Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
Kuasai prinsip dan implementasi pengadaan untuk optimalkan anggaran, mitigasi risiko, dan bangun hubungan supplier yang strategis dan efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pengelolaan pengadaan barang dan jasa merupakan fungsi kritikal yang seringkali menyerap lebih dari separuh anggaran operasional perusahaan. Proses ini menuntut strategi yang matang, mulai dari pemilihan pemasok hingga administrasi kontrak, demi mencapai efisiensi biaya dan kualitas pasokan yang optimal.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip utama dan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan. Anda akan mempelajari siklus lengkap pengadaan, mulai dari perencanaan, identifikasi dan evaluasi pemasok, hingga analisis penawaran dan pengelolaan tender.
Melalui program ini, peserta akan mampu mengembangkan strategi pengadaan yang efektif, mengelola hubungan dengan pemasok secara strategis, serta mengimplementasikan e-procurement untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. Tujuan akhirnya adalah menciptakan proses pengadaan yang efisien, mengurangi potensi risiko, dan memberikan nilai tambah maksimal bagi organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor di departemen Pengadaan, Pembelian, atau Logistik
- Staf Supply Chain, General Affair, dan Administrasi Kontrak
- Anggota Komite Pembelian yang terlibat dalam keputusan pengadaan
- Profesional yang ingin memahami dan menguasai proses pengadaan secara komprehensif
Outline materi
01 Pengantar Pengadaan & Pembelian
- Memahami ruang lingkup dan siklus pengadaan dalam konteks perusahaan
- Prinsip dasar dan peran strategis fungsi pembelian
- Peraturan terkait dan struktur organisasi pengadaan
02 Manajemen Hubungan Pemasok (SRM)
- Perbedaan antara SRM modern dan hubungan tradisional dengan pemasok
- Jenis-jenis hubungan dengan pemasok dan strategi pengelolaannya
- Proses seleksi, kualifikasi, dan evaluasi kinerja pemasok
03 Metode Sourcing dan Analisis Penawaran
- Identifikasi dan klasifikasi pemasok potensial
- Teknik pengumpulan penawaran, survei harga, dan benchmarking
- Menganalisis penawaran, syarat dan ketentuan, serta perbandingan bid
04 Manajemen Tender dan e-Procurement
- Regulasi dan kebijakan dalam proses tender
- Administrasi dokumen tender, pra-kualifikasi, dan pasca-kualifikasi
- Konsep, arsitektur, dan implementasi sistem e-Procurement
05 Strategi Pengadaan Lanjutan
- Penyusunan rencana pengadaan yang terintegrasi
- Konsep Vendor Managed Inventory (VMI) dan syarat pelaksanaannya
- Mengatasi tantangan umum dalam pengadaan seperti fluktuasi harga dan ketersediaan pasokan
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan komprehensif oleh instruktur ahli
- Diskusi kelompok untuk pertukaran pengalaman dan ide
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test
- Permainan edukatif untuk memperkuat pemahaman konsep
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi dalam pengadaan. Materi tentang SRM sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”
Ratna Dewi
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis penawaran dan mengelola tender. Instruktur sangat kompeten dan mudah dipahami.”
Bambang Kurniawan
Spesialis Pengadaan
“Modul e-Procurement sangat informatif. Saya sekarang lebih memahami potensi efisiensi dari digitalisasi proses pengadaan.”
Siska Putri
Staf Administrasi Kontrak
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan memahami prinsip dasar pengadaan, mampu mengelola hubungan dengan pemasok secara strategis, menguasai teknik analisis penawaran, serta mengimplementasikan e-procurement untuk efisiensi maksimal.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan
Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkatan, mulai dari staf hingga manajer. Materi disajikan secara komprehensif mulai dari dasar hingga konsep lanjutan.
Apakah akan ada studi kasus atau contoh nyata dalam pelatihan
Tentu, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus dan contoh-contoh praktis untuk membantu peserta mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata di lapangan.
Berapa lama durasi ideal untuk program pelatihan ini
Durasi pelatihan standar adalah 2 hari, namun dapat disesuaikan untuk kebutuhan in-house training jika ada permintaan khusus dari perusahaan.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Peserta akan mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi yang telah diajarkan di lingkungan kerja.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Keterampilan Negosiasi Pengadaan Barang dan Jasa
Kuasai taktik tawar-menawar strategis untuk mengamankan kesepakatan pengadaan bernilai optimal dan berkelanjutan.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai perencanaan, sourcing, negosiasi, hingga evaluasi vendor untuk pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel di organisasi Anda.
Procurement dan Purchasing Strategy
Tingkatkan efisiensi dan efektivitas pengadaan barang dan jasa dengan strategi terkini untuk mengoptimalkan anggaran perusahaan.
Tertarik dengan program Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.