Kepemimpinan & Manajemen

Evaluasi Kinerja Karyawan

Kuasai teknik dan alat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pemahaman mendalam tentang proses evaluasi kinerja karyawan. Peserta akan belajar cara mendefinisikan ekspektasi kinerja, mengumpulkan data yang relevan, serta menyusun umpan balik yang konstruktif dan terukur.

Anda akan mendapatkan panduan praktis untuk mengembangkan rencana peningkatan kinerja yang efektif, yang tidak hanya mengidentifikasi area perbaikan tetapi juga mendorong pertumbuhan profesional. Pelatihan ini menekankan pentingnya dokumentasi yang akurat untuk mendukung setiap keputusan evaluasi.

Dengan mengikuti program ini, Anda akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang suportif, di mana kinerja individu dan tim dapat dioptimalkan. Kuasai alat dan teknik untuk mengevaluasi, membimbing, dan memotivasi karyawan menuju pencapaian tujuan organisasi yang lebih tinggi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas tim.
  • Profesional HR yang terlibat dalam sistem penilaian kinerja.
  • Pemimpin tim yang ingin meningkatkan produktivitas dan pengembangan karyawan.
  • Siapa saja yang perlu melakukan evaluasi kinerja secara objektif dan efektif.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Evaluasi Kinerja Karyawan

    • Memahami tujuan utama dan manfaat evaluasi kinerja.
    • Mengidentifikasi berbagai jenis model evaluasi yang umum digunakan.
    • Menganalisis peran evaluasi kinerja dalam pengembangan karyawan.
  2. 02 Pengumpulan Data dan Dokumentasi Kinerja

    • Strategi efektif untuk mengumpulkan data dan informasi kinerja yang relevan.
    • Teknik mendeskripsikan kinerja secara objektif dan jelas.
    • Metode pendokumentasian hasil evaluasi ke dalam formulir standar.
  3. 03 Penyusunan Rencana Pengembangan

    • Mengembangkan konsep profil pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.
    • Melengkapi profil pengembangan dengan tujuan dan langkah konkret.
    • Mencari dukungan dan sumber daya untuk rencana pengembangan yang efektif.
  4. 04 Melaksanakan Sesi Evaluasi dan Umpan Balik

    • Menciptakan lingkungan yang nyaman dan kondusif untuk sesi evaluasi.
    • Menyampaikan umpan balik yang konstruktif untuk membangun pemahaman.
    • Mendorong komitmen dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
  5. 05 Peningkatan Kinerja Berkelanjutan

    • Strategi untuk memonitor dan meninjau kemajuan kinerja karyawan.
    • Mengintegrasikan hasil evaluasi ke dalam strategi pengembangan karier.
    • Memastikan keberlanjutan peningkatan kinerja individu dan tim.

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi secara interaktif oleh instruktur berpengalaman.
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta.
  • Studi kasus nyata dan latihan praktis.
  • Permainan simulasi untuk menguji pemahaman dan keterampilan.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Evaluasi Kinerja Karyawan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Evaluasi Kinerja Karyawan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Evaluasi Kinerja Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang cara memberikan umpan balik yang efektif. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membimbing tim saya.”

Rizky Pratama

Manajer Operasional

“Materi dokumentasi kinerja sangat membantu, membuat proses evaluasi menjadi lebih sistematis dan objektif. Sangat direkomendasikan untuk praktisi HR.”

Sarah Agustina

HR Specialist

“Saya belajar banyak teknik praktis untuk menyusun rencana pengembangan karyawan. Tim saya sekarang lebih termotivasi dan kinerja mereka meningkat.”

Bima Wijaya

Team Leader Produksi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, dan profesional HR yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini akan menggunakan studi kasus nyata untuk memberikan pemahaman praktis tentang penerapan teknik evaluasi kinerja.

Bagaimana cara pelatihan ini membantu saya mengembangkan karyawan

Anda akan diajarkan cara menyusun rencana pengembangan yang terstruktur, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengidentifikasi area pertumbuhan bagi karyawan Anda.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Ya, GAS menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan dilaksanakan selama 2 hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Evaluasi Kinerja Karyawan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.