Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Manajemen Pengembangan Karir

Optimalkan potensi karyawan dengan strategi pengembangan karir yang sistematis, selaraskan pertumbuhan individu dengan tujuan strategis organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 22–23 September 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Program ini membekali manajer lini dan profesional HR dengan pemahaman mendalam tentang manajemen pengembangan karir. Peserta akan mempelajari cara merancang dan mengimplementasikan kerangka kerja pengembangan karir yang efektif, memastikan setiap karyawan memiliki jalur pertumbuhan yang jelas.

Pelatihan ini menekankan pentingnya pengembangan sumber daya manusia sebagai investasi strategis. Dengan menguasai metodologi penetapan standar kompetensi, pemetaan potensi, dan perencanaan karir individual, organisasi dapat mengidentifikasi dan mempersiapkan talenta yang relevan untuk kebutuhan masa depan.

Peserta akan dibimbing untuk membangun sistem terintegrasi yang menghubungkan pengelolaan karir dengan perencanaan suksesi, penilaian, dan manajemen kinerja. Tujuannya adalah memastikan ketersediaan individu dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang tepat saat organisasi membutuhkannya, sehingga investasi SDM menjadi lebih efisien dan berdampak.

Untuk siapa program ini

Manajer lini yang bertanggung jawab atas pengembangan tim.
Manajer HR, HR Officer, dan HR Generalist.
Profesional yang ingin mendalami strategi pengembangan talenta.
Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan suksesi dan manajemen kinerja karyawan.

Outline materi

01 Pengantar Strategi HR dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Memahami urgensi pengembangan SDM dan korelasinya dengan fungsi HR lainnya.
- Mengidentifikasi manfaat dan lingkup kerja people development dalam organisasi.
- Mengenali komponen kunci dan karakteristik fasilitator pengembangan SDM yang efektif.
02 Manajemen Karir dan Model Karir
- Definisi dan cakupan manajemen karir, termasuk jalur karir, perencanaan, dan pengembangan.
- Mempelajari metodologi dan berbagai bentuk manajemen karir yang relevan.
- Memahami tujuan dan proses penyusunan model karir yang mendukung pertumbuhan individu dan organisasi.
03 Penetapan Standar Kompetensi dan Evaluasi Talenta
- Menyusun matriks peran dan kompetensi serta menentukan rute rotasi kerja.
- Memahami konsep dan tujuan tinjauan talenta (talent review) dalam mengidentifikasi potensi.
- Menganalisis proses dan model tinjauan talenta, termasuk evaluasi dan output yang dihasilkan.
04 Perencanaan Karir Individu
- Mendefinisikan tujuan dan persyaratan yang dibutuhkan dalam perencanaan karir.
- Mengidentifikasi proses penyusunan rencana karir individu yang efektif.
- Melakukan lokakarya untuk menyusun Individual Career Planning (ICP) secara praktis.
05 Pengembangan Karir dan Integrasinya
- Memahami tujuan dan prasyarat penting dalam pengembangan karir.
- Menganalisis keterkaitan pengembangan karir dengan sistem manajemen kinerja.
- Melakukan lokakarya untuk menyusun Individual Development Planning (IDP) yang terarah.

Metode penyampaian

Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar.
Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
Studi kasus nyata untuk analisis masalah dan solusi.
Simulasi praktis penyusunan matriks dan perencanaan menggunakan Excel.
Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul & handout digital "Manajemen Pengembangan Karir"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pengembangan Karir"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pengembangan Karir dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan pengembangan karir karyawan dengan strategi perusahaan. Materi simulasi Excel sangat membantu dalam aplikasi praktis.”

Ratna Dewi

Manajer SDM

“Sebagai manajer lini, saya kini lebih percaya diri dalam membimbing tim saya menuju jalur karir yang jelas. Konsep IDP dan ICP sangat relevan dengan kebutuhan di lapangan.”

Danu Prasetyo

Supervisor Operasional

“Workshop penyusunan career model sangat aplikatif dan memberikan panduan langkah demi langkah. Saya mendapatkan banyak ide untuk diimplementasikan di perusahaan.”

Siska Amanda

Spesialis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara perencanaan karir dan pengembangan karir

Perencanaan karir berfokus pada penentuan tujuan karir individu dan langkah-langkah untuk mencapainya, sementara pengembangan karir adalah proses implementasi dan peningkatan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.

Apakah pelatihan ini cocok untuk manajer non-HR

Ya, pelatihan ini sangat cocok untuk manajer lini karena mereka berperan penting dalam membimbing dan mengembangkan anggota tim mereka. Materi disajikan agar mudah dipahami oleh latar belakang fungsional yang beragam.

Bagaimana cara menghubungkan pengembangan karir dengan manajemen kinerja

Pengembangan karir terintegrasi dengan manajemen kinerja melalui identifikasi kesenjangan kompetensi yang ditemukan dalam evaluasi kinerja. Rencana pengembangan individual (IDP) kemudian disusun untuk mengatasi kesenjangan tersebut.

Apakah akan ada simulasi praktis dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup berbagai simulasi praktis, termasuk penyusunan matriks peran dan kompetensi, teknik penyusunan jalur karir, serta simulasi pemetaan dan perencanaan karir menggunakan Excel.

Output apa yang bisa saya harapkan dari pelatihan ini

Anda akan mampu mendefinisikan standar kompetensi, melakukan pemetaan potensi, menyusun perencanaan karir individu (ICP), dan mengembangkan program pengembangan (IDP) yang terintegrasi dengan sistem HR lainnya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Asesmen