Operasional & Rantai Pasok
Fundamentals of Purchasing Management
Optimalkan proses pengadaan, kelola pemasok, dan negosiasikan kontrak untuk efisiensi biaya dan keberlanjutan operasional perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Departemen pembelian memegang peran strategis dalam operasional perusahaan manufaktur, bertanggung jawab atas pengadaan dan pengelolaan material yang seringkali mencapai 70% dari biaya produksi. Efektivitas departemen ini sangat menentukan profitabilitas dan kelancaran bisnis secara keseluruhan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan, pengelolaan material, serta teknik penanganan dan pengendalian pemasok. Peserta akan mempelajari cara merencanakan pengadaan, memilih metode pemesanan yang tepat, dan mengelola hubungan dengan pemasok.
Fokus utama program ini adalah pada peningkatan efisiensi pembelian melalui negosiasi yang efektif, evaluasi kinerja, dan analisis nilai. Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan pasokan material yang optimal sekaligus mencapai penghematan biaya yang signifikan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf departemen pembelian atau pengadaan.
- Profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dan logistik.
- Individu yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi pembelian.
- Pimpinan tim yang bertanggung jawab atas efisiensi biaya operasional.
Outline materi
01 Strategi dan Negosiasi Pembelian
- Fungsi dan etika pembelian, serta hubungannya dengan departemen lain.
- Prinsip penetapan sasaran pembelian, analisis SWOT, dan taktik penghematan.
- Persyaratan negosiator, lima langkah penyiapan, strategi perundingan, dan aspek hukum kontrak.
02 Perencanaan dan Pengendalian Material
- Perencanaan sediaan dengan pendekatan Pareto dan sistem pemesanan (ROP, MRP).
- Sistem sediaan pengaman dan perhitungan Economic Order Quantity (EOQ).
- Survei pembelian, formulir penting, pemilihan pemasok, dan prosedur operasional pembelian.
03 Metode dan Proses Pemesanan
- Penentuan jadwal waktu pemesanan yang efisien.
- Metode perhitungan jumlah pesanan yang optimal.
- Penyusunan daftar material yang dibutuhkan untuk produksi.
04 Logistik dan Evaluasi Pembelian
- Proses pemindahan barang, jenis alat angkut, dan syarat penyerahan barang.
- Tujuan dan landasan penilaian prestasi pembelian.
- Metode penilaian kinerja departemen pembelian dan pemasok.
05 Analisis Nilai dan Studi Kasus
- Peran, teori, dan metode analisis nilai untuk program penghematan.
- Langkah-langkah analisis nilai untuk meningkatkan kualitas produk.
- Studi kasus implementasi prinsip manajemen pembelian yang efektif.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memperkuat materi secara menyenangkan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Fundamentals of Purchasing Management"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Fundamentals of Purchasing Management"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Fundamentals of Purchasing Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang strategi negosiasi. Saya sekarang lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan pemasok untuk mendapatkan kesepakatan terbaik.”
Ratna Dewi
Manajer Pengadaan
“Materi tentang perencanaan dan pengendalian sediaan sangat relevan dengan pekerjaan saya. Pendekatan Pareto dan EOQ membantu saya mengoptimalkan inventaris.”
Bambang Susilo
Staf Logistik
“Studi kasus yang diberikan sangat praktis dan mudah diterapkan. Saya bisa langsung mengidentifikasi area perbaikan dalam proses pembelian di perusahaan.”
Maria Indah
Supervisor Pembelian
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Pelatihan ini membantu Anda menguasai strategi pembelian, negosiasi yang efektif, dan pengelolaan pemasok untuk efisiensi biaya dan optimalisasi rantai pasok.
Siapa yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk manajer dan staf di departemen pembelian, pengadaan, logistik, atau siapa pun yang terlibat dalam manajemen rantai pasok.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan pemahaman praktis tentang penerapan prinsip manajemen pembelian yang efektif.
Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan
Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, pre-test dan post-test, serta permainan edukatif untuk pengalaman belajar yang optimal.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pembelian Efektif
Kuasai prinsip dasar, strategi perencanaan, dan pengelolaan pemasok untuk optimalkan efektivitas dan efisiensi proses pembelian di organisasi Anda.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pembelian dan pengadaan untuk menekan biaya, menjaga kualitas, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan.
Manajemen dan Negosiasi Pembelian Efektif
Kuasai prinsip dasar, strategi, dan teknik negosiasi untuk optimalkan proses pengadaan barang dan jasa serta capai efisiensi biaya.
Tertarik dengan program Fundamentals of Purchasing Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.