Manajemen Pusat Pelatihan yang Efektif
Kuasi strategi pengelolaan pusat pelatihan untuk meningkatkan kualifikasi SDM dan daya saing perusahaan di tengah dinamika bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pusat pelatihan (training center) adalah inti keberhasilan perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis dan kompetitif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola pusat pelatihan secara modern dan efektif.
Anda akan mempelajari teknik-teknik pengelolaan yang inovatif, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi kinerja. Program ini juga menekankan sinkronisasi data SDM untuk memastikan perencanaan tenaga kerja yang solid, sejalan dengan kebutuhan perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu menjadikan pusat pelatihan sebagai generator utama pertumbuhan mutu perusahaan. Ini akan membantu organisasi Anda memiliki keunggulan kompetitif melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan dan terarah.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan pusat pelatihan atau departemen pengembangan SDM.
- Praktisi HRD yang ingin meningkatkan efektivitas program pelatihan di perusahaan.
- Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pengembangan kompetensi karyawan.
- Pimpinan departemen yang ingin memahami peran strategis pusat pelatihan dalam mencapai tujuan bisnis.
Outline materi
01 Peran Strategis Pusat Pelatihan
- Memahami ruang lingkup dan kontribusi training center bagi organisasi.
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang selaras dengan tujuan bisnis.
- Menganalisis struktur dan fungsi kerja training center yang optimal.
02 Tata Kelola dan Sinkronisasi Data SDM
- Menerapkan tata kelola manajemen pengetahuan di pusat pelatihan.
- Melakukan sinkronisasi data SDM dengan perkembangan manajemen training center.
- Merencanakan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning) secara efektif.
03 Perencanaan dan Pelaksanaan Pelatihan
- Menyusun perencanaan program pelatihan yang komprehensif.
- Mengelola pelaksanaan pelatihan agar berjalan lancar dan sesuai target.
- Mengembangkan metode evaluasi program pelatihan yang objektif.
04 Efisiensi dan Pengukuran Kinerja
- Mengelola anggaran dan keuangan pusat pelatihan secara efisien.
- Melakukan penilaian kinerja (performance appraisal) untuk training center.
- Menganalisis efektivitas pelatihan terhadap peningkatan kompetensi dan produktivitas.
05 Studi Kasus dan Solusi Praktis
- Menganalisis studi kasus pengelolaan training center dari berbagai industri.
- Mengidentifikasi masalah umum dan menemukan solusi inovatif.
- Menyusun rencana aksi untuk perbaikan dan pengembangan training center.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Analisis studi kasus nyata dan sesi pemecahan masalah.
- Games dan simulasi untuk pengalaman belajar yang mendalam.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pusat Pelatihan yang Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pusat Pelatihan yang Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pusat Pelatihan yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengelola training center lebih strategis. Materi tentang sinkronisasi data SDM sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”
Ratna Dewi
Manajer Pelatihan
“Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk meningkatkan efisiensi pusat pelatihan. Studi kasus yang disajikan sangat membantu memahami implementasi di lapangan.”
Aditya Pratama
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Metode pelatihan yang interaktif membuat materi mudah dicerna. Saya kini lebih percaya diri dalam merencanakan dan mengevaluasi program pelatihan.”
Maya Sari
Koordinator HRD
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Anda akan mempelajari tata kelola pusat pelatihan yang efektif, identifikasi kebutuhan, perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, hingga sinkronisasi data SDM dan pengelolaan keuangan.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer dan staf pusat pelatihan, praktisi HRD, koordinator pengembangan kompetensi, serta pimpinan departemen yang ingin mengoptimalkan fungsi training center di organisasinya.
Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan
Kami menggunakan metode kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan pre-post test untuk memastikan pemahaman optimal bagi peserta.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan
Ya, kami menyediakan layanan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu Anda menerapkan pengetahuan yang didapat ke dalam konteks pekerjaan Anda.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan
Anda akan mampu mengelola pusat pelatihan secara efektif, meningkatkan kualifikasi SDM, dan membuat program pelatihan yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan, sehingga meningkatkan daya saing organisasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Analisis Kebutuhan Pelatihan Efektif dan Evaluasi Program
Kuasai metode TNA untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang selaras dengan tujuan bisnis dan mengukur dampak investasi pelatihan.
Manajemen Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
Tingkatkan efektivitas program diklat perusahaan Anda melalui strategi perencanaan, implementasi, dan evaluasi yang teruji.
Manajemen Kinerja Karyawan
Tingkatkan produktivitas dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Tertarik dengan program Manajemen Pusat Pelatihan yang Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.