HR untuk Non-HR
Pelajari prinsip dasar manajemen SDM untuk meningkatkan efektivitas tim dan mencapai tujuan organisasi secara menyeluruh.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali para manajer, asisten manajer, dan supervisor dengan pemahaman komprehensif tentang fungsi manajemen sumber daya manusia (SDM). Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan praktik HR dalam operasional sehari-hari untuk mengoptimalkan kinerja tim.
Setiap pemimpin dituntut untuk mampu mengelola potensi individu dalam timnya. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang siklus hidup karyawan, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan dan retensi, memastikan setiap keputusan SDM selaras dengan strategi perusahaan.
Dengan menguasai keterampilan HR dasar, para pemimpin lintas departemen dapat berkontribusi pada penciptaan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Hal ini krusial untuk mencapai efisiensi operasional dan mendukung terwujudnya tujuan bisnis jangka panjang.
Untuk siapa program ini
- Para manajer, asisten manajer, dan supervisor dari berbagai departemen yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan SDM.
- Pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab atas kinerja tim dan ingin memahami dampak strategi HR.
- Staf departemen HRD/Personalia yang mencari wawasan tambahan dan penyegaran konsep dasar HR.
- Individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dengan fokus pada manajemen talenta.
Outline materi
01 Peran dan Fungsi HR dalam Organisasi
- Memahami fungsi strategis departemen HR dan kontribusinya pada tujuan bisnis.
- Menganalisis peran manajer lini dalam implementasi kebijakan dan praktik HR.
- Mengenal elemen kunci Job Analysis, Job Description, dan Job Specification untuk rekrutmen yang efektif.
02 Proses Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan
- Menganalisis kebutuhan tenaga kerja dan merencanakan proses rekrutmen yang tepat.
- Melakukan wawancara yang efektif dan menggunakan alat seleksi untuk mendapatkan kandidat terbaik.
- Menerapkan program orientasi karyawan baru untuk mempercepat adaptasi dan produktivitas.
03 Program Pengembangan Karyawan
- Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) untuk merancang program pengembangan yang relevan.
- Menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan individu dan organisasi.
- Memahami sistem evaluasi kinerja (Performance Appraisal) dan perannya dalam pengembangan karir.
04 Manajemen Kinerja dan Retensi
- Menerapkan teknik coaching dan counseling untuk meningkatkan kinerja dan mengatasi masalah karyawan.
- Mengelola sistem penghargaan dan hukuman secara proporsional untuk memotivasi tim.
- Memahami prinsip dasar struktur gaji dan sistem penggajian yang adil.
05 Keterampilan Kepemimpinan dalam Manajemen SDM
- Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk interaksi yang efektif dengan karyawan.
- Mampu mendelegasikan tugas secara tepat sesuai kompetensi individu.
- Mengidentifikasi dan merekomendasikan program pelatihan yang sesuai untuk pengembangan tim.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep dan kerjasama tim.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "HR untuk Non-HR"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "HR untuk Non-HR"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik HR untuk Non-HR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana saya, sebagai manajer non-HR, dapat berkontribusi pada pengelolaan SDM. Materi tentang rekrutmen dan pengembangan karyawan sangat relevan dengan tugas saya sehari-hari.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Saya jadi lebih percaya diri dalam menghadapi masalah tim setelah mengikuti sesi coaching dan counseling. Penjelasan tentang pentingnya Job Description juga membuka mata saya.”
Hadi Pranoto
Supervisor Produksi
“Workshop ini sangat praktis. Saya belajar cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan untuk tim saya dan bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja mereka.”
Maya Sari
Asisten Manajer Pemasaran
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, asisten manajer, dan supervisor dari berbagai departemen, serta pimpinan perusahaan dan staf HRD yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen SDM.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan
Anda akan memahami peran kunci manajer lini dalam manajemen SDM, terampil mengelola tim, mendelegasikan tugas, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, dan memberikan penghargaan yang proporsional.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek rekrutmen
Ya, pelatihan ini membahas secara komprehensif proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan, termasuk analisis kebutuhan tenaga kerja dan teknik wawancara.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan
Tentu, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata dan memecahkan masalah praktis.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu pengembangan karir saya
Dengan memahami prinsip-prinsip HR, Anda akan lebih efektif dalam memimpin tim, mengelola kinerja, dan mengembangkan potensi karyawan, yang merupakan keterampilan kepemimpinan esensial untuk kemajuan karir.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Human Capital Management
Optimalkan nilai karyawan dan bangun struktur organisasi yang kuat untuk pertumbuhan bisnis berkelanjutan melalui pengelolaan modal manusia strategis.
Manajemen Kinerja Karyawan
Tingkatkan produktivitas tim dan capai tujuan organisasi melalui sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur.
Membangun Program Orientasi Karyawan Baru yang Efektif
Pelajari cara merancang orientasi karyawan baru yang menarik dan berdampak untuk mengurangi turnover dan meningkatkan produktivitas tim Anda.
Tertarik dengan program HR untuk Non-HR?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.