Manajemen Perancangan Produk
Transformasikan ide menjadi produk inovatif yang diminati pasar melalui strategi perancangan efektif, meningkatkan daya saing bisnis Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terbaik dalam manajemen perancangan produk. Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan kreativitas dengan kebutuhan pasar untuk menghasilkan produk yang kompetitif dan bernilai tinggi.
Fokus utama adalah pada identifikasi keinginan konsumen, proses rekayasa yang melibatkan aspek teknis, seni, budaya, dan ekonomi, serta kriteria keberhasilan perancangan. Peserta akan dibimbing untuk memahami siklus hidup produk dari ide hingga prototipe.
Dengan mengikuti program ini, Anda akan mampu mengelola seluruh proses perancangan produk secara strategis, dari analisis pasar hingga implementasi, memastikan produk yang dihasilkan relevan dan sukses di pasar.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek dan tim pengembangan produk
- Insinyur dan desainer produk
- Profesional yang terlibat dalam riset dan pengembangan
- Siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen inovasi produk
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar dan Tantangan Perancangan Produk
- Memahami tren dan tantangan terkini dalam perancangan produk
- Menganalisis karakteristik kunci kesuksesan perancangan
- Mengenal berbagai konsep proses dalam pengembangan produk
02 Modul 2: Manajemen Strategis Perancangan Produk
- Membangun kerangka kerja manajemen perancangan produk yang efektif
- Mengelola organisasi dan tim perancangan produk
- Menyusun strategi perancangan yang selaras dengan tujuan bisnis
03 Modul 3: Identifikasi Kebutuhan Konsumen
- Menerapkan Model Kano untuk menganalisis kebutuhan dan kepuasan pelanggan
- Mengidentifikasi keinginan konsumen secara komprehensif
- Mentransformasikan kebutuhan konsumen menjadi spesifikasi produk
04 Modul 4: Rekayasa Pengembangan dan Analisis Nilai
- Menggunakan Quality Function Deployment (QFD) untuk prioritisasi fitur
- Melakukan analisis ekonomi dalam perancangan produk
- Mengoptimalkan keputusan pengembangan berdasarkan nilai dan biaya
05 Modul 5: Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Menganalisis studi kasus perancangan produk sukses dan gagal
- Mempraktikkan teknik identifikasi kebutuhan dan QFD
- Merancang prototipe konsep produk berdasarkan skenario nyata
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok dan studi kasus nyata
- Latihan praktis dan simulasi
- Sesi tanya jawab mendalam
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Perancangan Produk"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Perancangan Produk"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Perancangan Produk dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang cara mengintegrasikan kebutuhan pasar ke dalam desain produk. Model Kano sangat membantu dalam memprioritaskan fitur yang tepat.”
Rizky Pratama
Manajer Inovasi
“Materi QFD yang diajarkan sangat aplikatif dan langsung bisa saya terapkan di proyek. Instruktur juga sangat berpengalaman dan memberikan banyak contoh konkret.”
Sarah Dewi
Perancang Produk
“Saya mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang manajemen perancangan produk dari hulu ke hilir. Sangat direkomendasikan untuk siapa pun di bidang pengembangan produk.”
Aditya Putra
Koordinator Litbang
Pertanyaan umum
Apa perbedaan program ini dengan pelatihan desain produk biasa
Program ini fokus pada aspek manajerial dalam perancangan produk, meliputi strategi, identifikasi kebutuhan konsumen, dan analisis ekonomi, bukan hanya aspek estetika atau teknis desain.
Apakah pelatihan ini cocok untuk yang belum memiliki dasar desain
Ya, pelatihan ini dirancang untuk profesional yang ingin memahami dan mengelola proses perancangan produk dari perspektif manajerial, terlepas dari latar belakang desain formal.
Bagaimana cara program ini membantu meningkatkan daya saing produk
Melalui pemahaman mendalam tentang kebutuhan konsumen dan penerapan metodologi seperti QFD, peserta dapat merancang produk yang lebih relevan dan memiliki keunggulan kompetitif di pasar.
Apakah akan ada studi kasus atau praktik langsung
Tentu, pelatihan ini mencakup studi kasus nyata dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan konsep yang dipelajari.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai
Kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam penerapan materi di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Fundamentals of Total Quality Management
Pelajari prinsip-prinsip manajemen kualitas terpadu untuk mendesain produk dan jasa yang relevan dengan kebutuhan pelanggan di lingkungan bisnis modern.
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Manajemen Event Organizer Profesional
Kuasai perencanaan, eksekusi teknis, dan evaluasi acara korporat secara terstruktur serta efisien.
Tertarik dengan program Manajemen Perancangan Produk?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.