Kepemimpinan Unggul dengan Model EFQM

Outline materi

1. 01 Pengantar Model Keunggulan EFQM

   • Memahami filosofi dan konsep dasar Model Keunggulan EFQM.
   • Menganalisis lima kriteria utama EFQM sebagai pilar kinerja.
   • Peran EFQM dalam mencapai keunggulan kompetitif organisasi.

2. 02 Penerapan Logika RADAR dan Konsep Fundamental

   • Menerapkan Logika RADAR (Results, Approaches, Deployment, Assessment, Refine) untuk perbaikan berkelanjutan.
   • Mengintegrasikan konsep fundamental EFQM ke dalam praktik manajemen.
   • Mengembangkan pemahaman tentang hubungan antar kriteria EFQM dalam penilaian.

3. 03 Alat Manajemen Mutu dan Peningkatan Organisasi

   • Mengimplementasikan beragam alat manajemen mutu untuk memimpin organisasi.
   • Menganalisis dan menginterpretasikan laporan penilaian umpan balik.
   • Strategi peningkatan pengendalian organisasi dan pengakuan prestasi unggul.

4. 04 Pendekatan DMAIC dan Business Excellence Matrix

   • Menggunakan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk perbaikan.
   • Mengidentifikasi dan mengatasi akar penyebab masalah di area perbaikan.
   • Mengembangkan peta Enabler menggunakan Business Excellence Matrix untuk penilaian diri.

5. 05 Proyek Perbaikan dan Dokumentasi Model EFQM

   • Mengadopsi pendekatan terstruktur untuk menangani area perbaikan melalui proyek.
   • Mengevaluasi efektivitas proyek perbaikan dan dampaknya pada kinerja.
   • Memahami dan mendokumentasikan Model Manajemen EFQM secara komprehensif.

Metode penyampaian

• Pemaparan materi interaktif oleh instruktur berpengalaman.
• Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
• Studi kasus nyata untuk aplikasi konsep dalam konteks bisnis.
• Simulasi dan permainan yang mendukung pemahaman materi.
• Evaluasi komprehensif melalui pre-test dan post-test.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul & handout digital "Kepemimpinan Unggul dengan Model EFQM"
• e-Certificate dan sertifikat cetak "Kepemimpinan Unggul dengan Model EFQM"
• Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
• Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
• Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
• Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Kepemimpinan Unggul dengan Model EFQM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum