
Sertifikasi Kompetensi (BNSP)
Manajemen Pengembangan Karir
Optimalkan potensi karyawan dan bangun jalur karir yang jelas untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Pelatihan ini membekali manajer dan praktisi HR dengan wawasan serta keterampilan esensial untuk mengelola pengembangan karir karyawan. Anda akan mempelajari bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem pengembangan karir yang terintegrasi, mulai dari penentuan standar kompetensi hingga rencana pengembangan individu.
Program ini akan membahas berbagai model dan metodologi manajemen karir yang relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini. Peserta akan memahami pentingnya pengembangan sumber daya manusia sebagai investasi strategis yang mendukung pencapaian target perusahaan melalui pemetaan potensi dan perencanaan karir yang tepat.
Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu menciptakan kerangka kerja pengembangan karir yang sistematis, memastikan ketersediaan talenta dengan pengetahuan dan keterampilan yang relevan. Ini akan membantu organisasi Anda dalam menyelaraskan pertumbuhan individu dengan tujuan strategis perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Lini, Manajer HR, dan Staf HR yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan.
- Profesional HR yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen talenta dan perencanaan suksesi.
- Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang proses dan alat pengembangan karir.
- Pimpinan tim yang ingin memaksimalkan potensi anggota timnya melalui pembinaan karir.
Outline materi
01 Strategi HR dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Memahami urgensi pengembangan SDM dan korelasinya dengan fungsi HR lainnya.
- Mengidentifikasi manfaat dan ruang lingkup kerja pengembangan SDM dalam organisasi.
- Mengenali komponen kunci dan karakteristik fasilitator pengembangan SDM yang efektif.
02 Manajemen Karir dan Model Karir
- Definisi dan cakupan manajemen karir, meliputi jalur karir dan perencanaan karir.
- Mempelajari metodologi dan berbagai bentuk manajemen karir yang dapat diterapkan.
- Memahami tujuan dan proses penyusunan model karir yang relevan dengan kebutuhan perusahaan.
03 Penetapan Standar Kompetensi dan Peninjauan Talenta
- Menyusun peran dan matriks kompetensi serta merancang model karir yang terstruktur.
- Mengembangkan rute rotasi dan strategi pengelolaan karir berbasis kompetensi.
- Memahami proses, tujuan, dan model peninjauan talenta untuk identifikasi potensi karyawan.
04 Perencanaan Karir Individu
- Memahami tujuan dan persyaratan penting dalam perencanaan karir individu.
- Mempelajari langkah-langkah praktis dalam proses perencanaan karir.
- Melakukan lokakarya penyusunan Rencana Karir Individu (ICP) yang efektif.
05 Pengembangan Karir dan Rencana Pengembangan Individu
- Memahami tujuan, syarat, dan hubungan pengembangan karir dengan manajemen kinerja.
- Mengidentifikasi hambatan umum dalam pengembangan karir dan solusinya.
- Melakukan lokakarya penyusunan Rencana Pengembangan Individu (IDP) yang terarah.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Simulasi penyusunan matriks kompetensi dan jalur karir menggunakan Excel.
- Lokakarya praktis untuk merancang Individual Career Planning (ICP) dan Individual Development Planning (IDP).
- Contoh format dan template yang dapat langsung diaplikasikan di lingkungan kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pengembangan Karir"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pengembangan Karir"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pengembangan Karir dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya sistem pengembangan karir yang terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”
Dewi Anggraini
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun jalur karir yang jelas di perusahaan. Sesi simulasi sangat membantu dalam memahami implementasinya.”
Rizky Pratama
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan bahasa sederhana. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang program pengembangan karir.”
Siti Hasanah
Supervisor HRD
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk Manajer Lini, Manajer HR, Staf HR, dan siapa pun yang terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia dan talenta di organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup penyusunan rencana karir individu
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan lokakarya praktis untuk menyusun Individual Career Planning (ICP) dan Individual Development Planning (IDP) menggunakan contoh format yang relevan.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu organisasi saya
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk merancang sistem pengembangan karir yang efektif, memastikan organisasi memiliki talenta yang tepat untuk mencapai tujuan strategis.
Apakah ada studi kasus yang digunakan dalam pelatihan
Ya, kami menggunakan studi kasus nyata untuk membantu peserta menganalisis dan memecahkan masalah terkait manajemen pengembangan karir dalam konteks bisnis.
Dapatkah materi pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan
Kami sangat terbuka untuk berdiskusi dengan tim Anda agar materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan oleh perusahaan Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Karir dan Talenta
Kuasai strategi pengelolaan karir dan talenta untuk membangun tim yang kuat dan mendorong pertumbuhan organisasi jangka panjang.

Manajemen Pengembangan Karir
Optimalkan potensi karyawan dengan strategi pengembangan karir yang sistematis, selaraskan pertumbuhan individu dengan tujuan strategis organisasi.

HR Officer Development Program
Kuasai kompetensi esensial SDM untuk menjadi HR profesional yang mampu mengelola dan mengembangkan talenta karyawan secara efektif.
Tertarik dengan program Manajemen Pengembangan Karir?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.