Coaching dan Konseling Efektif

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk mengembangkan potensi tim dan mencapai target kinerja melalui teknik coaching dan konseling yang tepat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini membekali para pemimpin, manajer, dan supervisor dengan keterampilan krusial dalam coaching dan konseling. Anda akan mempelajari perbedaan mendasar antara kedua metode ini serta kapan dan bagaimana menerapkannya secara efektif. Program ini dirancang untuk memastikan setiap anggota tim mencapai sasaran kerjanya melalui pendekatan pengembangan personal yang terarah.

Coaching berfungsi untuk meningkatkan kapabilitas dan kinerja karyawan secara berkelanjutan, sementara konseling berfokus pada perbaikan perilaku dan sikap mental yang menghambat performa. Dengan menguasai kedua teknik ini, Anda dapat mengidentifikasi kesenjangan kinerja dan memberikan dukungan yang tepat. Ini akan memperkuat kepemimpinan Anda dan membangun tim yang lebih berwibawa.

Lebih dari sekadar alat pengembangan, coaching dan konseling juga berperan penting dalam memelihara komitmen karyawan terhadap Key Performance Indicator (KPI) yang telah disepakati. Pelatihan ini akan membimbing Anda untuk membangun budaya kerja yang sinergis, di mana pengembangan individu menjadi bagian integral dari strategi perusahaan.

Untuk siapa program ini

Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
Pemimpin tim atau proyek yang bertanggung jawab atas kinerja anggota tim.
Individu yang memiliki peran dalam pengembangan sumber daya manusia.
Siapa saja yang ingin memiliki kemampuan membimbing, memotivasi, dan mengarahkan orang lain secara efektif.

Outline materi

01 Pengantar Coaching dan Konseling
- Memahami berbagai pendekatan untuk mengoptimalkan kinerja SDM.
- Keterkaitan manajemen strategis dengan pengembangan kinerja individu.
- Pentingnya coaching dan konseling dalam konteks kepemimpinan modern.
02 Konsep dan Teknik Coaching
- Membedakan definisi dan tujuan utama coaching.
- Mempelajari berbagai teknik efektif dalam sesi coaching.
- Langkah-langkah praktis dalam melaksanakan proses coaching yang terstruktur.
03 Konsep dan Teknik Konseling
- Mendefinisikan konseling dan perannya dalam penanganan perilaku kerja.
- Mengidentifikasi kapan konseling diperlukan setelah upaya coaching.
- Menguasai teknik-teknik konseling untuk menangani aspek psikologis karyawan.
04 Membangun Budaya Pengembangan Karyawan
- Strategi membangun budaya coaching dan konseling yang sinergis.
- Mengidentifikasi kesenjangan kualitas dan perilaku kerja karyawan.
- Penanganan dan penyikapan terhadap kasus karyawan yang sulit (dealing with difficult people).
05 Praktik dan Aplikasi Keterampilan
- Latihan terstruktur untuk meningkatkan keterampilan coaching.
- Simulasi kasus dan latihan praktis untuk keterampilan konseling.
- Membangun rencana aksi pribadi untuk menerapkan coaching dan konseling di tempat kerja.

Metode penyampaian

Penyampaian materi interaktif dan presentasi.
Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan studi kasus.
Studi kasus nyata dan analisis masalah.
Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Permainan (games) dan simulasi peran untuk praktik langsung.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul & handout digital "Coaching dan Konseling Efektif"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Coaching dan Konseling Efektif"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Coaching dan Konseling Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana pendekatan yang berbeda antara coaching dan konseling dapat menghasilkan dampak besar pada tim. Saya sekarang lebih percaya diri dalam membimbing rekan kerja.”

Rina Wijayanti

Manajer Operasional

“Materi dealing with difficult people sangat relevan dengan tantangan sehari-hari. Saya jadi punya strategi konkret untuk menghadapi berbagai karakter di tim saya.”

Fajar Nugraha

Supervisor Produksi

“Saya sangat terbantu memahami perbedaan mendasar antara coaching dan konseling. Ini penting untuk pengembangan karyawan yang lebih terarah dan efektif di perusahaan kami.”

Dewi Sartika

Kepala Bagian SDM

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara coaching dan konseling

Coaching bertujuan meningkatkan kemampuan dan kinerja untuk mencapai sasaran kerja, sementara konseling berfokus pada perbaikan perilaku dan sikap mental jika coaching belum menghasilkan perubahan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, atau individu yang bertanggung jawab atas pengembangan SDM dan ingin meningkatkan kemampuan membimbing serta memotivasi orang lain.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan latihan keterampilan coaching dan konseling, studi kasus, serta simulasi untuk memastikan peserta dapat menerapkan materi secara langsung.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu dalam mencapai KPI perusahaan

Dengan menguasai coaching dan konseling, pemimpin dapat lebih efektif dalam mengidentifikasi kesenjangan kinerja, mengembangkan potensi karyawan, dan memelihara komitmen terhadap pencapaian Key Performance Indicator (KPI).

Apakah materi pelatihan relevan untuk berbagai jenis industri

Ya, prinsip dan teknik coaching serta konseling bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri untuk pengembangan SDM dan peningkatan kinerja.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Kepemimpinan