Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pembelian dan pengadaan untuk menekan biaya, menjaga kualitas, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, pengelolaan pembelian dan pengadaan bukan hanya tentang mendapatkan harga terbaik. Ini adalah proses strategis yang memastikan kelancaran operasional, efisiensi, dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan. Pelatihan ini membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola fungsi ini secara efektif.
Program ini dirancang untuk mengubah cara Anda melihat dan menjalankan proses pengadaan. Anda akan belajar mengidentifikasi peluang penghematan biaya tanpa mengorbankan kualitas, serta mengelola risiko yang mungkin timbul dalam rantai pasok. Pemahaman mendalam ini akan membantu perusahaan mencapai keunggulan kompetitif.
GAS menawarkan pendekatan praktis melalui studi kasus relevan dan panduan dari profesional berpengalaman. Anda akan mampu menerapkan strategi pembelian yang berdampak langsung pada profitabilitas dan efektivitas bisnis Anda. Tingkatkan kepercayaan diri Anda dalam bernegosiasi dan memperkuat posisi perusahaan di pasar.
Untuk siapa program ini
- Profesional pengadaan dan pembelian yang ingin meningkatkan kemampuan taktis dan strategis mereka.
- Manajer operasional atau rantai pasok yang bertanggung jawab atas efisiensi dan profitabilitas.
- Tim manajemen yang ingin memahami lebih dalam tentang dampak strategis pengadaan.
- Siapa pun yang terlibat dalam keputusan pembelian dan pengelolaan pemasok.
Outline materi
01 Strategi dan Kebijakan Pengadaan
- Memahami prinsip dasar strategi pengadaan dan pembelian.
- Merancang kebijakan dan prosedur pengadaan yang efektif.
- Mengembangkan rencana pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis.
02 Sumber Strategis dan Manajemen Pesanan
- Menerapkan pendekatan sumber strategis untuk identifikasi pemasok.
- Mengelola proses pemesanan barang dan jasa secara efisien.
- Memaksimalkan nilai dari setiap transaksi pembelian.
03 Evaluasi Pemasok dan Analisis Penawaran
- Melakukan seleksi pemasok yang komprehensif.
- Menganalisis penawaran dan negosiasi kontrak yang menguntungkan.
- Mengevaluasi kinerja pemasok menggunakan indikator kunci.
04 Manajemen Risiko dan Kontrak
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok.
- Menyusun dan mengelola kontrak pengadaan secara efektif.
- Memanfaatkan sistem e-Procurement untuk efisiensi operasional.
05 Pengendalian Biaya dan Studi Kasus
- Menerapkan strategi pengendalian biaya tanpa mengorbankan kualitas.
- Menganalisis studi kasus pengadaan di berbagai industri.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan presentasi dan diskusi.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Latihan praktis dan simulasi skenario pengadaan.
- Sesi tanya jawab mendalam dengan fasilitator berpengalaman.
- Pembelajaran kolaboratif dan berbagi pengalaman antar peserta.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pembelian dan Pengadaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pembelian dan Pengadaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pembelian dan Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan strategi negosiasi yang sangat praktis. Saya langsung bisa mengaplikasikannya di perusahaan dan hasilnya signifikan pada penghematan biaya.”
Arif Rahman
Manajer Pengadaan
“Modul tentang manajemen risiko rantai pasok sangat membuka wawasan. Sekarang lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan tak terduga.”
Dewi Sartika
Supervisor Logistik
“Saya sangat terbantu dengan materi evaluasi pemasok. Penjelasan yang konkret membuat saya lebih efektif dalam memilih mitra bisnis yang tepat.”
Bayu Prasetyo
Analis Pembelian
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional di bidang pengadaan, pembelian, logistik, manajer operasional, atau siapa pun yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait rantai pasok dan vendor.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan
Anda akan memperoleh strategi untuk menekan biaya pengadaan, meningkatkan efisiensi operasional, mengelola risiko rantai pasok, dan memperkuat kemampuan negosiasi dengan pemasok.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini didukung oleh berbagai studi kasus nyata dan diskusi kelompok untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep secara praktis.
Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan
Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, studi kasus, latihan praktis, dan diskusi yang difasilitasi oleh pakar industri.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Peserta akan mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja masing-masing.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Vendor Performance Assessment Scorecard
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan kualitas mitra dengan sistem penilaian vendor yang objektif dan terukur untuk mencapai tujuan operasional perusahaan.
Manajemen dan Negosiasi Pembelian Efektif
Kuasai prinsip dasar, strategi, dan teknik negosiasi untuk optimalkan proses pengadaan barang dan jasa serta capai efisiensi biaya.
Manajemen Pembelian Efektif
Kuasai prinsip dasar, strategi perencanaan, dan pengelolaan pemasok untuk optimalkan efektivitas dan efisiensi proses pembelian di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Manajemen Pembelian dan Pengadaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.