Keuangan, Pajak & Audit
Penganggaran, Perencanaan, dan Pengendalian Laba
Pelajari cara menyusun anggaran komprehensif, merencanakan profit strategis, dan mengendalikan kinerja keuangan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang siklus lengkap penganggaran, mulai dari penetapan tujuan hingga pengendalian profit. Peserta akan diajak menelaah peran strategis anggaran dalam mencapai target perusahaan dan memastikan kesehatan finansial jangka panjang.
Pelatihan ini mengupas tuntas prosedur teknis yang relevan dalam perencanaan dan pengendalian laba. Peserta akan mempelajari berbagai jenis anggaran seperti anggaran penjualan, produksi, biaya bahan baku, tenaga kerja, hingga overhead pabrik.
Fokus utama juga meliputi proyeksi harga pokok produksi, harga pokok penjualan, dan laporan laba rugi. Dengan pemahaman ini, peserta dapat mengoptimalkan fungsi manajemen di berbagai tingkatan untuk mendukung proses perencanaan dan pengendalian laba yang efektif.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf keuangan yang terlibat dalam proses penganggaran.
- Akuntan dan auditor yang ingin memperdalam pemahaman tentang profit planning.
- Pimpinan departemen atau divisi yang bertanggung jawab atas kinerja keuangan.
- Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam analisis dan kontrol biaya.
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar Penganggaran dan Perencanaan Laba
- Ruang lingkup dan peran strategis penganggaran dalam perusahaan.
- Proses enam tahapan dalam penyusunan anggaran dan pengendalian laba.
- Hubungan antara tujuan perusahaan, strategi, dan perencanaan kebijakan eksekutif.
02 Modul 2: Jenis-jenis Anggaran Operasional
- Penyusunan anggaran penjualan dan strategi di baliknya.
- Perencanaan anggaran produksi dan biaya bahan baku.
- Pengelolaan anggaran tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik.
03 Modul 3: Anggaran Fleksibel dan Analisis Variansi
- Pengertian dan manfaat anggaran fleksibel.
- Teknik penyusunan anggaran fleksibel sesuai tingkat aktivitas.
- Analisis variansi untuk mengidentifikasi perbedaan kinerja aktual dan yang dianggarkan.
04 Modul 4: Proyeksi Keuangan untuk Pengendalian Laba
- Metodologi proyeksi harga pokok produksi dan penjualan.
- Penyusunan proyeksi laporan laba rugi yang akurat.
- Menganalisis dampak keputusan anggaran terhadap profitabilitas.
05 Modul 5: Implementasi dan Tanggung Jawab Manajemen
- Fungsi manajemen dan tanggung jawab kunci di setiap tingkatan.
- Strategi implementasi anggaran yang efektif.
- Penggunaan anggaran sebagai alat kontrol dan evaluasi kinerja.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi.
- Diskusi kelompok untuk menggali pemahaman dan berbagi pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk aplikasi konsep dalam skenario bisnis.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman peserta.
- Evaluasi komprehensif untuk memastikan pencapaian tujuan pembelajaran.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Penganggaran, Perencanaan, dan Pengendalian Laba"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Penganggaran, Perencanaan, dan Pengendalian Laba"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Penganggaran, Perencanaan, dan Pengendalian Laba dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun anggaran yang lebih strategis. Studi kasusnya relevan dan mudah dipahami.”
Ratna Dewi
Manajer Keuangan
“Materi proyeksi keuangan sangat membantu saya dalam pekerjaan sehari-hari. Saya kini lebih percaya diri dalam membuat laporan laba rugi.”
Bambang Susanto
Supervisor Akuntansi
“Saya mengapresiasi metode pelatihan yang interaktif. Pembahasannya mendalam tentang anggaran fleksibel dan analisis variansi.”
Putri Lestari
Staf Anggaran
Pertanyaan umum
Apa saja syarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada persyaratan khusus, namun pemahaman dasar tentang akuntansi akan membantu peserta menyerap materi dengan lebih baik.
Apakah pelatihan ini mencakup software budgeting tertentu
Pelatihan ini fokus pada konsep dan metodologi umum penganggaran dan pengendalian laba, tidak spesifik pada penggunaan software tertentu.
Bagaimana cara saya dapat menerapkan ilmu ini setelah pelatihan
Peserta akan dibekali dengan kerangka kerja dan teknik praktis yang dapat langsung diaplikasikan dalam proses penganggaran di perusahaan masing-masing.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan selesai
GAS menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam implementasi materi.
Apa perbedaan antara profit planning dan budgeting
Budgeting adalah alat untuk menerjemahkan profit planning ke dalam angka-angka operasional, sementara profit planning adalah proses strategis untuk mencapai target laba.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Praktik Terbaik Anggaran dan Kontrol Terpadu
Kuasai perencanaan dan pengendalian anggaran untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas perusahaan secara signifikan.
Budgeting, Profit Planning, dan Control
Kuasai penyusunan dan pengendalian anggaran komprehensif untuk mendorong profitabilitas dan memastikan tercapainya tujuan perusahaan.
Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya Perusahaan
Kuasai teknik penyusunan anggaran akurat dan strategi efisiensi biaya untuk menjaga profitabilitas bisnis.
Tertarik dengan program Penganggaran, Perencanaan, dan Pengendalian Laba?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.