Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja
Kembangkan tim Anda menjadi individu berkinerja tinggi dengan menguasai teknik coaching dan konseling yang efektif dan memberdayakan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali pemimpin dan manajer dengan keterampilan esensial dalam coaching dan konseling. Anda akan belajar bagaimana membimbing bawahan untuk mengatasi tantangan kinerja, mengembangkan kompetensi teknis dan manajerial, serta membangun kesadaran diri yang kuat. Pelatihan ini fokus pada peningkatan performa individu dan tim secara berkelanjutan.
Peserta akan memahami perbedaan mendasar antara coaching dan konseling, serta kapan dan bagaimana menerapkan masing-masing pendekatan secara tepat. Kami akan membahas teknik observasi, mendengarkan aktif, dan komunikasi asertif yang krusial untuk membangun hubungan kepercayaan. Program ini juga akan mengeksplorasi pentingnya empati dan kesabaran dalam membina pertumbuhan karyawan.
Dengan menguasai strategi coaching dan konseling, Anda akan mampu memotivasi bawahan, mengidentifikasi kesenjangan kinerja, dan merancang rencana pengembangan yang efektif. Pelatihan ini bukan hanya tentang memecahkan masalah, tetapi juga tentang menciptakan budaya kerja yang harmonis, kolaboratif, dan etis, mendorong setiap individu untuk mencapai potensi maksimalnya.
Untuk siapa program ini
- Manajer, supervisor, dan kepala tim yang bertanggung jawab atas kinerja bawahan.
- Profesional HR dan SDM yang terlibat dalam pengembangan karyawan.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pembimbingan.
- Individu yang bertekad membangun budaya kerja positif dan produktif.
Outline materi
01 Pengembangan Kinerja dan Strategi Organisasi
- Meningkatkan kinerja melalui dukungan dan penguatan positif.
- Analisis standar kinerja versus kinerja aktual karyawan.
- Faktor-faktor kunci yang memengaruhi produktivitas dan kinerja individu.
02 Konsep dan Praktik Coaching Efektif
- Definisi, tujuan, dan karakteristik seorang coach yang berhasil.
- Teknik coaching yang efektif dan pendekatan coaching yang beragam.
- Membangun wibawa dan keterampilan kepemimpinan saat melakukan sesi coaching.
03 Konsep dan Praktik Konseling
- Langkah-langkah sistematis dalam melakukan proses konseling.
- Teknik interaksi untuk melancarkan proses konseling dan pemberian umpan balik.
- Penciptaan suasana yang hangat, ramah, dan tidak menghakimi dalam sesi konseling.
04 Menerapkan Coaching dan Konseling
- Menggali dan mengidentifikasi kekurangan serta kelemahan bawahan secara konstruktif.
- Pembahasan coaching (coaching discussion) untuk pengembangan kinerja individual.
- Membangun budaya coaching dan konseling yang berkelanjutan di lingkungan kerja.
05 Komunikasi Efektif untuk Pembimbingan
- Membangun komunikasi yang nyaman dan produktif saat coaching dan konseling.
- Penyusunan indikator hasil dan tindak lanjut pasca-sesi.
- Kolaborasi untuk menemukan alternatif dan solusi terbaik bagi tantangan kinerja.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran pengalaman dan ide.
- Analisis studi kasus nyata untuk pemahaman mendalam.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Simulasi dan praktik langsung sesi coaching dan konseling.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana membimbing tim dengan lebih efektif. Teknik konseling yang diajarkan langsung bisa saya terapkan untuk membantu rekan kerja.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan coaching setelah mengikuti program ini. Materi tentang identifikasi kesenjangan kinerja sangat praktis dan mudah dipahami.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Produksi
“Workshopnya interaktif dan banyak praktik, tidak hanya teori. Saya belajar banyak cara untuk membangun hubungan yang kuat dan memotivasi karyawan.”
Siska Amelia
HR Specialist
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara coaching dan konseling
Coaching berfokus pada peningkatan kinerja dan pengembangan keterampilan untuk mencapai tujuan spesifik, sementara konseling lebih ke arah membantu individu memahami diri, mengatasi masalah emosional, dan membangun sikap positif.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer, supervisor, pemimpin tim, profesional HR, atau siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam membimbing dan mengembangkan potensi orang lain di lingkungan kerja.
Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan ini
Ya, kami menyediakan sesi praktik coaching dan konseling, studi kasus, serta simulasi untuk memastikan peserta dapat menerapkan teori yang dipelajari secara langsung.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kinerja tim
Melalui pelatihan ini, Anda akan belajar teknik untuk mengidentifikasi masalah kinerja, memberikan umpan balik konstruktif, memotivasi bawahan, dan membangun budaya kerja yang mendukung pertumbuhan dan kolaborasi.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan ilmu yang didapat dan menjawab pertanyaan yang mungkin timbul di kemudian hari.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Coaching, Konseling, dan Mentoring
Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menjadi pemimpin yang mampu membimbing, melatih, dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif.
Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja
Kembangkan kemampuan coaching dan konseling untuk membimbing karyawan menemukan solusi, meningkatkan produktivitas, dan mendukung perencanaan suksesi di organisasi Anda.
Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor
Kuasai teknik membimbing, mengembangkan, dan memotivasi tim untuk kinerja optimal serta penyelesaian masalah yang efektif.
Tertarik dengan program Coaching dan Konseling untuk Peningkatan Kinerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.