Kepemimpinan & Manajemen

Kepemimpinan Efektif untuk Manajer

Tingkatkan produktivitas tim dan kembangkan gaya kepemimpinan adaptif untuk menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, kemampuan memimpin menjadi krusial. Program ini dirancang untuk membekali para manajer dengan keterampilan kepemimpinan yang tidak hanya mengarahkan tujuan, tetapi juga menjaga harmonisasi tim. Kami fokus pada transisi dari paradigma manajemen mekanistik menuju pendekatan holistik.

Pelatihan ini akan membahas konsep kepemimpinan yang efektif, membedakan peran pemimpin dan manajer, serta mengasah kemampuan memimpin diri sendiri dan orang lain. Peserta akan diajak untuk memahami pentingnya visi, penanganan personel, dan pembangunan tim yang solid.

Dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mengembangkan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang strategis. Tujuannya adalah memastikan setiap manajer dapat menjalankan fungsi kepemimpinan secara optimal dan berkontribusi signifikan pada kinerja organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer lini dan supervisor yang ingin memperkuat kemampuan kepemimpinan mereka.
  • Para pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan peningkatan produktivitas staf.
  • Individu yang ingin mengembangkan gaya kepemimpinan adaptif sesuai kebutuhan tim dan situasi.
  • Profesional yang berkeinginan untuk memimpin tim secara lebih efektif, termasuk mengelola individu dengan tantangan khusus.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Fondasi Kepemimpinan dan Manajemen

    • Memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen.
    • Menganalisis perbedaan krusial antara pemimpin dan manajer.
    • Mengeksplorasi peran vital kepemimpinan dalam mendorong kinerja organisasi.
  2. 02 Modul 2: Pengembangan Kemampuan Kepemimpinan Personal

    • Mengembangkan kemampuan memimpin diri sendiri (leading self).
    • Membangun visi yang jelas dan inspiratif untuk tim.
    • Menganalisis dan mengidentifikasi gaya kepemimpinan pribadi.
  3. 03 Modul 3: Mengelola Individu dan Tim Secara Efektif

    • Strategi efektif dalam menangani personel, termasuk individu bermasalah.
    • Teknik membangun dan memimpin tim yang kohesif dan produktif.
    • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan anggota tim dan tuntutan situasi.
  4. 04 Modul 4: Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

    • Mempelajari metodologi pemecahan masalah yang efektif.
    • Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang strategis.
    • Menganalisis studi kasus untuk penerapan teori dalam praktik.
  5. 05 Modul 5: Penilaian dan Penerapan Kepemimpinan

    • Melakukan penilaian kepemimpinan untuk identifikasi area pengembangan.
    • Merancang rencana aksi untuk peningkatan produktivitas tim.
    • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di lingkungan kerja.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi yang interaktif.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Permainan dan simulasi untuk aplikasi praktis.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Kepemimpinan Efektif untuk Manajer"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Kepemimpinan Efektif untuk Manajer"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Kepemimpinan Efektif untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana memimpin tim dengan empati. Saya kini lebih percaya diri dalam menghadapi dinamika tim yang kompleks.

Rina Wijayanti

Manajer Operasional

Materi tentang perbedaan pemimpin dan manajer sangat mencerahkan. Saya jadi tahu area mana yang perlu saya tingkatkan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

Bambang Kurniawan

Kepala Divisi Pemasaran

Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat bagaimana teori diterapkan. Saya langsung bisa mengimplementasikan beberapa teknik di tim saya.

Siska Agustina

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemimpin tim baru

Ya, pelatihan ini sangat cocok untuk pemimpin tim baru maupun yang sudah berpengalaman. Materi dirancang untuk memberikan fondasi kuat dan juga strategi lanjutan.

Bagaimana cara pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas tim

Pelatihan ini mengajarkan strategi komunikasi, motivasi, delegasi, dan pemecahan masalah yang efektif, yang semuanya berkontribusi langsung pada peningkatan produktivitas tim.

Apakah akan ada studi kasus praktis dalam pelatihan

Ya, kami menggunakan berbagai studi kasus nyata untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari dalam skenario kerja sehari-hari.

Berapa jumlah ideal peserta dalam satu kelas

Kami merekomendasikan jumlah peserta yang kondusif untuk interaksi maksimal, biasanya berkisar antara 3 hingga 15 orang per kelas.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Ya, peserta dapat memanfaatkan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendiskusikan implementasi materi di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Kepemimpinan Efektif untuk Manajer?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.