Keuangan, Pajak & Audit
Budgeting dan Kontrol untuk Perusahaan
Kuasai perencanaan anggaran dan sistem kontrol untuk mencapai target bisnis serta menjaga efisiensi operasional perusahaan secara menyeluruh.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman mendalam tentang budgeting dan kontrol sebagai alat strategis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun anggaran yang realistis dan terintegrasi, serta membangun sistem kontrol yang efektif untuk memantau kinerja keuangan.
Pelatihan ini menekankan pentingnya sinergi antara proses penganggaran dan mekanisme kontrol. Dengan demikian, setiap aktivitas perusahaan dapat selaras dengan tujuan yang telah ditetapkan, menghindari penyimpangan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan mengembangkan keterampilan praktis dalam menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi area perbaikan, dan mengambil keputusan berbasis data untuk memastikan stabilitas dan pertumbuhan finansial perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf di departemen keuangan dan akuntansi
- Profesional yang terlibat dalam proses perencanaan strategis perusahaan
- Supervisor dan manajer operasional yang bertanggung jawab atas anggaran departemen
- Siapa saja yang ingin meningkatkan pemahaman dan keahlian dalam pengelolaan anggaran dan kontrol biaya
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar Anggaran dan Kontrol
- Memahami ruang lingkup dan peran penganggaran dalam perusahaan
- Menganalisis fungsi dan keterkaitan antara budgeting dan kontrol
- Meninjau relevansi budget control dalam sistem pengendalian manajemen
02 Modul 2: Perencanaan Anggaran Efektif
- Mempelajari konsep dasar dan prinsip dalam menyusun anggaran
- Mengidentifikasi berbagai jenis budgeting yang relevan
- Membangun anggaran komprehensif yang terintegrasi
03 Modul 3: Integrasi Anggaran dengan Laporan Keuangan
- Menganalisis korelasi antara budget control dengan laporan keuangan
- Memahami bagaimana anggaran mempengaruhi profitabilitas perusahaan
- Menggunakan laporan keuangan sebagai alat kontrol anggaran
04 Modul 4: Implementasi dan Pengendalian Anggaran
- Strategi implementasi anggaran di berbagai tingkatan organisasi
- Teknik monitoring dan pelaporan kinerja anggaran
- Identifikasi dan penanganan varians anggaran
05 Modul 5: Optimasi dan Evaluasi Anggaran
- Melakukan evaluasi berkala terhadap efektivitas anggaran
- Mengembangkan tindakan korektif untuk penyimpangan anggaran
- Strategi untuk meningkatkan efisiensi dan fleksibilitas anggaran
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep kunci
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman
- Studi kasus nyata untuk aplikasi praktis
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
- Permainan edukatif untuk memperkuat pembelajaran
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Budgeting dan Kontrol untuk Perusahaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Budgeting dan Kontrol untuk Perusahaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Budgeting dan Kontrol untuk Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menyusun anggaran. Kini kami punya panduan lebih baik dalam mengontrol pengeluaran departemen.”
Rina Wijayanti
Manajer Keuangan
“Materi tentang korelasi anggaran dengan laporan keuangan sangat membuka wawasan. Saya jadi lebih memahami dampak keputusan anggaran pada performa finansial.”
Bambang Susanto
Analis Anggaran
“Metode studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya bisa langsung menerapkan teknik kontrol anggaran yang diajarkan.”
Dewi Sartika
Supervisor Akuntansi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara budgeting dan kontrol
Budgeting adalah proses perencanaan alokasi sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan, sementara kontrol adalah proses memantau dan menyesuaikan kinerja agar sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer, staf keuangan, akuntan, dan siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran di perusahaan.
Apakah pelatihan ini mencakup software budgeting tertentu
Pelatihan ini fokus pada konsep dan prinsip dasar budgeting dan kontrol yang dapat diterapkan di berbagai platform, bukan pada penggunaan software spesifik.
Bagaimana cara memastikan anggaran yang disusun realistis
Anggaran realistis disusun dengan mempertimbangkan data historis, proyeksi ekonomi, dan tujuan strategis perusahaan, serta melibatkan berbagai departemen terkait.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan
Peserta dapat memanfaatkan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membahas implementasi materi di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pengendalian Biaya
Kuasai teknik pengendalian biaya untuk optimalkan profitabilitas dan efisiensi operasional perusahaan Anda secara berkelanjutan.
Corporate Budgeting dan Pengendalian Biaya
Pelajari cara menyusun anggaran yang akurat dan mengendalikan biaya untuk mengoptimalkan profitabilitas dan pengambilan keputusan strategis.
Praktik Terbaik Anggaran dan Kontrol Terpadu
Kuasai perencanaan dan pengendalian anggaran untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas perusahaan secara signifikan.
Tertarik dengan program Budgeting dan Kontrol untuk Perusahaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.