Manajemen Struktur Penggajian
Kuasai prinsip penggajian adil dan sistematis, mulai dari analisis jabatan hingga evaluasi kinerja untuk mengoptimalkan kompensasi karyawan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Membuat sistem penggajian yang adil dan konsisten merupakan tantangan fundamental bagi setiap organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip penggajian yang mencakup faktor-faktor kunci seperti jabatan, kompetensi, dan kinerja. Anda akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan konsep 3P (Pay for People, Pay for Position, Pay for Performance) untuk membangun struktur gaji yang efektif.
Program ini dirancang untuk memberikan landasan teoritis dan praktis dalam penyusunan dan perbaikan struktur penggajian. Anda akan diajarkan metodologi mulai dari analisis dan evaluasi jabatan, hingga grading, serta memahami pentingnya deskripsi jabatan yang akurat. Tujuannya adalah memastikan sistem penggajian Anda tidak hanya menarik, tetapi juga mampu mempertahankan talenta terbaik.
Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu mengimplementasikan sistem penggajian yang tertib, akuntabel, dan selaras dengan regulasi yang berlaku. Keahlian ini krusial untuk menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi karyawan dan mendukung tujuan strategis perusahaan dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Untuk siapa program ini
- Pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab atas kebijakan kompensasi.
- Manajer HRD dan staf yang terlibat langsung dalam proses penggajian.
- Manajer departemen yang ingin memahami dampak kompensasi terhadap kinerja tim.
- Profesional yang ingin mendalami dan mengembangkan keahlian di bidang manajemen penggajian.
Outline materi
01 Pengantar dan Sistematika Penggajian
- Memahami prinsip dasar penggajian yang adil dan konsisten.
- Mengenal konsep 3P: Pay for People, Pay for Position, Pay for Performance.
- Langkah-langkah sistematis dalam penyusunan struktur penggajian.
02 Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Metodologi melakukan analisis jabatan yang komprehensif.
- Pentingnya deskripsi jabatan dalam penentuan nilai pekerjaan.
- Teknik evaluasi jabatan untuk menentukan bobot dan nilai relatif posisi.
03 Job Grading dan Struktur Penggajian
- Penggunaan Job Grading sebagai alat utama dalam penyusunan struktur gaji.
- Penentuan mid point dan rentang gaji yang kompetitif.
- Membangun matriks struktur gaji yang efektif dan berkelanjutan.
04 Pengaruh Kinerja dan Non-Fungsional Manajemen
- Integrasi hasil penilaian kinerja (Performance Appraisal) dalam sistem kompensasi.
- Memahami perbedaan kompensasi antara posisi manajerial dan non-manajerial.
- Konsep non-functional management yang wajib dikuasai manajer terkait penggajian.
05 Praktikum dan Studi Kasus
- Latihan praktis penyusunan struktur penggajian dari awal.
- Analisis Compa Ratio untuk menjaga keseimbangan dan keadilan penggajian.
- Diskusi kasus nyata dan solusi atas permasalahan penggajian di perusahaan.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk pemahaman konsep.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Studi kasus nyata dari berbagai industri.
- Latihan praktis dan simulasi penyusunan struktur gaji.
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Struktur Penggajian"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Struktur Penggajian"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Struktur Penggajian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membantu saya dalam merancang struktur gaji yang lebih transparan dan adil. Penjelasan konsep 3P-nya sangat mudah dipahami dan aplikatif.”
Ratna Lestari
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai bagaimana kompensasi dapat memotivasi karyawan. Materi tentang Job Grading sangat relevan untuk perusahaan kami.”
Bambang Susilo
Direktur Operasional
“Workshopnya interaktif dan studi kasusnya sangat praktikal. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan analisis jabatan dan evaluasi untuk penentuan gaji.”
Dewi Sartika
Spesialis Kompensasi & Benefit
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek regulasi penggajian di Indonesia
Ya, pelatihan ini akan membahas regulasi terkait penggajian yang berlaku di Indonesia sebagai salah satu faktor penentu struktur gaji.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai
Peserta berhak mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk menerapkan materi yang telah dipelajari.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya
Pelatihan ini membekali Anda untuk membangun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kinerja, sehingga dapat menarik serta mempertahankan talenta terbaik.
Apakah materi pelatihan relevan untuk berbagai skala perusahaan
Materi dirancang agar relevan dan dapat disesuaikan untuk berbagai skala perusahaan, dari startup hingga korporasi besar, dengan fokus pada prinsip dasar yang universal.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Praktik Terbaik Sistem Kompensasi & Manfaat
Kuasi penyusunan struktur gaji dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik.
Job Analysis dan Job Evaluation
Kuasai analisis dan evaluasi jabatan untuk membangun struktur organisasi yang efektif dan sistem penggajian yang adil.
Perancangan Sistem Kompensasi dan Benefit
Kuasai strategi remunerasi untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik, sekaligus meningkatkan kinerja serta produktivitas karyawan.
Tertarik dengan program Manajemen Struktur Penggajian?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.