuasi penyusunan SOP yang sistematis dan efektif, memastikan semua kegiatan operasional selaras dengan target kinerja dan strategi perusahaan.
Tertarik dengan program Manajemen Kinerja Karyawan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.