Manajemen Kinerja Konsep dan Aplikasi Terbaik
Tingkatkan produktivitas individu dan organisasi dengan merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Banyak organisasi kesulitan mendeteksi akar masalah di balik performa yang stagnan atau menurun. Ini seringkali terjadi karena tidak adanya rencana dan program peningkatan kinerja yang terstruktur, baik di tingkat unit maupun individu. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen kinerja untuk mendorong pencapaian tujuan bersama secara efektif.
Program ini dirancang untuk menciptakan hubungan dan komunikasi yang efektif di seluruh lini organisasi. Dengan demikian, akan terjadi peningkatan produktivitas yang berkelanjutan. Peserta akan belajar bagaimana menyelaraskan tujuan individu dengan sasaran perusahaan.
Melalui pendekatan praktis, peserta akan menguasai konsep dan aplikasi terbaik dalam manajemen kinerja. Hasilnya adalah kemampuan untuk merancang Key Performance Indicator (KPI) yang relevan, melaksanakan evaluasi kinerja secara objektif, dan merencanakan perbaikan kinerja yang berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas kinerja tim atau departemen.
- Praktisi HR dan Profesional SDM yang ingin mengembangkan sistem manajemen kinerja.
- Pemilik Bisnis atau Pimpinan Organisasi yang ingin meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
- Siapa saja yang tertarik untuk memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan kinerja.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Kinerja
- Memahami hubungan kinerja perusahaan dan individu.
- Mengenal siklus lengkap manajemen kinerja.
- Diskusi studi kasus dan berbagi pengalaman implementasi.
02 Perencanaan dan Pelaksanaan Kinerja
- Merumuskan tujuan dan sasaran kinerja yang spesifik.
- Menyusun standar kinerja dan kesepakatan yang jelas.
- Mengidentifikasi indikator kinerja dan perilaku pendorong.
03 Teknik dan Pengukuran Produktivitas
- Mengembangkan strategi perbaikan produktivitas.
- Menerapkan desain Key Performance Index (KPI) yang efektif.
- Melakukan tindak lanjut dan analisis hasil pengukuran KPI.
04 Pembinaan dan Evaluasi Kinerja
- Strategi pembinaan untuk meningkatkan motivasi dan etos kerja.
- Menganalisis tujuan dan pendekatan dalam evaluasi kinerja.
- Menggunakan berbagai metode evaluasi dan tolok ukur penilaian.
05 Perbaikan dan Implementasi Berkelanjutan
- Merancang rencana perbaikan kinerja yang terarah.
- Membangun organisasi berbasis kinerja (Performance Driven Organization).
- Praktik studi kasus tentang analisa dan uraian jabatan, serta penilaian sasaran utama jabatan.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata dan analisis masalah.
- Latihan praktis untuk merancang KPI dan rencana kinerja.
- Sesi berbagi pengalaman antar peserta.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Kinerja Konsep dan Aplikasi Terbaik"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Kinerja Konsep dan Aplikasi Terbaik"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Kinerja Konsep dan Aplikasi Terbaik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun KPI yang relevan. Sekarang tim saya lebih fokus pada tujuan yang jelas.”
Rina Wijayanti
Manajer Operasional
“Materi tentang evaluasi kinerja sangat mendalam. Saya jadi lebih yakin dalam memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan.”
Bambang Susilo
Kepala Divisi SDM
“Studi kasusnya sangat aplikatif dan membantu saya memahami implementasi manajemen kinerja di berbagai situasi perusahaan.”
Dewi Sartika
Analis Kinerja
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama pelatihan ini
Peserta akan memahami konsep manajemen kinerja, mampu merancang KPI yang efektif, serta dapat melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja secara sistematis.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, supervisor, praktisi HR, pemilik bisnis, dan siapa pun yang ingin meningkatkan efektivitas kinerja individu maupun organisasi.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk analisa jabatan, uraian jabatan, penilaian sasaran utama jabatan, dan indikator kunci kinerja.
Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini
Metode yang digunakan meliputi penyampaian materi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, dan sesi berbagi pengalaman.
Apakah ada materi tentang Key Performance Indicator (KPI)
Tentu, peserta akan belajar mengenai desain Key Performance Index (KPI) dan tindak lanjutnya untuk mengukur dan meningkatkan kinerja.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Kinerja Karyawan
Tingkatkan produktivitas dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Merancang dan Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja
Kuasi kemampuan merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif untuk mendorong produktivitas dan pertumbuhan bisnis.
Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan KPI
Kuasi manajemen kinerja, rancang Key Performance Indicator (KPI) yang efektif, dan tingkatkan produktivitas organisasi secara berkelanjutan.
Tertarik dengan program Manajemen Kinerja Konsep dan Aplikasi Terbaik?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.