Kepemimpinan & Manajemen
Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP)
Tingkatkan produktivitas organisasi Anda dengan menguasai implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai alat manajemen kinerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Manajemen kinerja adalah kunci untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif. Ini memastikan komunikasi yang efektif antar lini dan mendorong peningkatan produktivitas. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai instrumen vital dalam membangun sistem manajemen kinerja yang kokoh.
Pelatihan ini akan membahas secara komprehensif unsur-unsur MAP, mulai dari perancangan proses hingga implementasinya. Peserta akan diajak untuk memahami kegunaan MAP bagi berbagai pemangku kepentingan serta bagaimana menentukan sasaran kerja dan melakukan penilaian kinerja yang objektif berdasarkan kompetensi.
Melalui program ini, peserta akan mampu merancang rencana peningkatan kinerja dan mengimplementasikan MAP secara efektif di lingkungan kerja. Ini penting untuk mengoptimalkan potensi karyawan dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
- Praktisi Sumber Daya Manusia (HRD) yang terlibat dalam sistem manajemen kinerja.
- Staf dan Spesialis yang ingin mengembangkan keahlian dalam penilaian dan pengelolaan kinerja.
- Individu yang tertarik memahami dan menerapkan alat bantu manajemen kinerja yang efektif.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Kinerja & MAP
- Memahami konsep dasar manajemen kinerja dan relevansinya bagi organisasi.
- Pengenalan Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai alat bantu.
- Menganalisis unsur-unsur kunci dalam sistem MAP.
02 Perancangan dan Kegunaan MAP
- Langkah-langkah strategis dalam perancangan proses MAP.
- Mengeksplorasi kegunaan MAP bagi berbagai pemangku kepentingan internal dan eksternal.
- Menetapkan sasaran kerja yang jelas dan terukur.
03 Penilaian Kinerja dan Kompetensi
- Metodologi dan praktik terbaik dalam penilaian kinerja individu.
- Integrasi penilaian berbasis kompetensi dalam kerangka MAP.
- Menentukan peringkat kinerja secara keseluruhan dan dampaknya pada apresiasi karir.
04 Pengembangan MAP & Rencana Peningkatan Kinerja
- Strategi pengembangan MAP yang berkelanjutan untuk pemangku kepentingan.
- Merancang Performance Improvement Plan (PIP) yang efektif.
- Studi kasus implementasi PIP untuk mengatasi kesenjangan kinerja.
05 Implementasi dan Keberlanjutan MAP
- Langkah-langkah praktis dalam implementasi MAP di lingkungan kerja.
- Mengelola tantangan umum dalam implementasi sistem MAP.
- Strategi untuk memastikan keberlanjutan dan adopsi MAP jangka panjang.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Latihan praktis dan simulasi untuk penerapan langsung.
- Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP)"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP)"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang MAP. Saya sekarang lebih percaya diri dalam merancang sistem penilaian kinerja yang adil dan efektif.”
Ratna Dewi
Manajer HRD
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan organisasi kami. Kami langsung bisa mengaplikasikan beberapa konsep untuk meningkatkan produktivitas tim.”
Bambang Susanto
Kepala Divisi Operasional
“Saya sangat terbantu dengan latihan praktisnya. Sekarang saya tahu cara menyusun Performance Improvement Plan yang konkret dan terukur untuk karyawan.”
Melati Putri
Spesialis Pengembangan SDM
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara manajemen kinerja dan penilaian kinerja
Manajemen kinerja adalah proses berkelanjutan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kinerja individu atau tim, sementara penilaian kinerja adalah bagian dari proses tersebut yang berfokus pada evaluasi formal kinerja karyawan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan skala kecil
Ya, prinsip-prinsip dan alat MAP dapat disesuaikan dan diterapkan di berbagai skala organisasi, termasuk perusahaan kecil untuk membangun fondasi manajemen kinerja yang kuat.
Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal. Namun, memiliki pemahaman dasar tentang operasional organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia akan sangat membantu.
Bagaimana cara memastikan implementasi MAP berhasil setelah pelatihan
Keberhasilan implementasi MAP membutuhkan dukungan manajemen, komunikasi yang jelas, pelatihan berkelanjutan bagi karyawan, dan penyesuaian sistem secara berkala berdasarkan umpan balik.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus spesifik industri
Pelatihan ini menggunakan studi kasus yang relevan dan dapat disesuaikan untuk mencerminkan berbagai jenis industri, membantu peserta menerapkan konsep dalam konteks mereka sendiri.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Kinerja Efektif
Optimalkan produktivitas tim dan individu untuk mencapai sasaran organisasi secara konsisten melalui sistem manajemen kinerja terstruktur.
Evaluasi Kinerja Karyawan
Kuasai teknik dan alat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir
Optimalkan kontribusi individu, tingkatkan sinergi tim, dan dorong pencapaian tujuan organisasi melalui manajemen kinerja yang efektif.
Tertarik dengan program Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.