Manajemen Pembelian Terbaik
Optimalkan proses pengadaan, kelola pemasok secara strategis, dan minimalisir biaya untuk meningkatkan keuntungan perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pengelolaan pembelian material yang efektif adalah kunci untuk menjaga efisiensi operasional dan profitabilitas. Kesalahan dalam pengadaan dapat menyebabkan biaya berlebih, penumpukan stok, atau bahkan hambatan produksi. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan praktik terbaik dalam manajemen pembelian.
Pelatihan ini akan membahas secara mendalam bagaimana merencanakan pengadaan material yang efisien, mengidentifikasi metode pemesanan yang tepat, serta mengendalikan hubungan dengan pemasok. Peserta akan mempelajari cara meminimalkan risiko dan memaksimalkan nilai dari setiap transaksi pembelian.
Dengan mengikuti program ini, Anda akan mampu mengimplementasikan sistem purchasing yang lebih terstruktur dan strategis. Ini akan membantu perusahaan Anda mencapai tujuan keuangan melalui optimasi biaya dan peningkatan kualitas dalam rantai pasok.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf departemen pembelian atau pengadaan
- Profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dan logistik
- Siapa pun yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan dan material
- Individu yang ingin meningkatkan pemahaman tentang praktik terbaik dalam manajemen pembelian
Outline materi
01 Modul 1: Peran Strategis Departemen Pembelian
- Memahami kontribusi departemen pembelian terhadap manajemen perusahaan.
- Menganalisis prinsip-prinsip dasar dalam aktivitas pembelian.
- Mengidentifikasi persyaratan kompetensi untuk staf purchasing yang efektif.
02 Modul 2: Perencanaan Pengadaan Material
- Mengembangkan rencana produksi dan kaitannya dengan kebutuhan pengadaan.
- Menghitung dan mengelola lead time pengadaan untuk efisiensi.
- Menentukan siklus pemesanan optimal berdasarkan harga dan volume.
03 Modul 3: Metode dan Teknik Pemesanan
- Menetapkan jadwal waktu pemesanan yang akurat.
- Menerapkan berbagai metode perhitungan jumlah pesanan yang ekonomis.
- Memahami dan memanfaatkan daftar material (Bill of Materials) dalam proses pembelian.
04 Modul 4: Pengendalian Pemasok dan Material
- Melakukan seleksi dan evaluasi pemasok secara komprehensif.
- Mengelola proses pengiriman, penyimpanan, dan penyerahan material.
- Menerapkan prosedur pengecekan kualitas material yang diterima.
05 Modul 5: Studi Kasus dan Penerapan Praktis
- Menganalisis studi kasus nyata dalam manajemen pembelian.
- Mengembangkan solusi untuk tantangan pengadaan yang umum.
- Merancang strategi implementasi praktik terbaik di lingkungan kerja.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan sesi tanya jawab.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Analisis studi kasus untuk penerapan teori ke praktik.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Simulasi dan permainan untuk memperkuat konsep pembelajaran.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pembelian Terbaik"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pembelian Terbaik"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pembelian Terbaik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan. Saya sekarang lebih percaya diri dalam menyeleksi dan mengelola vendor.”
Rizky Pratama
Manajer Pengadaan
“Materi tentang perhitungan lead time sangat relevan. Saya bisa langsung menerapkan metode baru ini untuk efisiensi di departemen kami.”
Dewi Sartika
Staf Pembelian Senior
“Sesi studi kasusnya sangat membantu. Kami diajak berpikir kritis untuk menyelesaikan masalah riil di lapangan, sangat aplikatif!”
Fajar Nugraha
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Pelatihan ini membantu Anda mengoptimalkan proses pembelian, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan efisiensi rantai pasok perusahaan Anda.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk manajer dan staf di departemen pembelian, pengadaan, logistik, dan siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan material dan pemasok.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus nyata untuk membantu peserta menerapkan konsep dan strategi yang dipelajari dalam skenario praktis.
Bagaimana cara program ini membantu mengurangi biaya
Program ini mengajarkan strategi perencanaan pengadaan, metode pemesanan yang efisien, dan pengendalian pemasok yang efektif, semuanya berkontribusi pada pengurangan biaya.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Ya, peserta dapat memanfaatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk menerapkan ilmu yang didapat di lingkungan kerja.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Purchasing dan Procurement Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan pembelian untuk optimalkan biaya, kelola risiko, dan pastikan ketersediaan produk di organisasi Anda.
Manajemen Strategi Pengadaan dan Pembelian
Kuasi strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif untuk optimalkan efisiensi, mitigasi risiko, dan tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai perencanaan, sourcing, negosiasi, hingga evaluasi vendor untuk pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Manajemen Pembelian Terbaik?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.