GAS

Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Pembelian Efektif

Optimalkan fungsi pembelian strategis untuk mendapatkan barang berkualitas, biaya rendah, dan pengiriman tepat waktu dari pemasok handal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang ketat, fungsi pembelian telah bertransformasi menjadi bagian strategis yang krusial bagi perusahaan. Departemen ini dituntut tidak hanya mengamankan pasokan, tetapi juga memastikan kualitas, efisiensi biaya, ketepatan waktu, serta keberlanjutan dari setiap pengadaan barang dan jasa.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali personel dengan pemahaman mendalam tentang manajemen pembelian modern. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip penting mulai dari pemilihan pemasok hingga penyusunan kontrak, dengan fokus pada praktik terbaik yang meningkatkan nilai tambah bagi organisasi.

Melalui program ini, peserta akan mengembangkan kompetensi untuk mengelola proses pembelian secara efektif dan efisien. Mereka akan siap menghadapi tantangan pengadaan, berkontribusi pada penghematan biaya, dan menjaga kualitas pasokan demi keunggulan kompetitif perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Staf Departemen Pembelian atau Pengadaan
  • Manajer dan Staf Logistik atau Rantai Pasok
  • Profesional yang terlibat dalam negosiasi kontrak dengan pemasok
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen pembelian strategis

Outline materi

  1. 01 Transformasi Fungsi Pembelian dan Konsep QCDS

    • Menganalisis pergeseran paradigma fungsi purchasing dari klerikal menjadi strategis
    • Memahami prinsip Quality, Cost, Delivery, dan Sustainability (QCDS) dalam manajemen pembelian
    • Mengidentifikasi peran strategis pembelian dalam pencapaian tujuan perusahaan

  2. 02 Manajemen Pemasok dan Proses Pengadaan

    • Mempelajari fungsi pemilihan, audit, dan evaluasi pemasok secara efektif
    • Mengklasifikasikan pemasok menggunakan analisis ABC dan grafik strategis-taktis
    • Memahami proses tender dan non-tender dalam pengadaan barang dan jasa

  3. 03 Standar Internasional dan Penetapan Harga

    • Menerapkan konsep purchasing sesuai ISO 9001 dan ISO 14001
    • Mengenal prinsip Just In Time (JIT) dalam pengelolaan pembelian
    • Strategi penentuan harga yang optimal dalam proses pembelian

  4. 04 Outsourcing, Kontrak, dan Negosiasi

    • Memahami konsep outsourcing untuk barang dan jasa dalam konteks pembelian
    • Mempelajari teknik penyusunan kontrak pembelian yang komprehensif
    • Mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif dengan pemasok

  5. 05 Praktik Terbaik dalam Manajemen Pembelian

    • Menganalisis studi kasus dan praktik terbaik dalam manajemen pembelian
    • Mengidentifikasi area peningkatan efisiensi dan efektivitas purchasing
    • Merancang rencana aksi untuk implementasi strategi pembelian yang unggul

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
  • Analisis kasus untuk penerapan teori dalam skenario praktis
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
  • Permainan edukatif untuk memfasilitasi pembelajaran yang menyenangkan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Pembelian Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pembelian Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pembelian Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategi negosiasi. Saya jadi lebih percaya diri dalam berhadapan dengan vendor dan berhasil mendapatkan kesepakatan yang lebih baik.”

Ratna Lestari

Manajer Pengadaan

“Materi tentang klasifikasi supplier sangat membantu tim kami dalam menyaring pemasok yang sesuai. Penjelasan instruktur mudah dipahami dan relevan dengan kondisi lapangan.”

Bayu Pratama

Spesialis Logistik

“Saya mendapatkan banyak tip praktis untuk mengoptimalkan biaya pembelian tanpa mengorbankan kualitas. Pendekatan QCDS yang diajarkan benar-benar membuka pandangan baru.”

Dewi Anggraini

Analis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini membekali Anda dengan strategi untuk melakukan pembelian barang dan jasa secara efektif, mengoptimalkan biaya, menjaga kualitas, dan memastikan pengiriman tepat waktu, yang semuanya berkontribusi pada efisiensi operasional perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini ideal untuk manajer dan staf di departemen pembelian, pengadaan, logistik, dan rantai pasok, serta profesional lain yang terlibat dalam proses pengadaan atau negosiasi dengan pemasok.

Apakah pelatihan ini mencakup materi tentang tender

Ya, salah satu modul akan membahas secara spesifik tentang proses tender dan non-tender, memberikan pemahaman komprehensif tentang prosedur dan strategi yang diperlukan.

Bagaimana cara pelatihan ini membantu menghemat biaya

Anda akan belajar teknik negosiasi yang efektif, strategi pemilihan pemasok yang tepat, dan pengelolaan kontrak yang optimal, yang semuanya berkontribusi pada pengurangan total biaya pengadaan.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, metode pelatihan mencakup studi kasus nyata dan diskusi kelompok untuk membantu peserta menerapkan konsep teoritis ke dalam situasi praktis dan mengembangkan solusi yang relevan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Optimalisasi Purchasing Management untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan
Supply Chain

Optimalisasi Purchasing Management untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan

Kuasi strategi pengadaan yang efisien, tingkatkan profitabilitas, dan bangun hubungan supplier yang kuat untuk keunggulan kompetitif bisnis Anda.

17 NovemberRp 3.500.000
Manajemen Pembelian Efektif
Supply Chain

Manajemen Pembelian Efektif

Kuasai prinsip dasar, strategi perencanaan, dan pengelolaan pemasok untuk optimalkan efektivitas dan efisiensi proses pembelian di organisasi Anda.

17 NovemberRp 3.500.000
Manajemen dan Negosiasi Pembelian Efektif
Supply Chain

Manajemen dan Negosiasi Pembelian Efektif

Kuasai prinsip dasar, strategi, dan teknik negosiasi untuk optimalkan proses pengadaan barang dan jasa serta capai efisiensi biaya.

17 NovemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Manajemen Pembelian Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.