Kepemimpinan & Manajemen

Kepemimpinan Lanjutan untuk Manajer

Tingkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan Anda untuk mendorong tim mencapai target dan mengembangkan potensi organisasi secara optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di era persaingan bisnis yang ketat, manajer tidak hanya dituntut untuk mengelola sumber daya secara efisien, tetapi juga harus mampu memimpin tim dengan efektif. Program ini dirancang untuk membekali manajer dengan pemahaman mendalam tentang berbagai gaya kepemimpinan, dari transaksional hingga transformasional.

Peserta akan diajak mengenali potensi kepemimpinan diri melalui self-assessment dan latihan praktis. Anda akan belajar bagaimana merumuskan visi, mempengaruhi, dan memotivasi tim untuk bekerja secara sinergis, demi mencapai tujuan perusahaan dengan hasil maksimal.

Pelatihan ini akan mengembangkan kemampuan Anda dalam memberdayakan SDM, menyeimbangkan tanggung jawab dengan akuntabilitas, serta menerapkan ketegasan yang konstruktif. Hasilnya, Anda akan menjadi pemimpin yang mampu membentuk tim mandiri dan berkinerja tinggi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kapasitas kepemimpinan mereka.
  • Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas kinerja dan pengembangan anggota tim.
  • Individu yang dipersiapkan untuk posisi manajerial dan kepemimpinan.
  • Profesional yang ingin memahami dan menerapkan berbagai pendekatan kepemimpinan modern.

Outline materi

  1. 01 Fondasi Kepemimpinan dan Manajemen

    • Perbedaan mendasar antara 'managing' dan 'leading' dalam konteks organisasi.
    • Pentingnya peran kepemimpinan dalam mendorong keberhasilan dan adaptasi perusahaan.
    • Menganalisis profil kekuasaan pribadi dan pengaruh yang dapat digunakan untuk menggerakkan tim.
  2. 02 Mengenali Gaya Kepemimpinan

    • Self-assessment untuk memahami gaya kepemimpinan situasional, transaksional, dan transformasional.
    • Menerapkan konsep Situational Leadership untuk menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan tim.
    • Memahami prinsip-prinsip Transactional Leadership dalam pencapaian target dan penghargaan.
  3. 03 Mengembangkan Visi dan Inisiatif

    • Latihan praktis untuk mengembangkan visi yang inspiratif dan inisiatif strategis sebagai pemimpin.
    • Karakteristik esensial seorang pemimpin yang efektif dan berintegritas.
    • Membangun kredibilitas dan kepercayaan untuk meningkatkan pengaruh positif terhadap tim.
  4. 04 Kepemimpinan Transformatif

    • Membangun Attributed Charisma dengan mengutamakan kepentingan kelompok.
    • Menjadi Role Model melalui Idealized Influence dan menginspirasi dengan visi masa depan.
    • Mendorong Individualized Consideration untuk mengakui kontribusi setiap individu dan menstimulasi intelektualitas tim.
  5. 05 Mendorong Kinerja dan Akuntabilitas

    • Menyeimbangkan empowerment dengan akuntabilitas dan kontrol yang efektif.
    • Menerapkan ketegasan (assertiveness) dalam kepemimpinan untuk mencapai tujuan.
    • Strategi mengarahkan, memberikan teguran konstruktif, dan memotivasi tim untuk mencapai kinerja optimal.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Permainan dan simulasi untuk aplikasi praktis.
  • Latihan pengembangan visi dan inisiatif kepemimpinan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Kepemimpinan Lanjutan untuk Manajer"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Kepemimpinan Lanjutan untuk Manajer"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Kepemimpinan Lanjutan untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai gaya kepemimpinan. Saya kini lebih percaya diri dalam memotivasi tim dan mendelegasikan tugas.”

Rina Wijayanti

Manajer Operasional

“Materi tentang kepemimpinan transformasional sangat relevan. Saya belajar bagaimana membangun visi yang kuat dan menginspirasi anggota tim.”

Dito Prasetyo

Kepala Divisi Pemasaran

“Metode studi kasusnya sangat membantu. Saya bisa langsung menerapkan cara mengelola konflik dan memberikan feedback yang efektif kepada tim saya.”

Siska Andini

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara manajer dan pemimpin

Seorang manajer cenderung berfokus pada pengelolaan tugas dan sumber daya, sedangkan pemimpin lebih berorientasi pada pengembangan visi, inspirasi, dan motivasi tim.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, kepala divisi, atau individu yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan, serta siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin tim.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, kami menggunakan studi kasus nyata, diskusi kelompok, dan simulasi untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang praktis dan relevan.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengembangan karir

Dengan meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial, peserta akan lebih siap menghadapi tantangan di tingkat manajemen yang lebih tinggi, serta mampu memimpin tim dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

GAS menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam mengaplikasikan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Kepemimpinan Lanjutan untuk Manajer?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.