Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Konflik

Kuasai teknik mengelola konflik secara efektif untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Konflik adalah bagian tak terhindarkan dalam setiap lingkungan kerja. Namun, jika tidak dikelola dengan baik, konflik dapat memicu masalah yang lebih besar dan menghambat produktivitas. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang akar penyebab konflik dan berbagai mitos yang sering menyertainya.

Pelatihan ini akan membimbing Anda mengenali berbagai jenis konflik, mulai dari konflik internal hingga konflik antar individu atau kelompok. Anda akan belajar mengidentifikasi tahapan konflik dan memahami ciri-ciri khas di setiap fase. Pembahasan meliputi juga beragam gaya manajemen konflik dan cara memilih pendekatan yang paling tepat untuk situasi tertentu.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan menguasai peran krusial komunikasi dalam resolusi konflik yang konstruktif. Anda juga akan dilatih untuk mengelola emosi diri dan orang lain, serta memahami kapan dan bagaimana melakukan intervensi yang efektif untuk mencapai penyelesaian konflik yang saling menguntungkan.

Untuk siapa program ini

  • Staff, Supervisor, dan Manajer dari berbagai divisi yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen konflik.
  • Profesional HR dan SDM yang bertanggung jawab atas dinamika hubungan antar karyawan.
  • Pemimpin tim atau proyek yang sering berhadapan dengan perbedaan pendapat dan perselisihan.
  • Siapa pun yang ingin mengembangkan keterampilan interpersonal dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif.

Outline materi

  1. 01 Memahami Dasar Konflik

    • Menganalisis penyebab umum timbulnya konflik di tempat kerja.
    • Mengidentifikasi mitos dan kesalahpahaman seputar konflik.
    • Mengenali berbagai jenis konflik: diri, individu, dan antar kelompok.
  2. 02 Mendiagnosis Tahapan Konflik

    • Memahami tiga tahapan utama dalam eskalasi konflik.
    • Mengenali ciri-ciri spesifik di setiap tahapan konflik.
    • Mengidentifikasi sinyal dini konflik untuk intervensi proaktif.
  3. 03 Gaya Manajemen Konflik yang Efektif

    • Mengeksplorasi berbagai gaya manajemen konflik yang ada.
    • Mempertimbangkan faktor-faktor penentu dalam memilih gaya yang tepat.
    • Mengembangkan gaya manajemen konflik yang konstruktif dan adaptif.
  4. 04 Peran Komunikasi dan Emosi dalam Konflik

    • Menguasai komunikasi antar individu dan kelompok untuk resolusi konflik.
    • Menerapkan model komunikasi konfrontasi yang membangun.
    • Mengelola emosi diri dan orang lain agar tetap tenang dan terkendali saat konflik.
  5. 05 Strategi Intervensi dan Studi Kasus

    • Menentukan kapan dan bagaimana melakukan intervensi konflik.
    • Membentuk tim intervensi yang efektif dan langkah-langkah prosesnya.
    • Menganalisis studi kasus nyata untuk penerapan teknik manajemen konflik.

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif dan komprehensif.
  • Sesi diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
  • Latihan praktik untuk mengasah keterampilan resolusi konflik.
  • Analisis studi kasus nyata untuk aplikasi teori.
  • Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Konflik"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Konflik"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Konflik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menghadapi perselisihan tim. Teknik komunikasi yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan.”

Rina Wijayanti

Manajer Operasional

“Materi tentang berbagai gaya manajemen konflik sangat membantu saya memahami cara terbaik menghadapi perbedaan pendapat dengan rekan kerja. Penjelasan instrukturnya juga jelas.”

Bambang Kurniawan

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk melakukan intervensi konflik di departemen. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu saya mengidentifikasi akar masalah.”

Siska Dewi

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level jabatan

Ya, program ini dirancang untuk staf, supervisor, manajer, hingga profesional dari berbagai divisi yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola konflik.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan konflik secara konstruktif, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas

Tentu, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk membantu peserta menerapkan teori dan strategi manajemen konflik dalam konteks praktis.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi pemaparan interaktif, diskusi kelompok, latihan praktik, dan analisis studi kasus, memastikan pengalaman belajar yang komprehensif.

Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan

Kami sangat terbuka untuk berdiskusi dan menyesuaikan outline materi agar selaras dengan tujuan dan kebutuhan kompetensi spesifik organisasi Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Konflik?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.