Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir
Optimalkan kontribusi individu, tingkatkan sinergi tim, dan dorong pencapaian tujuan organisasi melalui manajemen kinerja yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer, baik tingkat pertama maupun madya, dengan pemahaman mendalam tentang implementasi sistem manajemen kinerja. Anda akan mempelajari cara menyelaraskan kinerja individu dengan sasaran strategis perusahaan, memastikan setiap anggota tim berkontribusi maksimal.
Fokus utama program adalah mengoptimalkan performa individu dalam organisasi dan memperkuat sinergi di antara anggota tim. Dengan demikian, organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara lebih efisien dan efektif.
Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi tujuan organisasi, menyusun cara pencapaiannya, serta membangun komitmen bersama. Pelatihan ini juga akan membahas perbaikan berkelanjutan dalam manajemen kinerja dan sistem penilaian yang tidak hanya sesaat, melainkan berkesinambungan.
Untuk siapa program ini
- Manajer tingkat pertama yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin tim.
- Manajer tingkat madya yang bertanggung jawab atas pengembangan kinerja karyawan.
- Praktisi SDM yang terlibat dalam perancangan dan implementasi sistem manajemen kinerja.
- Siapa saja yang tertarik untuk mengembangkan jalur karir melalui peningkatan kinerja individu dan tim.
Outline materi
01 Prinsip Dasar dan Tujuan Manajemen Kinerja
- Memahami konsep dan prinsip fundamental manajemen kinerja.
- Mengidentifikasi tujuan utama organisasi dan indikator keberhasilan.
- Menyelaraskan tujuan individu dengan sasaran strategis perusahaan.
02 Membangun Kesepakatan dan Komitmen Kinerja
- Strategi membangun kepercayaan dan komunikasi yang efektif.
- Melibatkan karyawan dalam penetapan target dan rencana aksi.
- Menciptakan komitmen bersama untuk mencapai tujuan yang disepakati.
03 Sistem Penilaian dan Perbaikan Kinerja
- Merancang dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang adil dan obyektif.
- Melakukan evaluasi kinerja secara berkelanjutan, bukan hanya tahunan.
- Mengidentifikasi area perbaikan dan memberikan umpan balik konstruktif.
04 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
- Mengembangkan program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi karyawan.
- Memfasilitasi pengembangan pimpinan di berbagai tingkatan.
- Mendukung pertumbuhan profesional melalui rencana pengembangan individu.
05 Manajemen Karir dan Dampak Organisasi
- Memahami keterkaitan manajemen kinerja dengan jalur karir individu.
- Merancang strategi manajemen karir yang mendukung tujuan organisasi.
- Mengukur dampak manajemen kinerja terhadap kesuksesan dan produktivitas organisasi.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan presentasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep yang dipelajari.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola kinerja tim secara lebih sistematis. Strategi komunikasi yang diajarkan sangat praktis untuk diterapkan.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun penilaian kinerja yang tidak hanya fokus pada hasil, tetapi juga pada proses. Ini membantu saya membimbing anggota tim dengan lebih baik.”
Bambang Susilo
Supervisor Produksi
“Materi manajemen karir terintegrasi dengan kinerja sangat relevan. Sekarang saya punya kerangka kerja yang lebih jelas untuk membantu karyawan mengembangkan jalur karir mereka.”
Farah Aulia
Spesialis SDM
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level manajerial
Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer tingkat pertama dan madya, serta siapa saja yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola dan mengembangkan kinerja karyawan.
Apa perbedaan manajemen kinerja dengan penilaian kinerja
Manajemen kinerja adalah proses berkelanjutan untuk menyelaraskan tujuan, memantau, dan mengembangkan kinerja, sedangkan penilaian kinerja adalah salah satu bagian dari proses tersebut yang berfokus pada evaluasi periodik.
Bagaimana cara memastikan karyawan berkomitmen terhadap tujuan kinerja
Pelatihan ini akan membahas strategi komunikasi efektif, pelibatan karyawan dalam penetapan tujuan, dan membangun lingkungan kerja yang mendukung komitmen.
Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan ini
Ya, kami akan menggunakan berbagai studi kasus nyata untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari konsep manajemen kinerja di berbagai skenario.
Setelah pelatihan, apakah ada dukungan lanjutan
Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Kinerja Efektif
Optimalkan produktivitas tim dan individu untuk mencapai sasaran organisasi secara konsisten melalui sistem manajemen kinerja terstruktur.
Manajemen Kinerja Karyawan
Tingkatkan produktivitas dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Evaluasi Kinerja Karyawan
Kuasai teknik dan alat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
Tertarik dengan program Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.