Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Kuasai strategi pengadaan, seleksi pemasok, dan negosiasi kontrak untuk optimalkan efisiensi dan akuntabilitas operasional perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Manajemen pembelian dan pengadaan adalah inti dari operasional bisnis yang efisien. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang seluruh siklus pengadaan, mulai dari perencanaan strategis hingga evaluasi pemasok. Peserta akan belajar bagaimana mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara sistematis dan akuntabel.

Dalam praktik, sering muncul tantangan seperti perencanaan yang tidak terintegrasi, fluktuasi harga, risiko penipuan dalam seleksi pemasok, hingga wanprestasi kontrak. Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi masalah tersebut dengan strategi teruji, memungkinkan peserta memitigasi risiko dan memastikan kelancaran rantai pasok.

Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan mengembangkan kemampuan praktis dalam mengimplementasikan sistem e-procurement, melakukan sourcing yang efektif, menganalisis penawaran, serta menjalankan negosiasi yang menguntungkan. Program ini akan membimbing Anda untuk mencapai efisiensi maksimal dan integritas dalam setiap tahapan pengadaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf di departemen pengadaan, pembelian, atau logistik
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dan operasional
  • Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam negosiasi dan manajemen kontrak
  • Siapa saja yang bertanggung jawab atas pemilihan dan evaluasi pemasok

Outline materi

  1. 01 Strategi dan Kebijakan Pengadaan

    • Memahami regulasi, administrasi, dan prosedur pengadaan
    • Mengembangkan strategi dan kebijakan pembelian yang efektif
    • Perencanaan pengadaan dan keterkaitannya dengan realisasi pesanan
  2. 02 Sourcing dan Manajemen Pesanan

    • Metode strategic sourcing untuk identifikasi pemasok
    • Manajemen pesanan yang efisien dari awal hingga akhir
    • Diskusi dan studi kasus praktik terbaik dalam pengadaan
  3. 03 Sistem dan Kontrak Pengadaan

    • Implementasi sistem e-Procurement untuk efisiensi dan transparansi
    • Manajemen kontrak yang komprehensif dan mitigasi risiko
    • Analisis penawaran dan teknik negosiasi yang efektif
  4. 04 Seleksi dan Evaluasi Pemasok

    • Metode seleksi pemasok dan analisis penawaran yang objektif
    • Indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur performa pemasok
    • Proses evaluasi kinerja pemasok secara sistematis
  5. 05 Penerapan dan Tinjauan Akhir

    • Studi kasus nyata dan diskusi mendalam tentang tantangan pengadaan
    • Tinjauan komprehensif atas materi pelatihan
    • Strategi penerapan pengetahuan di lingkungan kerja

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman
  • Studi kasus dan analisis masalah
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman
  • Permainan dan simulasi untuk aplikasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Pembelian dan Pengadaan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pembelian dan Pengadaan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pembelian dan Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang e-procurement yang sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Studi kasusnya sangat membantu memahami aplikasi di lapangan.

Rizky Pratama

Manajer Pengadaan

Saya mendapatkan banyak teknik negosiasi yang praktis dan bisa langsung diterapkan. Materi tentang evaluasi pemasok juga sangat komprehensif.

Dewi Anggraini

Spesialis Logistik

Struktur outline pelatihan sangat jelas dan mudah diikuti. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat keputusan pengadaan yang strategis.

Fajar Setiawan

Analis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memahami regulasi pengadaan, menguasai metode sourcing, teknik analisis penawaran, strategi negosiasi, dan mampu mengevaluasi kinerja pemasok secara efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Pelatihan ini cocok untuk manajer dan staf pengadaan, pembelian, logistik, profesional rantai pasok, serta siapa saja yang terlibat dalam seleksi dan evaluasi pemasok.

Apakah pelatihan ini mencakup sistem e-Procurement

Ya, salah satu modul akan membahas secara khusus implementasi dan manfaat sistem e-Procurement untuk efisiensi dan transparansi proses pengadaan.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, pre-test dan post-test, serta permainan untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Apakah ada studi kasus yang relevan dalam pelatihan

Tentu, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk membantu peserta menerapkan teori ke dalam situasi praktis dan memecahkan masalah pengadaan yang umum.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Pembelian dan Pengadaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.