Operasional & Rantai Pasok

Optimalisasi Purchasing Management untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan

Kuasi strategi pengadaan yang efisien, tingkatkan profitabilitas, dan bangun hubungan supplier yang kuat untuk keunggulan kompetitif bisnis Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan keterampilan esensial dalam mengoptimalkan manajemen pembelian. Peserta akan mendalami proses pengadaan, mulai dari seleksi supplier hingga evaluasi kinerja, dengan fokus pada pengurangan biaya dan peningkatan nilai.

Pembahasan mencakup strategi untuk mengidentifikasi dan mengurangi total biaya kepemilikan, serta manajemen risiko dalam aktivitas pembelian. Anda akan belajar bagaimana fungsi purchasing berkontribusi langsung pada profitabilitas dan kinerja keseluruhan perusahaan.

Selain teori, pelatihan ini menekankan praktik melalui studi kasus dan simulasi. Peserta akan mengasah kemampuan negosiasi, mengembangkan kriteria evaluasi supplier yang objektif, dan membangun sistem penilaian kinerja vendor yang efektif untuk mendukung keputusan strategis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Staf Departemen Pembelian atau Pengadaan
  • Profesional Logistik dan Rantai Pasok
  • Manajer Proyek yang terlibat dalam pengadaan
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas melalui manajemen pembelian yang optimal

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Proses dan Aktivitas Pembelian

    • Memahami fungsi kunci purchasing dalam struktur organisasi perusahaan
    • Menganalisis total biaya kepemilikan (Total Cost of Ownership) dalam pengadaan
    • Mengelola risiko dalam proses pembelian dan menyusun Request for Proposal (RFP) yang efektif
  2. 02 Seleksi dan Evaluasi Vendor yang Objektif

    • Mempelajari alur proses seleksi vendor yang akurat dan sesuai sasaran perusahaan
    • Menetapkan kriteria objektif untuk seleksi dan evaluasi vendor
    • Mempraktikkan pengembangan formulir penilaian vendor
  3. 03 Keterampilan Negosiasi untuk Keuntungan Bersama

    • Mengembangkan keterampilan negosiasi untuk mencapai solusi win-win dengan supplier
    • Mengenali tips dan trik negosiasi yang efektif dalam konteks pengadaan
    • Mengatasi hambatan negosiasi dan membangun hubungan jangka panjang
  4. 04 Penilaian dan Peningkatan Kinerja Supplier

    • Memahami metode penilaian performa supplier secara objektif
    • Memformulasikan penilaian kinerja vendor yang komprehensif
    • Mengembangkan sistem penilaian kinerja vendor yang berkelanjutan
  5. 05 Pengendalian Kualitas dan Inovasi dalam Pembelian

    • Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metode Acceptance Sampling Plan
    • Mendorong inovasi dan perbaikan berkelanjutan dengan supplier
    • Integrasi manajemen pembelian dengan strategi bisnis yang lebih luas

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
  • Latihan praktis dan simulasi negosiasi
  • Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test
  • Permainan edukatif untuk memperkuat konsep
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Optimalisasi Purchasing Management untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Optimalisasi Purchasing Management untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Optimalisasi Purchasing Management untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana pengadaan bisa lebih dari sekadar membeli. Teknik negosiasi yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan.”

Rizky Firmansyah

Manajer Pengadaan

“Materi tentang evaluasi supplier sangat membantu. Sekarang saya punya panduan yang jelas untuk memilih dan mengelola vendor agar lebih strategis.”

Putri Lestari

Staf Logistik

“Saya sangat menghargai fokus pada total biaya kepemilikan. Ini mengubah cara pandang kami terhadap pengeluaran dan membantu kami menemukan area penghematan baru.”

Bambang Setiawan

Supervisor Pembelian

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan strategi untuk mengoptimalkan proses pengadaan, mengurangi biaya, meningkatkan kinerja supplier, dan pada akhirnya, berkontribusi pada peningkatan profitabilitas perusahaan.

Siapa yang paling cocok mengikuti program ini

Program ini ideal untuk manajer dan staf di departemen pembelian, pengadaan, logistik, serta profesional yang bertanggung jawab atas rantai pasok dan ingin meningkatkan efisiensi operasional.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini sangat berorientasi praktik. Anda akan terlibat dalam studi kasus, simulasi, dan diskusi kelompok untuk menerapkan konsep yang diajarkan dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu mengurangi biaya perusahaan

Anda akan belajar teknik negosiasi yang efektif, metode seleksi dan evaluasi supplier yang optimal, serta analisis total biaya kepemilikan, yang semuanya bertujuan untuk mengidentifikasi dan merealisasikan penghematan biaya signifikan.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

GAS menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam mengimplementasikan pengetahuan dan keterampilan yang telah diperoleh di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Optimalisasi Purchasing Management untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.