GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Career Mapping dan Talent Management

Optimalkan kinerja individu dan organisasi dengan strategi pemetaan karir dan pengelolaan talenta yang terstruktur untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, pengelolaan talenta menjadi krusial untuk keberlangsungan dan pertumbuhan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik terbaik dalam memetakan karir karyawan serta mengelola talenta secara strategis. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci.

Program ini dirancang untuk membantu perusahaan membangun fondasi manajemen sumber daya manusia yang kuat. Dengan menerapkan sistem talent management yang efektif, organisasi dapat mengurangi biaya rekrutmen dan pengembangan yang tidak tepat sasaran, serta mengatasi kesenjangan kinerja yang sering terjadi. Ini berujung pada peningkatan efisiensi operasional dan kualitas sumber daya manusia.

Manfaat yang didapatkan meliputi optimalisasi performa karyawan, peningkatan kepuasan pelanggan, peningkatan produktivitas, dan efisiensi biaya. Pelatihan ini juga membekali peserta untuk merancang program retensi karyawan yang efektif, memastikan setiap individu ditempatkan pada posisi yang paling sesuai dengan keahliannya, demi mendukung tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, dan Manajer di Divisi SDM atau departemen lain yang ingin meningkatkan kapabilitas pengelolaan talenta.
  • Praktisi dan Profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan karir dan manajemen sumber daya manusia.
  • Individu yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan tentang strategi pemetaan karir dan talent management.
  • Pemimpin tim atau manajer proyek yang ingin mengoptimalkan potensi anggota timnya.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Talent Management

    • Memahami konsep dan realitas manajemen talenta di lingkungan bisnis modern.
    • Menganalisis pentingnya talent management dalam mencapai tujuan organisasi.
    • Mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam implementasi talent management.

  2. 02 Perancangan Sistem Talent Management

    • Mendesain kerangka kerja manajemen talenta yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
    • Melakukan tinjauan talenta (talent review) untuk mengidentifikasi potensi karyawan.
    • Menyusun rencana pengembangan individu (IDP) dan rencana karir individu (ICP).

  3. 03 Strategi Perekrutan dan Penempatan

    • Mengembangkan strategi untuk menarik dan merekrut kandidat berkualitas tinggi.
    • Merancang sistem kompensasi dan tunjangan yang kompetitif.
    • Menerapkan rotasi, transisi, dan promosi sebagai bagian dari pengembangan karir.

  4. 04 Manajemen Kinerja dan Retensi

    • Mengintegrasikan manajemen kinerja dengan pengembangan talenta.
    • Mendesain program retensi karyawan untuk mempertahankan talenta kunci.
    • Mengukur efektivitas program talent management dan melakukan penyesuaian.

  5. 05 Studi Kasus dan Implementasi

    • Menganalisis studi kasus implementasi talent management di berbagai organisasi.
    • Mempraktikkan perancangan program pengembangan dan retensi talenta.
    • Menyusun rencana aksi untuk menerapkan strategi talent management di lingkungan kerja.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata dari berbagai industri untuk analisis mendalam.
  • Sesi praktik langsung untuk menerapkan konsep yang telah dipelajari.
  • Tanya jawab dan berbagi pengalaman antar peserta dan instruktur.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Career Mapping dan Talent Management"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Career Mapping dan Talent Management"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Career Mapping dan Talent Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara menyusun strategi retensi karyawan yang efektif. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan dengan kondisi perusahaan kami saat ini.”

Ratna Dewi

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya jadi lebih memahami pentingnya pemetaan karir untuk pengembangan tim. Banyak ide praktis yang bisa langsung saya terapkan di departemen saya.”

Bagas Prakoso

Supervisor Operasional

“Modul tentang desain sistem talent management sangat membantu. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan teori kompleks menjadi mudah dipahami.”

Fitriani Kusuma

Analis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf, supervisor, manajer di divisi SDM atau divisi lain, serta praktisi dan profesional yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam pengelolaan talenta dan pengembangan karir.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan mampu mendesain strategi talent management yang efektif, mengurangi biaya rekrutmen yang tidak sesuai, meningkatkan kinerja karyawan, serta menyusun program retensi dan pengembangan karir yang terstruktur.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dari berbagai industri serta sesi praktik langsung untuk membantu peserta menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam konteks pekerjaan mereka.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan meliputi teori, diskusi interaktif, praktik langsung, studi kasus, dan tanya jawab. Kami juga menyediakan konsultasi pasca-pelatihan untuk mendukung implementasi di tempat kerja.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Evaluasi Kinerja Karyawan
Manajemen Proyek

Evaluasi Kinerja Karyawan

Kuasai teknik dan alat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.

17 NovemberRp 3.500.000
Human Capital Management
Manajemen Proyek

Human Capital Management

Optimalkan nilai karyawan dan bangun struktur organisasi yang kuat untuk pertumbuhan bisnis berkelanjutan melalui pengelolaan modal manusia strategis.

17 NovemberRp 3.500.000
Best Practice Succession Planning
Manajemen Proyek

Best Practice Succession Planning

Kuasi strategi perencanaan suksesi yang efektif untuk menjamin kesinambungan kepemimpinan dan talenta kunci di organisasi Anda.

17 NovemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Career Mapping dan Talent Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.