Manajemen Pembelian yang Efektif
Tingkatkan profitabilitas perusahaan dengan menguasai strategi pengadaan, pengelolaan material, dan pengendalian pemasok secara efisien.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Departemen pembelian memegang peran krusial dalam operasional perusahaan, terutama di sektor manufaktur. Kontribusi biaya pengadaan material dapat mencapai 50-70% dari total biaya produksi, menjadikan efisiensi di area ini sangat vital untuk profitabilitas.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan, pengelolaan material, dan pengendalian pemasok. Anda akan mempelajari bagaimana departemen pembelian dapat berkontribusi signifikan terhadap kinerja keuangan perusahaan.
Dengan menguasai prinsip dan metode terbaik dalam manajemen pembelian, peserta diharapkan mampu merencanakan pengadaan secara strategis, mengidentifikasi metode pemesanan yang optimal, serta mengelola hubungan dengan pemasok dan stok material secara efektif.
Untuk siapa program ini
- Staf dan manajer departemen pembelian atau pengadaan
- Profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dan logistik
- Karyawan yang bertanggung jawab atas pengelolaan material dan inventaris
- Siapapun yang ingin meningkatkan pemahaman tentang efisiensi biaya produksi melalui pembelian
Outline materi
01 Pengantar Fungsi Pembelian Strategis
- Memahami kontribusi strategis departemen pembelian terhadap manajemen perusahaan
- Mengenal fungsi dan peran vital purchasing dalam rantai nilai
- Mempelajari prinsip dasar dan etika dalam kegiatan pembelian
02 Perencanaan dan Strategi Pengadaan
- Mengembangkan perencanaan pengadaan material yang efektif
- Menganalisis kebutuhan material dan menentukan spesifikasi pembelian
- Mengevaluasi berbagai metode pemesanan untuk efisiensi biaya dan waktu
03 Manajemen Pemasok dan Negosiasi
- Membangun dan mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif
- Strategi pemilihan dan evaluasi kinerja pemasok
- Teknik negosiasi untuk mendapatkan persyaratan terbaik
04 Pengendalian Material dan Inventaris
- Menerapkan sistem pengendalian material untuk meminimalkan kerugian
- Strategi pengelolaan inventaris yang efisien (Just-in-Time, EOQ)
- Mengidentifikasi dan mengatasi masalah terkait kualitas dan kuantitas material
05 Aspek Profesionalisme Pembeli
- Memahami persyaratan dan kompetensi kunci bagi staf pembelian
- Etika profesional dan kepatuhan dalam proses pengadaan
- Studi kasus dan diskusi praktik terbaik dalam manajemen pembelian
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif
- Diskusi kelompok dan studi kasus
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman
- Evaluasi program untuk peningkatan berkelanjutan
- Aktivitas atau simulasi singkat untuk memperkuat konsep
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pembelian yang Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pembelian yang Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pembelian yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang strategi pengadaan. Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan negosiasi dan pemilihan supplier.”
Rina Wijaya
Manajer Pengadaan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Contoh kasusnya membantu saya memahami aplikasi teori di lapangan.”
Bambang Kurniawan
Staf Pembelian
“Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan efisiensi di departemen kami, terutama dalam pengendalian material. Sangat direkomendasikan!”
Siska Dewi
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan memahami kontribusi strategis departemen pembelian, mampu merencanakan pengadaan material secara efektif, mengidentifikasi metode pemesanan yang optimal, serta mengendalikan pemasok dan material dengan lebih baik.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk staf dan manajer departemen pembelian atau pengadaan, profesional rantai pasok, serta siapapun yang terlibat dalam pengelolaan material dan ingin meningkatkan efisiensi biaya perusahaan.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini menggunakan pendekatan studi kasus dan diskusi kelompok untuk membantu peserta menerapkan konsep teoritis ke dalam skenario dunia nyata.
Apakah ada evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta
Tentu, kami menyelenggarakan pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman peserta sebelum dan sesudah pelatihan.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan profitabilitas perusahaan
Dengan mengoptimalkan proses pengadaan dan pengelolaan material, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi secara signifikan, yang pada akhirnya akan meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pengadaan yang Efektif
Kuasai proses pengadaan mulai dari perencanaan hingga penyelesaian masalah untuk efisiensi biaya dan kualitas barang jasa perusahaan.
Manajemen Logistik Terintegrasi
Kuasai integrasi fungsi logistik, pengadaan, dan manajemen aset untuk efisiensi operasional maksimal dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Purchasing dan Procurement Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan pembelian untuk optimalkan biaya, kelola risiko, dan pastikan ketersediaan produk di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Manajemen Pembelian yang Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.