Kepemimpinan & Manajemen
Making the Synergy Problem Solving & Decision Making
Pelajari teknik-teknik analisis masalah dan pengambilan keputusan yang rasional dan kreatif untuk mencapai solusi optimal di tempat kerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan kerja yang dinamis, perbedaan karakter dan interaksi antar individu seringkali memicu munculnya berbagai masalah. Pelatihan ini dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan penting dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara efektif.
Peserta akan diajak memahami akar masalah, kesenjangan antara harapan dan realitas, serta berbagai faktor penyebab permasalahan di tempat kerja. Kemampuan ini krusial agar individu tidak terjebak dalam situasi sulit dan dapat mengambil keputusan strategis.
Program ini menekankan sinergi antara pemecahan masalah (problem solving) dan pengambilan keputusan (decision making), memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil tidak hanya menyelesaikan isu saat ini tetapi juga menguntungkan seluruh pihak terkait untuk kemajuan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer senior dan junior yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan.
- Supervisor dan staf yang bertanggung jawab atas penyelesaian masalah harian.
- Karyawan dari berbagai tingkatan yang ingin meng-upgrade keterampilan analitis dan pengambilan keputusan.
- Individu yang sering dihadapkan pada situasi sulit dan perlu mengambil keputusan penting.
Outline materi
01 Memahami Masalah dan Faktor Penyebabnya
- Pengenalan konsep masalah dan perbedaan antara harapan dengan kenyataan.
- Menganalisis berbagai faktor pemicu masalah dalam konteks organisasi.
- Mengenali sensitivitas masalah dan dampaknya terhadap lingkungan kerja.
02 Alat Analisis dan Identifikasi Masalah
- Penggunaan Systems Diagrams untuk memetakan hubungan antar komponen.
- Penerapan SWOT Analysis untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
- Metode identifikasi penyebab potensial timbulnya masalah secara sistematis.
03 Teknik Pemecahan Masalah Kreatif dan Rasional
- Mencari berbagai alternatif penyelesaian masalah yang inovatif.
- Teknik 6 Thinking Hats untuk melihat masalah dari berbagai perspektif.
- Cost/Benefit Analysis untuk mengevaluasi pilihan solusi secara objektif.
04 Pengambilan Keputusan Optimal dan Implementasi
- Meningkatkan keterampilan teknik pengambilan keputusan yang rasional dan optimal.
- Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan.
- Menyusun rencana tindak lanjut dan strategi implementasi keputusan yang efektif.
05 Pengelolaan Risiko dan Evaluasi Solusi
- Mengenali dan menganalisis risiko yang terkait dengan setiap alternatif solusi.
- Mengembangkan strategi mitigasi risiko dalam perencanaan.
- Mengevaluasi perkembangan implementasi solusi dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Studi kasus nyata untuk aplikasi teori ke dalam skenario praktis.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep yang diajarkan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Making the Synergy Problem Solving & Decision Making"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Making the Synergy Problem Solving & Decision Making"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Making the Synergy Problem Solving & Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menganalisis masalah dari berbagai sudut pandang. Teknik pengambilan keputusannya sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan di tim.”
Rina Wijayanti
Manajer Operasional
“Modul tentang identifikasi penyebab masalah benar-benar membantu saya melihat akar permasalahan, bukan hanya gejalanya. Ini membuat keputusan yang saya ambil lebih tepat sasaran.”
Bayu Perkasa
Supervisor Produksi
“Saya mengapresiasi metode pelatihan yang interaktif dengan banyak studi kasus. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat rekomendasi keputusan yang kompleks setelah mengikuti kelas ini.”
Citra Lestari
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara problem solving dan decision making
Problem solving berfokus pada identifikasi akar masalah dan pencarian solusi, sedangkan decision making adalah proses memilih tindakan terbaik dari beberapa alternatif yang ada setelah masalah dianalisis.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk semua tingkatan karyawan, mulai dari staf hingga manajer senior, yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menganalisis masalah dan mengambil keputusan strategis.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan berbagai studi kasus yang relevan untuk membantu peserta menerapkan teori ke dalam skenario dunia nyata.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu saya mengambil keputusan yang lebih baik
Anda akan dibekali dengan berbagai alat dan teknik analisis, seperti SWOT, analisis risiko, dan teknik kreatif seperti 6 Thinking Hats, untuk membuat keputusan yang lebih rasional dan efektif.
Apakah ada sesi tanya jawab atau diskusi interaktif
Tentu, pelatihan ini mendorong diskusi aktif dan sesi tanya jawab untuk memastikan semua peserta dapat memahami materi dan berbagi pengalaman.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Problem Solving dan Decision Making
Kuasi teknik analisis dan strategi pengambilan keputusan yang efektif untuk mengatasi tantangan dan meraih peluang di organisasi Anda.
Pelatihan Keterampilan Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan
Kuasai teknik analisis data dan pemecahan masalah secara objektif untuk keputusan bisnis yang akurat
Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan Bisnis
Tingkatkan ketajaman analisis dan kualitas keputusan bisnis melalui pendekatan terstruktur bebas bias kognitif
Tertarik dengan program Making the Synergy Problem Solving & Decision Making?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.