Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Manajemen Pekerjaan dan Struktur Gaji

Kuasai desain, analisis, evaluasi, dan grading pekerjaan untuk membangun struktur gaji yang adil dan strategis demi keunggulan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang manajemen pekerjaan, mulai dari perancangan hingga implementasi struktur gaji. Peserta akan mempelajari langkah-langkah penting dalam mendefinisikan peran, menganalisis tugas, dan mengevaluasi nilai relatif setiap posisi dalam organisasi.

Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis untuk mengidentifikasi aktivitas-aktivitas kunci yang menambah nilai bagi perusahaan. Peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat dan melakukan wawancara analisis pekerjaan yang efektif.

Dengan menguasai konsep-konsep ini, peserta akan mampu mengembangkan sistem manajemen pekerjaan yang terstruktur, mendukung penilaian kinerja objektif, dan merancang sistem kompensasi yang kompetitif, selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Profesional HR yang terlibat dalam penyusunan deskripsi pekerjaan dan evaluasi kinerja.
  • Manajer lini yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan pengembangan peran karyawan.
  • Praktisi SDM yang fokus pada bidang kompensasi dan tunjangan.
  • Siapa saja yang ingin memahami proses manajemen sumber daya manusia secara efektif.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Pengantar Manajemen Pekerjaan

    • Manfaat dan tujuan strategis manajemen pekerjaan dalam organisasi.
    • Konsep dasar dan siklus manajemen pekerjaan dari desain hingga struktur gaji.
    • Peran kunci deskripsi pekerjaan yang akurat dalam pengelolaan SDM.
  2. 02 Modul 2: Desain dan Analisis Pekerjaan

    • Metodologi untuk mendefinisikan konten pekerjaan dan area hasil kunci.
    • Teknik pengumpulan informasi untuk analisis pekerjaan, termasuk wawancara dan observasi.
    • Menyusun deskripsi pekerjaan yang komprehensif dan spesifikasi pekerjaan.
  3. 03 Modul 3: Evaluasi Pekerjaan

    • Memahami prinsip-prinsip dan tujuan evaluasi pekerjaan.
    • Berbagai metode evaluasi pekerjaan untuk menentukan nilai relatif suatu posisi.
    • Latihan praktis evaluasi pekerjaan berdasarkan studi kasus nyata.
  4. 04 Modul 4: Grading Pekerjaan dan Struktur Gaji

    • Konsep grading pekerjaan untuk menciptakan hierarki posisi yang logis.
    • Menghubungkan hasil evaluasi pekerjaan dengan sistem grading.
    • Merancang struktur gaji yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan.
  5. 05 Modul 5: Implementasi dan Studi Kasus

    • Langkah-langkah implementasi sistem manajemen pekerjaan yang telah dirancang.
    • Pengukuran kerja untuk evaluasi objektif dalam berbagai situasi bisnis.
    • Studi kasus komprehensif untuk penerapan konsep manajemen pekerjaan.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
  • Diskusi kelompok untuk pertukaran pengalaman dan ide.
  • Latihan praktis dan simulasi penyusunan deskripsi pekerjaan.
  • Analisis studi kasus untuk penerapan konsep evaluasi pekerjaan.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Pekerjaan dan Struktur Gaji"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pekerjaan dan Struktur Gaji"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pekerjaan dan Struktur Gaji dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis pekerjaan yang mendalam. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”

Rina Andriani

Manajer HRD

“Saya jadi lebih paham bagaimana menyusun job desk yang efektif dan cara mengevaluasi pekerjaan tim saya. Ini sangat membantu untuk manajemen kinerja.”

Bambang Kurniawan

Supervisor Operasional

“Modul tentang grading pekerjaan dan struktur gaji sangat detail dan praktis. Saya mendapatkan banyak ide untuk merevisi sistem kompensasi kami agar lebih adil.”

Citra Dewi

Spesialis Kompensasi

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan, sehingga cocok untuk pemula maupun profesional HR yang ingin memperdalam pengetahuannya.

Bagaimana cara melakukan analisis pekerjaan yang efektif

Kami akan mengajarkan berbagai metode, termasuk wawancara terstruktur, kuesioner, dan observasi, serta cara menyusun deskripsi pekerjaan yang komprehensif dari hasil analisis.

Apa perbedaan antara evaluasi pekerjaan dan penilaian kinerja

Evaluasi pekerjaan menilai nilai relatif suatu posisi dalam organisasi, sedangkan penilaian kinerja mengukur seberapa baik individu melakukan pekerjaannya dalam posisi tersebut.

Apakah akan ada studi kasus praktis

Tentu saja, pelatihan ini sangat berorientasi praktik dengan berbagai studi kasus dan latihan langsung untuk memastikan peserta dapat menerapkan materi yang diajarkan.

Setelah pelatihan, apakah saya bisa membuat struktur gaji sendiri

Peserta akan dibekali dengan prinsip dan metode untuk merancang struktur gaji. Dengan latihan dan pemahaman konsep, Anda akan mampu mengembangkan struktur gaji yang sesuai untuk organisasi Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Pekerjaan dan Struktur Gaji?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.