Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Konstruksi Proyek
Kuasai pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga penyelesaian untuk memastikan efisiensi biaya, waktu, dan kualitas proyek.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Proyek konstruksi seringkali menghadapi tantangan kompleks yang memerlukan keahlian manajerial khusus. Pelatihan ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang siklus hidup proyek konstruksi, mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, hingga penutupan. Anda akan mempelajari prinsip-prinsip kunci untuk mengelola berbagai aspek proyek secara terintegrasi.
Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah umum dalam proyek konstruksi, seperti pembengkakan biaya, keterlambatan jadwal, dan isu kualitas. Fokus pelatihan ini adalah pengembangan kerangka berpikir yang solutif dan integratif, memungkinkan Anda membuat keputusan yang tepat demi kelancaran proyek.
Dengan mengikuti program ini, Anda akan siap mengaplikasikan praktik terbaik dalam manajemen konstruksi. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi Anda dalam mengelola proyek agar selesai sesuai anggaran, tepat waktu, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan, menghindari potensi penalti atau dampak negatif lainnya.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek konstruksi dan asisten manajer proyek
- Insinyur sipil dan arsitek yang terlibat dalam proyek
- Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan evaluasi proyek konstruksi
- Siapa saja yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen konstruksi
Outline materi
01 Dasar-dasar Manajemen Konstruksi
- Lingkup dan peran manajemen konstruksi dalam industri
- Tahapan kunci dalam siklus proyek konstruksi (pra, saat, dan pasca)
- Pengelolaan sistem terpadu dalam proyek konstruksi
02 Sistem Manajemen Mutu, Waktu, dan Biaya
- Prinsip dan penerapan sistem manajemen kualitas proyek
- Teknik dan alat manajemen waktu proyek yang efektif
- Strategi dan kontrol dalam sistem manajemen biaya proyek
03 Manajemen Sumber Daya dan Komunikasi
- Pengelolaan sumber daya manusia dalam tim proyek konstruksi
- Sistem manajemen komunikasi yang efektif antar pemangku kepentingan
- Manajemen pengadaan barang dan jasa untuk proyek konstruksi
04 Manajemen Risiko, Klaim, K3, dan Lingkungan
- Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek konstruksi
- Strategi pengelolaan klaim dan penyelesaian sengketa proyek
- Implementasi sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) serta lingkungan
05 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis studi kasus manajemen konstruksi yang efektif
- Pembelajaran dari praktik terbaik implementasi manajemen konstruksi
- Diskusi dan evaluasi solusi integratif untuk tantangan proyek
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan fasilitator berpengalaman
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
- Evaluasi komprehensif untuk umpan balik dan perbaikan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Konstruksi Proyek"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Konstruksi Proyek"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Konstruksi Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat relevan dengan pekerjaan saya. Materi tentang manajemen risiko dan klaim membantu saya mengantisipasi masalah di lapangan lebih awal.”
Rizky Pratama
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama tentang integrasi sistem K3 dan lingkungan dalam proyek. Fasilitatornya juga sangat informatif.”
Dewi Sartika
Insinyur Perencanaan
“Studi kasus yang disajikan sangat aplikatif dan membantu saya melihat gambaran utuh manajemen proyek. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat keputusan.”
Fajar Nugraha
Supervisor Konstruksi
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola proyek konstruksi secara efisien, mengoptimalkan biaya, waktu, dan kualitas, serta memitigasi risiko yang mungkin timbul.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk manajer proyek, insinyur, supervisor, serta profesional lain yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek konstruksi.
Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan
Ya, kami akan menyajikan studi kasus nyata untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari teori manajemen konstruksi dan melatih kemampuan pemecahan masalah.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu saya dalam karir
Dengan menguasai manajemen konstruksi, Anda akan meningkatkan kompetensi profesional, membuka peluang karir yang lebih luas, dan mampu berkontribusi lebih besar pada kesuksesan proyek di perusahaan Anda.
Apakah materi pelatihan mencakup aspek K3 dan lingkungan
Tentu, pelatihan ini membahas implementasi sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) serta sistem manajemen lingkungan dalam konteks proyek konstruksi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Konstruksi
Kuasai pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga evaluasi untuk mencapai target biaya, waktu, dan mutu secara optimal.
Manajemen Konstruksi
Kuasi kemampuan perencanaan, penganggaran, dan pengawasan proyek konstruksi untuk mencapai efektivitas dan hasil optimal.
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Tertarik dengan program Manajemen Konstruksi Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.