Kepemimpinan & Manajemen
HR Budgeting dan Perencanaan Keuangan SDM
Pelajari cara menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran HR yang efektif untuk mendukung strategi bisnis dan mencapai tujuan organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini membekali praktisi HR dengan keahlian penting dalam menyusun anggaran SDM yang strategis dan selaras dengan tujuan perusahaan. Anda akan memahami prinsip dasar, komponen utama, dan metodologi perhitungan biaya SDM yang akurat. Dengan demikian, setiap keputusan terkait investasi sumber daya manusia dapat dipertanggungjawabkan secara finansial.
Penyusunan anggaran SDM bukan sekadar angka, melainkan cerminan perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan proyeksi kegiatan HR di masa depan. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengintegrasikan kebutuhan formasi dengan anggaran yang tersedia, serta menggunakan bahasa keuangan untuk berkomunikasi secara efektif dengan manajemen senior. Hal ini memastikan alokasi sumber daya yang optimal dan berkelanjutan.
Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta akan mampu mengidentifikasi dasar-dasar penyusunan anggaran, memahami kerangka kerja HRD, dan menerapkan teknik pengendalian biaya. Program ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan keuangan HR, menjadikannya aset strategis bagi organisasi dalam mencapai efisiensi operasional dan pertumbuhan bisnis.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, dan Manajer di divisi Sumber Daya Manusia yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran.
- Praktisi HR yang ingin meningkatkan kemampuan analisis keuangan dan penyusunan strategi anggaran SDM.
- Profesional dari divisi lain yang perlu memahami implikasi keuangan dari keputusan SDM.
- Siapapun yang ingin mengembangkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen keuangan HR.
Outline materi
01 Modul 1: Pengantar dan Prinsip Dasar HR Budgeting
- Memahami tujuan dan prinsip penyusunan anggaran SDM.
- Mengenali keterkaitan anggaran SDM dengan tujuan strategis organisasi.
- Mengidentifikasi dasar-dasar penyusunan dan sistem anggaran HR.
02 Modul 2: Analisis Kebutuhan dan Komponen Biaya SDM
- Melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja (HR Planning) untuk formasi.
- Memahami bahasa keuangan dalam konteks anggaran dan biaya SDM.
- Mengidentifikasi komponen biaya utama dalam anggaran SDM.
03 Modul 3: Metode Perhitungan dan Penyusunan Anggaran
- Mempelajari dasar-dasar perhitungan biaya utama SDM secara rinci.
- Menerapkan HRD Framework dalam konteks penyusunan anggaran.
- Langkah-langkah praktis dalam membuat dan memproyeksikan anggaran SDM.
04 Modul 4: Pengendalian dan Evaluasi Anggaran HR
- Menerapkan teknik pengendalian dalam pengelolaan anggaran SDM.
- Menganalisis penyimpangan anggaran dan tindakan korektif.
- Strategi untuk memastikan anggaran SDM selaras dengan kemampuan perusahaan.
05 Modul 5: Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Memecahkan studi kasus penyusunan anggaran SDM yang realistis.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi terbaik.
- Pengembangan rencana aksi pribadi untuk implementasi di tempat kerja.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan presentasi.
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman.
- Latihan praktis dan simulasi penyusunan anggaran.
- Studi kasus nyata dan analisis masalah.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di perusahaan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "HR Budgeting dan Perencanaan Keuangan SDM"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "HR Budgeting dan Perencanaan Keuangan SDM"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik HR Budgeting dan Perencanaan Keuangan SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana anggaran HR bisa menjadi alat strategis. Materi yang disampaikan konkret dan mudah dipahami.”
Rina Wijayanti
Manajer HR
“Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan alokasi anggaran SDM di perusahaan.”
Dian Prasetyo
Spesialis Kompensasi & Benefit
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep keuangan yang kompleks dengan sederhana. Pelatihan ini meningkatkan kepercayaan diri saya dalam bernegosiasi anggaran.”
Yoga Pratama
Analis Keuangan SDM
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini membantu Anda menyusun anggaran SDM yang efektif, mengendalikan biaya, dan memastikan alokasi sumber daya yang optimal sesuai tujuan perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk staf, supervisor, dan manajer HR, serta profesional lain yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen keuangan SDM.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan pemahaman praktis tentang penyusunan dan pengelolaan anggaran SDM.
Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan
Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, latihan praktis, dan analisis studi kasus untuk pengalaman belajar yang komprehensif.
Apakah pelatihan ini mencakup pengendalian anggaran HR
Tentu, Anda akan mempelajari teknik dan strategi untuk mengendalikan anggaran SDM serta cara melakukan evaluasi agar tetap sesuai dengan perencanaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Business Process Improvement untuk Efektivitas Operasional
Tingkatkan efisiensi kerja dan standarisasi sistem operasional melalui pemetaan proses serta eliminasi pemborosan.
Analisis Geoteknik Terapan untuk Stabilitas Lereng dan Galian Dalam
Tingkatkan akurasi perhitungan tekanan tanah lateral, kestabilan lereng, galian dalam, dan mitigasi potensi likuifaksi proyek.
Tertarik dengan program HR Budgeting dan Perencanaan Keuangan SDM?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.