Operasional & Rantai Pasok
Procurement dan Purchasing Strategy
Tingkatkan efisiensi dan efektivitas pengadaan barang dan jasa dengan strategi terkini untuk mengoptimalkan anggaran perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pengadaan barang dan jasa merupakan aktivitas krusial yang menyerap lebih dari separuh total anggaran perusahaan. Keberhasilan fungsi ini sangat bergantung pada strategi yang diterapkan, mulai dari pemilihan pemasok hingga proses administrasi dan pengiriman.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang siklus pengadaan dan pembelian, serta prinsip-prinsip strategis untuk mengoptimalkan pembelanjaan. Anda akan mempelajari cara memilih pemasok yang tepat dan membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.
Kami akan membahas berbagai tantangan umum dalam pengadaan, seperti perencanaan yang tidak terintegrasi, fluktuasi harga, hingga potensi kecurangan dalam seleksi pemasok. Peserta akan dibekali studi kasus dan praktik terbaik untuk mengatasi masalah tersebut secara efektif.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf di departemen pengadaan, pembelian, dan logistik
- Profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dan vendor
- Individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang pengadaan dan pembelian
- Siapa saja yang bertanggung jawab atas efisiensi anggaran perusahaan melalui proses pengadaan
Outline materi
01 Dasar-Dasar Procurement dan Purchasing
- Memahami ruang lingkup dan siklus pengadaan di perusahaan
- Prinsip dasar dan peran strategis fungsi pembelian
- Struktur organisasi dan administrasi dalam pengadaan
02 Manajemen Hubungan Pemasok (SRM)
- Perbedaan SRM dengan hubungan pemasok tradisional
- Jenis-jenis hubungan dengan pemasok dan pengelolaannya
- Proses seleksi, kualifikasi, dan evaluasi kinerja pemasok
03 Metode Sourcing dan Analisis Penawaran
- Strategi identifikasi dan klasifikasi pemasok
- Pengumpulan penawaran (bid collection) dan survei harga
- Teknik analisis quotation, syarat dan ketentuan, serta perbandingan penawaran
04 E-Procurement dan Tender Management
- Konsep dan flowchart e-Procurement serta seleksi vendor IT
- Arsitektur sistem dan evaluasi sistem pengadaan yang ada
- Regulasi, kebijakan, dan administrasi dalam manajemen tender
05 Vendor Managed Inventory (VMI)
- Memahami konsep dan perbedaan VMI dengan Just-In-Time (JIT)
- Syarat-syarat pelaksanaan VMI yang efektif
- Penyusunan syarat dan ketentuan (terms and conditions) untuk VMI
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
- Analisis studi kasus untuk penerapan strategi
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman
- Sesi games edukatif untuk memperkuat materi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Procurement dan Purchasing Strategy"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Procurement dan Purchasing Strategy"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Procurement dan Purchasing Strategy dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi pengadaan modern. Studi kasusnya relevan dan aplikatif di perusahaan saya.”
Rina Gunawan
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan manajemen vendor. Penjelasan tentang e-Procurement sangat membantu dalam perencanaan ke depan.”
Bambang Setiawan
Analis Supply Chain
“Materi VMI dijelaskan dengan sangat jelas dan praktis. Instrukturnya juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan kami.”
Dewi Puspitasari
Staf Pembelian
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini
Anda akan memahami strategi pengadaan yang efisien dan efektif, mengelola hubungan pemasok dengan lebih baik, serta menguasai teknik analisis penawaran dan manajemen tender.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan
Ya, pelatihan ini dirancang untuk berbagai tingkatan, dari staf hingga manajer. Materi dasar akan dibahas, dan konsep lanjutan akan disajikan dengan jelas.
Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini
Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan simulasi untuk memastikan pemahaman maksimal dan penerapan praktis.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan
Ya, kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu Anda menerapkan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja Anda.
Apakah ada studi kasus nyata yang digunakan dalam pelatihan
Tentu, pelatihan ini banyak menggunakan studi kasus nyata dan praktik terbaik di industri untuk memberikan gambaran yang konkret dan relevan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai perencanaan, sourcing, negosiasi, hingga evaluasi vendor untuk pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel di organisasi Anda.
Purchasing dan Procurement Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan pembelian untuk optimalkan biaya, kelola risiko, dan pastikan ketersediaan produk di organisasi Anda.
Manajemen Strategi Pengadaan dan Pembelian
Kuasi strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif untuk optimalkan efisiensi, mitigasi risiko, dan tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda.
Tertarik dengan program Procurement dan Purchasing Strategy?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.