Career Mapping and Planning (Talent Management)
Optimalkan potensi karyawan dan efisiensi perusahaan melalui strategi manajemen talenta yang terstruktur dan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah tantangan ekonomi dan persaingan bisnis yang ketat, pengelolaan talenta menjadi krusial bagi keberlangsungan organisasi. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan implementasi manajemen talenta yang efektif untuk mengoptimalkan kinerja individu dan perusahaan secara keseluruhan.
Pelatihan ini menekankan bahwa pengelolaan talenta tidak hanya berfokus pada rekrutmen individu terbaik, tetapi juga pada strategi mempertahankan dan mengembangkan mereka. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi biaya akibat pergantian karyawan yang tinggi serta memastikan setiap posisi diisi oleh individu dengan keahlian yang paling relevan.
Pada akhirnya, penerapan sistem manajemen talenta yang tepat akan berkontribusi pada peningkatan pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas produk/layanan, produktivitas, serta efisiensi biaya operasional. Peserta akan belajar merancang sistem yang adaptif terhadap kebutuhan organisasi dan individu.
Untuk siapa program ini
- Praktisi dan Manajer Sumber Daya Manusia yang ingin meningkatkan sistem manajemen talenta di organisasi.
- Staff HR yang bertanggung jawab dalam rekrutmen, pengembangan karir, dan retensi karyawan.
- Individu yang tertarik mendalami strategi pengelolaan talenta untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.
- Pimpinan tim atau departemen yang ingin mengoptimalkan potensi dan kinerja anggota timnya.
Outline materi
01 Modul 1: Konsep dan Realitas Manajemen Talenta
- Memahami definisi dan urgensi manajemen talenta dalam konteks bisnis modern.
- Menganalisis perbedaan antara teori dan praktik manajemen talenta di berbagai industri.
- Mengidentifikasi tantangan umum dan peluang dalam penerapan sistem manajemen talenta.
02 Modul 2: Perancangan dan Implementasi Sistem Talenta
- Langkah-langkah mendesain kerangka kerja manajemen talenta yang sesuai dengan strategi perusahaan.
- Model dan implementasi tinjauan talenta (talent review) untuk evaluasi kinerja dan potensi.
- Strategi perekrutan dan menarik kandidat berkualitas dengan latar belakang kompetitif.
03 Modul 3: Perencanaan Karir dan Pengembangan Individu
- Membangun rencana karir individu (individual career plan) untuk talenta dan calon pemimpin.
- Menyusun rencana pengembangan individu (individual development plan) yang terarah.
- Mendesain program rotasi, transisi, dan promosi yang efektif untuk pengembangan karir.
04 Modul 4: Pengelolaan Kinerja dan Kompensasi
- Menerapkan manajemen kinerja dengan pola pikir pengembangan talenta.
- Menetapkan dan mengelola struktur gaji yang kompetitif untuk menarik dan mempertahankan talenta.
- Strategi penghargaan dan pengakuan untuk motivasi karyawan.
05 Modul 5: Strategi Retensi Talenta
- Mendesain program retensi yang inovatif untuk menjaga karyawan berkinerja tinggi.
- Membangun budaya perusahaan yang mendukung keterlibatan dan loyalitas karyawan.
- Mengukur efektivitas program retensi dan melakukan perbaikan berkelanjutan.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar dan teori.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan studi kasus nyata.
- Analisis studi kasus untuk menerapkan teori dalam skenario praktis.
- Sesi pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Aktivitas games atau simulasi untuk pengalaman belajar yang lebih dinamis.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Career Mapping and Planning (Talent Management)"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Career Mapping and Planning (Talent Management)"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Career Mapping and Planning (Talent Management) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan insight baru tentang bagaimana membangun sistem talent management yang adaptif. Sangat membantu dalam merancang strategi pengembangan karyawan di perusahaan kami.”
Ratna Dewi
Manajer HRD
“Materi tentang career planning dan development plan sangat relevan. Saya jadi lebih paham cara membimbing karyawan mencapai potensi maksimal mereka.”
Bambang Susanto
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan proses rekrutmen dan retensi. Diskusi studi kasusnya sangat membuka pandangan.”
Putri Lestari
Staff Rekrutmen
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini bagi perusahaan
Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi biaya rekrutmen yang tidak efektif, meningkatkan kinerja karyawan, dan membangun sistem pengelolaan talenta yang berkelanjutan untuk pertumbuhan bisnis.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk praktisi dan manajer HR, staf rekrutmen dan pengembangan, serta siapa saja yang tertarik untuk mengoptimalkan manajemen talenta dalam organisasi mereka.
Apakah pelatihan ini mencakup strategi retensi karyawan
Ya, salah satu modul akan fokus pada perancangan program retensi yang efektif dan membangun budaya perusahaan yang mendukung loyalitas karyawan.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Metode yang digunakan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, pre-test dan post-test, serta games untuk pengalaman belajar yang komprehensif.
Apakah ada materi tentang perencanaan karir individu
Tentu, pelatihan ini akan membahas cara menyusun rencana karir individu dan rencana pengembangan individu untuk talenta serta calon pemimpin di perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Best Practice Succession Planning
Kuasi strategi perencanaan suksesi yang efektif untuk menjamin kesinambungan kepemimpinan dan talenta kunci di organisasi Anda.
Evaluasi Kinerja Karyawan untuk Peningkatan Produktivitas
Kuasi teknik evaluasi kinerja yang efektif untuk mengidentifikasi potensi, menyusun rencana pengembangan, dan meningkatkan produktivitas tim.
Manajemen Kinerja Karyawan
Tingkatkan produktivitas dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Tertarik dengan program Career Mapping and Planning (Talent Management)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.