Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
Tingkatkan efektivitas program diklat perusahaan Anda melalui strategi perencanaan, implementasi, dan evaluasi yang teruji.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis yang ketat, kualitas sumber daya manusia menjadi penentu utama kesuksesan perusahaan. Program Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) memegang peran krusial dalam meningkatkan kompetensi karyawan, memastikan mereka siap menghadapi tantangan pasar yang terus berubah.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pengelola diklat dengan pemahaman mendalam tentang fungsi dan peran unit pelatihan. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar penyusunan rencana strategis unit pelatihan hingga implementasi rencana tahunan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
Anda akan menguasai metode identifikasi kebutuhan pelatihan, perancangan program yang efektif, serta teknik evaluasi dampak pelatihan. Tujuannya adalah menciptakan program diklat yang tidak hanya relevan, tetapi juga memberikan kontribusi maksimal terhadap peningkatan kinerja dan profitabilitas organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf divisi Sumber Daya Manusia (SDM) atau unit pelatihan.
- Pihak yang bertanggung jawab dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan karyawan.
- Individu yang ingin mendalami manajemen diklat untuk meningkatkan kapasitas organisasi.
- Pemimpin tim atau departemen yang berperan dalam pengembangan kompetensi anggota timnya.
Outline materi
01 Modul 1: Fondasi dan Strategi Unit Diklat
- Mengkaji visi, misi, dan nilai-nilai unit diklat sebagai pilar strategis.
- Menyelaraskan strategi unit diklat dengan strategi besar perusahaan.
- Menetapkan kebijakan, peraturan, dan prosedur operasional unit pelatihan.
02 Modul 2: Perencanaan Program Diklat Tahunan
- Memahami proses identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) yang komprehensif.
- Menetapkan sasaran pelatihan yang terukur dan relevan.
- Menyusun perencanaan tahunan program pelatihan secara sistematis.
03 Modul 3: Desain dan Implementasi Program
- Merancang program pelatihan yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan.
- Mengembangkan program pengembangan karyawan yang berkelanjutan.
- Mempertimbangkan batasan sumber daya dalam penjadwalan kegiatan pelatihan.
04 Modul 4: Evaluasi Efektivitas Pelatihan
- Menganalisis efektivitas kegiatan diklat menggunakan berbagai metode.
- Menerapkan model evaluasi Kirkpatrick untuk mengukur dampak pelatihan.
- Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan program diklat.
05 Modul 5: Analisis dan Pengembangan Berkelanjutan
- Menggunakan alat analisis untuk mengidentifikasi kekurangan program diklat.
- Merumuskan rekomendasi untuk pengembangan program di masa mendatang.
- Menjamin fungsi pelatihan berjalan efektif dan memberikan kontribusi nyata bagi perusahaan.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata untuk analisis masalah dan pengambilan keputusan.
- Latihan praktis dan simulasi untuk mengaplikasikan konsep.
- Sesi tanya jawab dan berbagi pengalaman antar peserta.
- Pemberian umpan balik dan rekomendasi personal.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya TNA yang akurat. Materi evaluasinya sangat aplikatif untuk mengukur ROI program pelatihan kami.”
Ratna Dewi
Manajer Pengembangan SDM
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyelaraskan program diklat dengan strategi perusahaan. Presentasinya jelas dan studi kasusnya relevan.”
Bambang Sudiro
Kepala Divisi Training
“Metode Kirkpatrick yang diajarkan sangat membantu saya dalam merancang kerangka evaluasi yang lebih komprehensif. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola program diklat.”
Putri Lestari
Spesialis Pembelajaran dan Pengembangan
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR?
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dari dasar hingga strategi lanjutan manajemen diklat, sehingga cocok untuk pemula maupun profesional berpengalaman.
Materi apa saja yang akan dibahas secara mendalam?
Materi akan mencakup identifikasi kebutuhan pelatihan, perancangan program, implementasi, serta evaluasi efektivitas program diklat menggunakan berbagai model, termasuk Kirkpatrick.
Bagaimana cara memastikan program diklat relevan dengan kebutuhan bisnis?
Pelatihan ini akan mengajarkan metode analisis kebutuhan pelatihan (TNA) yang efektif dan cara menyelaraskan tujuan program diklat dengan strategi bisnis perusahaan.
Apakah ada studi kasus atau latihan praktis?
Ya, kami akan menggunakan studi kasus nyata dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang diajarkan langsung ke dalam konteks pekerjaan mereka.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini?
Anda akan mampu merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program diklat secara lebih efektif, memastikan investasi perusahaan dalam pengembangan SDM memberikan hasil maksimal dan terukur.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pusat Pelatihan yang Efektif
Kuasi strategi pengelolaan pusat pelatihan untuk meningkatkan kualifikasi SDM dan daya saing perusahaan di tengah dinamika bisnis.
Analisis Kebutuhan Pelatihan Efektif dan Evaluasi Program
Kuasai metode TNA untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang selaras dengan tujuan bisnis dan mengukur dampak investasi pelatihan.
Manajemen Kinerja Karyawan
Tingkatkan produktivitas dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Tertarik dengan program Manajemen Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.