Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Kinerja Efektif
Optimalkan produktivitas tim dan individu untuk mencapai sasaran organisasi secara konsisten melalui sistem manajemen kinerja terstruktur.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Manajemen kinerja yang efektif adalah kunci untuk menyelaraskan tujuan individu dengan visi perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja komprehensif untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja. Anda akan belajar bagaimana mengukur kontribusi individu dan tim secara objektif.
Program ini tidak hanya berfokus pada penilaian di akhir periode, tetapi juga pada proses berkelanjutan yang mendorong perbaikan. Peserta akan memahami cara membangun kepercayaan dan komitmen karyawan terhadap sasaran kinerja. Hal ini penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan berorientasi hasil.
Dengan studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan menguasai teknik-teknik praktis untuk mengatasi tantangan umum dalam manajemen kinerja. Hasilnya, Anda akan mampu merancang strategi pengembangan yang tepat untuk setiap karyawan, serta mengintegrasikan manajemen kinerja ke dalam budaya organisasi secara menyeluruh.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
- Profesional Sumber Daya Manusia (SDM) yang terlibat dalam pengembangan sistem penilaian.
- Pemimpin tim yang ingin meningkatkan produktivitas dan motivasi anggota.
- Siapa saja yang tertarik mengembangkan keahlian dalam pengelolaan performa karyawan.
Outline materi
01 Modul 1: Fondasi Manajemen Kinerja
- Memahami prinsip dasar dan tujuan manajemen kinerja dalam organisasi.
- Menyelaraskan tujuan individu dengan sasaran strategis perusahaan.
- Membangun kepercayaan dan komitmen karyawan terhadap target kinerja.
02 Modul 2: Merancang Sistem Penilaian Kinerja
- Mengembangkan indikator kinerja kunci (KPI) yang relevan dan terukur.
- Mendesain alat dan formulir penilaian kinerja yang efektif.
- Membedakan jenis-jenis penilaian dan memilih yang paling sesuai.
03 Modul 3: Implementasi dan Komunikasi Kinerja
- Melaksanakan sesi umpan balik dan coaching kinerja yang konstruktif.
- Mengkomunikasikan ekspektasi dan hasil kinerja secara transparan.
- Mengatasi tantangan umum dalam proses penilaian dan umpan balik.
04 Modul 4: Pengembangan Karyawan dan Manajemen Karir
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan berdasarkan hasil kinerja.
- Merancang program pengembangan individu yang sesuai.
- Mengintegrasikan manajemen kinerja dengan perencanaan karir karyawan.
05 Modul 5: Peningkatan Berkelanjutan dan Studi Kasus
- Mengevaluasi efektivitas sistem manajemen kinerja secara berkala.
- Melakukan perbaikan berkelanjutan pada proses dan metodologi.
- Menganalisis studi kasus nyata dan merumuskan solusi praktis.
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan teori melalui presentasi interaktif.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Analisis studi kasus untuk penerapan praktis.
- Latihan dan simulasi untuk mengasah keterampilan.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Kinerja Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Kinerja Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Kinerja Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang sistem penilaian kinerja yang adil dan memotivasi. Saya jadi lebih percaya diri dalam memberikan umpan balik kepada tim.”
Ratna Dewi
Manajer SDM
“Materi manajemen kinerja disampaikan dengan sangat jelas dan relevan. Studi kasusnya membantu saya melihat aplikasi nyata dalam pekerjaan sehari-hari.”
Bima Sakti
Supervisor Operasional
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan karyawan berdasarkan hasil evaluasi kinerja. Pendekatan berkelanjutan yang diajarkan sangat bermanfaat.”
Citra Lestari
Staf HRD
Pertanyaan umum
Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan penilaian kinerja lainnya
Pelatihan ini fokus pada pendekatan holistik manajemen kinerja, tidak hanya penilaian akhir, tetapi juga pada proses berkelanjutan, komunikasi, dan pengembangan karyawan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk organisasi nirlaba
Ya, prinsip-prinsip manajemen kinerja yang diajarkan dapat diterapkan di berbagai jenis organisasi, termasuk nirlaba, untuk meningkatkan efektivitas dan pencapaian tujuan.
Apakah ada simulasi atau latihan praktis dalam pelatihan ini
Tentu, pelatihan ini banyak melibatkan studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan pengetahuan yang didapat.
Bagaimana cara memastikan sistem manajemen kinerja yang dirancang dapat diterima karyawan
Pelatihan ini akan membahas strategi komunikasi dan keterlibatan karyawan dalam proses perancangan dan implementasi sistem, yang krusial untuk penerimaan.
Apakah materi pelatihan mencakup pengembangan karir karyawan
Ya, salah satu modul akan membahas bagaimana mengintegrasikan hasil manajemen kinerja dengan rencana pengembangan dan jalur karir karyawan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Evaluasi Kinerja Karyawan
Kuasai teknik dan alat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir
Optimalkan kontribusi individu, tingkatkan sinergi tim, dan dorong pencapaian tujuan organisasi melalui manajemen kinerja yang efektif.
Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP)
Tingkatkan produktivitas organisasi Anda dengan menguasai implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai alat manajemen kinerja.
Tertarik dengan program Manajemen Kinerja Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.