Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Kinerja Karyawan
Tingkatkan produktivitas tim dan capai tujuan organisasi melalui sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Setiap karyawan adalah aset penting bagi organisasi, dan kesuksesan perusahaan bergantung pada kinerja individu yang optimal. Pelatihan ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola kinerja karyawan, memastikan setiap investasi SDM memberikan hasil yang maksimal.
Anda akan belajar merancang, mengimplementasi, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang efektif. Materi mencakup perencanaan kinerja, pengumpulan data, penilaian objektif, hingga pengembangan berkelanjutan. Pelatihan ini juga membahas cara mengaitkan kinerja individu dengan tujuan strategis organisasi.
Ikuti program ini untuk menguasai metode penilaian kinerja yang adil, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan memotivasi karyawan mencapai potensi terbaik mereka. Anda akan siap menghadapi tantangan manajemen kinerja, menghindari kesalahan umum, dan membangun tim yang berkinerja tinggi.
Untuk siapa program ini
- Direktur dan Manajer HR, atau Spesialis Senior HR yang ingin memperdalam keahlian manajemen kinerja.
- Seluruh Direktur dan Manajer dari berbagai departemen yang bertanggung jawab langsung atas kinerja bawahan.
- Profesional yang dipersiapkan untuk posisi manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
- Praktisi SDM yang ingin menyelaraskan strategi kinerja dengan tujuan bisnis perusahaan.
Outline materi
01 Konsep Dasar dan Sistem Manajemen Kinerja
- Memahami esensi dan tujuan manajemen kinerja karyawan yang efektif.
- Mengenal berbagai sistem, metodologi, dan alat manajemen kinerja modern.
- Menghubungkan kompetensi individu dengan target kinerja organisasi.
02 Perencanaan dan Motivasi Kinerja
- Menyusun rencana manajemen kinerja yang jelas dan terukur.
- Strategi memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja optimal.
- Teknik pengumpulan informasi kinerja secara objektif dan berkelanjutan.
03 Penilaian dan Umpan Balik Kinerja
- Metode penilaian kinerja yang adil dan komprehensif.
- Melaksanakan sesi penilaian kinerja (performance appraisal) yang efektif.
- Mengatasi ketidaksepakatan atau konflik selama proses penilaian kinerja.
04 Pengembangan dan Kompensasi Berbasis Kinerja
- Merancang rencana pengembangan dan pelatihan pribadi (T&D) berdasarkan hasil kinerja.
- Mengaitkan kinerja karyawan dengan sistem kompensasi dan tunjangan yang relevan.
- Memantau dan mengendalikan proses manajemen kinerja secara berkala.
05 Tantangan dan Solusi dalam Manajemen Kinerja
- Mengidentifikasi potensi masalah dan jebakan dalam manajemen kinerja.
- Strategi menghindari dan mengatasi tantangan umum dalam pengelolaan kinerja.
- Menghubungkan kinerja karyawan dengan isu-isu terkait lainnya untuk keberlanjutan organisasi.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memperkuat materi secara menyenangkan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Kinerja Karyawan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Kinerja Karyawan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Kinerja Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun KPI yang lebih relevan. Metode penilaian yang diajarkan juga praktis dan mudah diterapkan di perusahaan kami.”
Ratna Dewi
Manajer HRD
“Saya jadi lebih percaya diri dalam memberikan umpan balik kepada tim. Modul tentang penanganan ketidaksepakatan sangat membantu.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Operasional
“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, mulai dari perencanaan hingga kaitannya dengan kompensasi. Ini membantu kami merancang sistem yang lebih terintegrasi.”
Citra Lestari
General Manager
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk profesional SDM dan manajer dari berbagai tingkatan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen kinerja.
Apakah pelatihan ini mencakup software atau alat tertentu
Pelatihan ini fokus pada konsep, metodologi, dan strategi manajemen kinerja. Pembahasan alat atau software akan bersifat umum, tidak spesifik pada satu vendor.
Bagaimana cara menghubungkan kinerja individu dengan tujuan strategis perusahaan
Materi akan membahas secara mendalam cara menerjemahkan tujuan strategis perusahaan menjadi target kinerja individu yang terukur dan selaras.
Apakah ada sesi praktik langsung dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini akan melibatkan studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi untuk memberikan pengalaman praktis kepada peserta.
Bisakah pelatihan ini disesuaikan untuk kebutuhan in-house training perusahaan saya
Tentu, kami dapat menyesuaikan materi dan durasi pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik dan konteks perusahaan Anda untuk in-house training.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Evaluasi Kinerja Karyawan
Kuasai teknik dan alat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
Manajemen Kinerja Efektif
Optimalkan produktivitas tim dan individu untuk mencapai sasaran organisasi secara konsisten melalui sistem manajemen kinerja terstruktur.
Membangun Program Orientasi Karyawan Baru yang Efektif
Pelajari cara merancang orientasi karyawan baru yang menarik dan berdampak untuk mengurangi turnover dan meningkatkan produktivitas tim Anda.
Tertarik dengan program Manajemen Kinerja Karyawan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.