Kepemimpinan & Manajemen
Legal Due Diligence Merger dan Akuisisi
Kuasai strategi dan tahapan legal due diligence untuk merger dan akuisisi yang efektif, meminimalkan risiko dan memaksimalkan nilai bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, perusahaan perlu strategi cerdas untuk berkembang pesat. Merger dan akuisisi (M&A) adalah jalur efektif untuk memperkuat posisi pasar dan mencapai pertumbuhan signifikan. Namun, proses ini kompleks dan membutuhkan analisis cermat untuk memastikan keberhasilan.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang legal due diligence dalam M&A. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, mengevaluasi potensi nilai, serta menyusun strategi M&A yang solid. Fokus pada aspek hukum memastikan setiap langkah dilakukan sesuai regulasi dan meminimalkan potensi masalah di kemudian hari.
Peserta akan mampu merancang strategi M&A yang tepat, mengevaluasi target akuisisi, dan mengelola seluruh proses dengan efektif. Ini penting untuk mencapai tujuan pertumbuhan perusahaan dan menghindari kerugian akibat keputusan yang kurang tepat.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan eksekutif yang terlibat dalam strategi pertumbuhan perusahaan.
- Profesional hukum, keuangan, dan bisnis yang bekerja pada proyek M&A.
- Pemilik usaha dan investor yang mempertimbangkan merger atau akuisisi.
- Siapa pun yang ingin memahami proses legal due diligence dalam transaksi korporasi.
Outline materi
01 Pengantar Merger dan Akuisisi
- Definisi dan jenis-jenis strategi pertumbuhan perusahaan: internal dan eksternal.
- Studi kasus dan contoh sukses M&A dari berbagai industri.
- Manfaat dan risiko utama yang terkait dengan M&A.
02 Strategi Awal dan Perencanaan M&A
- Identifikasi tujuan strategis perusahaan dalam M&A.
- Analisis pasar dan pemilihan target potensial.
- Pengembangan rencana kerja terperinci untuk proyek M&A.
03 Jenis dan Pendanaan Transaksi M&A
- Mengenali berbagai jenis merger: terkait dan tidak terkait.
- Opsi pendanaan untuk M&A: tunai, saham, atau kombinasi.
- Dampak pilihan pendanaan terhadap struktur kepemilikan dan keuangan perusahaan.
04 Proses Legal Due Diligence
- Metodologi pelaksanaan legal due diligence secara komprehensif.
- Identifikasi dan mitigasi risiko hukum dalam transaksi M&A.
- Peran penasihat hukum dan profesional lain dalam proses due diligence.
05 Implementasi, Evaluasi, dan Pasca-Akuisisi
- Langkah-langkah pelaksanaan rencana M&A yang efektif.
- Evaluasi dampak M&A terhadap kinerja dan tujuan perusahaan.
- Strategi integrasi pasca-akuisisi untuk memaksimalkan sinergi.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk analisis permasalahan M&A.
- Sesi tanya jawab untuk pendalaman materi.
- Latihan praktis penyusunan strategi dan identifikasi risiko.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Legal Due Diligence Merger dan Akuisisi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Legal Due Diligence Merger dan Akuisisi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Legal Due Diligence Merger dan Akuisisi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas tentang kompleksitas M&A. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengevaluasi potensi akuisisi.”
Ratna Dewi
Manajer Pengembangan Bisnis
“Materi legal due diligence sangat praktis dan relevan. Banyak tips berguna untuk diterapkan langsung di pekerjaan saya.”
Bambang Kurniawan
Analis Investasi
“Studi kasus yang disajikan sangat membantu memahami skenario M&A yang berbeda. Ini memperkaya perspektif saya sebagai penasihat hukum.”
Siska Amelia
Penasihat Hukum Korporasi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara merger dan akuisisi
Merger adalah penggabungan dua atau lebih perusahaan menjadi satu entitas baru, sementara akuisisi adalah pembelian satu perusahaan oleh perusahaan lain, di mana perusahaan pembeli tetap menjadi entitas utama.
Mengapa legal due diligence sangat penting dalam M&A
Legal due diligence bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi semua risiko hukum yang mungkin timbul dari transaksi. Ini melindungi pembeli dari kewajiban yang tidak terduga dan memastikan kepatuhan hukum.
Siapa saja pihak profesional yang biasanya terlibat dalam proses M&A
Pihak yang terlibat meliputi penasihat keuangan, penasihat hukum, akuntan, penilai independen, dan kadang-kadang arbiter atau mediator, tergantung kompleksitas transaksi.
Bagaimana cara menentukan strategi pendanaan terbaik untuk M&A
Pilihan pendanaan tergantung pada kondisi keuangan perusahaan, tujuan strategis, dan penilaian risiko. Bisa menggunakan kas, penerbitan saham baru, atau kombinasi keduanya.
Apa tantangan terbesar dalam integrasi pasca-akuisisi
Tantangan utama meliputi perbedaan budaya perusahaan, integrasi sistem operasional dan TI, retensi karyawan kunci, serta memastikan sinergi yang diharapkan benar-benar tercapai.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Merger dan Akuisisi Profesional
Kuasai strategi M&A untuk ekspansi bisnis, optimasi nilai perusahaan, dan manajemen perubahan yang efektif demi pertumbuhan berkelanjutan.
Manajemen Portofolio Proyek
Optimalkan investasi proyek, tingkatkan keberhasilan, dan selaraskan portofolio dengan strategi bisnis untuk hasil maksimal.
Manajemen Risiko Komprehensif
Kuasi teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko untuk menjaga operasional dan mencapai tujuan organisasi secara proaktif.
Tertarik dengan program Legal Due Diligence Merger dan Akuisisi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.