Kepemimpinan & Manajemen

Coaching dan Konseling Efektif untuk Pemimpin

Tingkatkan kinerja tim dan motivasi karyawan melalui keterampilan coaching dan konseling yang terstruktur dan berdampak positif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini membekali para pemimpin dengan keterampilan esensial dalam melakukan coaching dan konseling secara efektif. Anda akan memahami bagaimana mengidentifikasi akar masalah kinerja karyawan dan menerapkan strategi komunikasi yang tepat untuk memotivasi perubahan positif.

Banyak pemimpin menghadapi tantangan dalam memaksimalkan potensi karyawan. Program ini dirancang untuk mengatasi hal tersebut dengan mengajarkan cara membangun hubungan kerja yang kuat, memberikan umpan balik konstruktif, dan mendorong akuntabilitas individu.

Melalui pendekatan praktis, peserta akan menguasai teknik coaching untuk meningkatkan produktivitas dan komitmen, serta keterampilan konseling untuk membantu karyawan mengatasi hambatan baik profesional maupun personal yang memengaruhi kinerja.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor, manajer, dan pemimpin tim yang ingin mengembangkan kemampuan membimbing dan memotivasi bawahan.
  • Profesional SDM yang bertanggung jawab dalam pengembangan karyawan dan manajemen kinerja.
  • Siapapun yang berkeinginan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan.
  • Individu yang ingin berperan sebagai mentor atau pelatih dalam organisasi.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Dasar-dasar Perilaku Organisasi dan Individu

    • Memahami perilaku manusia dalam konteks organisasi.
    • Menganalisis keunikan dan perbedaan individu sebagai anggota tim.
    • Konsep motivasi dan dampaknya terhadap kinerja karyawan.
  2. 02 Modul 2: Konsep dan Peran Coaching

    • Mengenal definisi dan prinsip dasar coaching yang efektif.
    • Mengembangkan pemahaman tentang peran pemimpin sebagai coach.
    • Teknik observasi dan identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  3. 03 Modul 3: Keterampilan Komunikasi dalam Coaching

    • Membangun komunikasi dua arah yang terbuka dan suportif.
    • Memberikan umpan balik konstruktif untuk mendorong peningkatan kinerja.
    • Mengelola percakapan coaching yang menantang dan memotivasi.
  4. 04 Modul 4: Konsep dan Praktik Konseling

    • Memahami peran pemimpin sebagai konselor dalam mendukung karyawan.
    • Teknik mendengarkan aktif dan empati dalam sesi konseling.
    • Mengidentifikasi dan membantu karyawan mengatasi masalah yang memengaruhi kinerja.
  5. 05 Modul 5: Aplikasi dan Strategi Implementasi

    • Merancang rencana coaching dan konseling yang disesuaikan.
    • Mengintegrasikan coaching dan konseling ke dalam manajemen kinerja harian.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendorong pertumbuhan dan komitmen karyawan.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dengan studi kasus nyata.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi praktis.
  • Latihan peran dan simulasi sesi coaching dan konseling.
  • Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman materi.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Coaching dan Konseling Efektif untuk Pemimpin"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Coaching dan Konseling Efektif untuk Pemimpin"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Coaching dan Konseling Efektif untuk Pemimpin dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini mengubah cara saya berkomunikasi dengan tim. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memberikan arahan dan umpan balik yang membangun.”

Ratna Dewi

Manajer Operasional

“Materi coaching dan konseling sangat relevan. Saya jadi tahu bagaimana mendorong inisiatif karyawan tanpa perlu selalu memberi tahu apa yang harus dilakukan.”

Bambang Setiawan

Supervisor Produksi

“Saya sangat terbantu memahami gaya kepemimpinan yang lebih efektif. Hasilnya, tim saya menjadi lebih termotivasi dan produktif.”

Siska Aprilia

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level manajemen

Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer, supervisor, dan pemimpin tim di berbagai tingkatan yang ingin meningkatkan keterampilan membimbing dan mengembangkan karyawan.

Apa perbedaan utama antara coaching dan konseling yang dibahas

Coaching berfokus pada pengembangan potensi dan kinerja untuk masa depan, sedangkan konseling lebih kepada membantu mengatasi masalah atau hambatan yang sedang dihadapi karyawan.

Apakah ada studi kasus nyata yang digunakan selama pelatihan

Tentu, kami menggunakan berbagai studi kasus dari skenario bisnis nyata untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari teori yang diajarkan.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan motivasi karyawan

Pelatihan ini mengajarkan teknik komunikasi efektif, pemberian umpan balik konstruktif, dan cara membangun hubungan yang suportif untuk mendorong motivasi dan komitmen karyawan.

Apakah ada dukungan pasca-pelatihan

Ya, kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang telah didapat di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Coaching dan Konseling Efektif untuk Pemimpin?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.