Kepemimpinan & Manajemen
Coaching dan Konseling untuk Manajer
Tingkatkan potensi tim Anda melalui keterampilan coaching dan konseling yang efektif untuk mencapai kinerja maksimal dan lingkungan kerja positif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali para manajer, supervisor, dan pemimpin tim dengan kemampuan coaching dan konseling yang krusial. Anda akan belajar bagaimana memahami dinamika tim, mengidentifikasi potensi individu, dan membimbing bawahan menuju pencapaian tujuan yang lebih tinggi. Pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan personal dalam pengembangan kinerja.
Banyak pemimpin perusahaan belum sepenuhnya menguasai seni coaching dan konseling, padahal ini adalah kunci untuk membangun tim yang solid dan berkinerja unggul. Pelatihan ini akan membuka wawasan Anda tentang bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan bawahan, mendorong motivasi intrinsik, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional.
Dengan mengikuti program ini, Anda tidak hanya akan meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda, tetapi juga akan menjadi sosok manajer yang dikagumi dan dihormati. Anda akan mampu memberdayakan tim Anda, mengatasi hambatan kinerja, dan secara konsisten mendorong inovasi serta produktivitas di unit kerja Anda.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan.
- Pemimpin tim yang bertanggung jawab mengembangkan potensi anggotanya.
- Profesional SDM yang terlibat dalam program pengembangan karyawan.
- Siapa saja yang memiliki peran kepemimpinan dan ingin menguasai teknik coaching dan konseling.
Outline materi
01 Modul 1: Fondasi Coaching dan Konseling
- Memahami peran dan fungsi manajer sebagai coach dan konselor.
- Standar dan prinsip dasar dalam pelaksanaan coaching dan konseling.
- Membangun sikap positif terhadap pekerjaan dan tim untuk keberhasilan.
02 Modul 2: Memahami Karakter dan Komunikasi Efektif
- Mengenali empat tipe karakter dasar bawahan dan motivasi mereka.
- Teknik komunikasi esensial: bertanya yang tepat dan mendengarkan secara aktif.
- Mengembangkan tim berdasarkan pemahaman karakter individu.
03 Modul 3: Membangun Kepercayaan dan Keterbukaan
- Pentingnya keterbukaan dan rasa percaya dalam hubungan profesional.
- Menciptakan lingkungan yang aman untuk komunikasi terbuka.
- Menerapkan prinsip hubungan antar manusia untuk kolaborasi yang kuat.
04 Modul 4: Teknik Coaching dan Konseling Praktis
- Metode coaching efektif untuk membimbing tanpa menghakimi.
- Mengeksplorasi akar masalah dan solusi bersama tim.
- Strategi konseling untuk membantu bawahan mengatasi masalah pribadi yang memengaruhi kinerja.
05 Modul 5: Tindak Lanjut dan Pengembangan Berkelanjutan
- Sistem pemantauan dan pengawasan untuk hasil coaching yang optimal.
- Mengidentifikasi dan mengembangkan potensi tersembunyi dalam tim.
- Mendampingi bawahan dalam implementasi solusi dan peningkatan diri.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Latihan praktik coaching dan konseling melalui simulasi.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan peran untuk aplikasi langsung keterampilan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Coaching dan Konseling untuk Manajer"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Coaching dan Konseling untuk Manajer"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Coaching dan Konseling untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini mengubah cara saya berinteraksi dengan tim. Sekarang saya lebih mampu memotivasi mereka secara personal dan melihat peningkatan signifikan dalam kinerja.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Materi coaching dan konseling yang disajikan sangat relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam membimbing rekan kerja dan membantu mereka mencapai target.”
Bambang Susilo
Kepala Divisi Pemasaran
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif. Ini sangat membantu dalam membangun suasana kerja yang positif.”
Maria Angelina
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama pelatihan ini bagi manajer
Pelatihan ini akan membekali manajer dengan keterampilan untuk memberdayakan tim, meningkatkan kinerja individu, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan harmonis melalui coaching dan konseling yang efektif.
Apakah pelatihan ini cocok untuk manajer baru
Ya, sangat cocok. Pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat bagi manajer baru untuk mengembangkan gaya kepemimpinan yang suportif dan berorientasi pada pengembangan tim sejak dini.
Bagaimana pelatihan ini membantu mengatasi masalah kinerja karyawan
Anda akan belajar teknik coaching untuk mengidentifikasi akar masalah kinerja, serta metode konseling untuk membantu karyawan menemukan solusi dan berkomitmen pada peningkatan diri.
Apakah ada studi kasus yang digunakan dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini menggunakan berbagai studi kasus dan simulasi praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori ke dalam situasi kerja nyata.
Berapa lama durasi ideal untuk program ini
Program ini dirancang secara optimal selama dua hari penuh untuk memastikan pemahaman mendalam dan kesempatan praktik yang memadai bagi setiap peserta.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Meningkatkan Keterampilan Mentoring, Coaching, dan Konseling Efektif
Kuasai teknik mentoring, coaching, dan konseling untuk mengembangkan potensi tim dan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.
Coaching dan Konseling Efektif
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk mengembangkan potensi tim dan mencapai target kinerja melalui teknik coaching dan konseling yang tepat.
Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja
Kembangkan kemampuan coaching dan konseling untuk membimbing karyawan menemukan solusi, meningkatkan produktivitas, dan mendukung perencanaan suksesi di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Coaching dan Konseling untuk Manajer?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.