Manajemen Proyek dan Pengendalian Mutu Konstruksi
Kuasi kemampuan fundamental manajemen proyek serta optimalkan kualitas hasil konstruksi untuk meminimalkan risiko dan kerugian.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis. Peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek agar berjalan sesuai batasan waktu, biaya, dan mutu yang telah ditetapkan.
Proyek konstruksi seringkali menghadapi tantangan ketidaksesuaian antara perencanaan dan hasil akhir, yang dapat menyebabkan kerusakan dini dan usia pakai yang lebih pendek. Kondisi ini berpotensi menimbulkan kerugian besar bagi pemilik modal dan reputasi kontraktor.
Untuk mengatasi masalah tersebut, pelatihan ini secara khusus menekankan peran penting pengendalian mutu (Quality Control) dalam proyek konstruksi. Peserta akan dibekali dengan strategi dan teknik untuk memastikan setiap tahapan pekerjaan memenuhi standar kualitas yang dipersyaratkan, mulai dari pekerjaan tanah hingga beton dan jalan.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek dan koordinator proyek yang ingin meningkatkan kompetensi.
- Insinyur sipil dan staf teknis yang terlibat dalam pelaksanaan proyek konstruksi.
- Petugas Quality Control dan Quality Assurance di sektor konstruksi.
- Siapapun yang ingin memahami prinsip dasar manajemen proyek dan pengendalian mutu.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proyek
- Definisi dan Ruang Lingkup Proyek serta Manajemen Proyek
- Penyusunan Proyek Charter dan Penentuan Sasaran Proyek (Biaya, Mutu, Waktu)
- Kriteria Keberhasilan Proyek dan Strategi Pencapaian Sasaran
02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Pembentukan Work Breakdown Structure (WBS) untuk Rincian Kerja
- Prinsip Dasar Penjadwalan Proyek dan Alokasi Sumber Daya
- Penyusunan Anggaran Proyek dan Pengelolaan Sumber Daya
03 Peran dan Kompetensi Manajer Proyek
- Fungsi dan Tanggung Jawab Utama Seorang Pemimpin Proyek
- Kompetensi Kunci yang Harus Dimiliki oleh Manajer Proyek Efektif
- Prinsip Pengendalian Proyek dan Teknik Crash Program
04 Pengendalian Mutu Proyek Konstruksi
- Sikap dan Motivasi Petugas Quality Control dalam Proyek Konstruksi
- Manajemen Pengendalian Mutu dan Karakteristik Material Konstruksi
- Pengendalian Mutu pada Pekerjaan Tanah, Pondasi, dan Beton
05 Evaluasi dan Pelaporan Mutu
- Evaluasi Mutu Beton dan Pengujian Tidak Merusak (NDT)
- Metode Pelaksanaan Pengujian NDT serta Peralatannya
- Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi Jalan dan Pelaporan Hasil Proyek
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok
- Studi kasus nyata dan analisis masalah proyek
- Latihan praktis untuk menyusun perencanaan dan pengendalian
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta
- Simulasi dan permainan yang relevatif dengan tantangan proyek
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Proyek dan Pengendalian Mutu Konstruksi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek dan Pengendalian Mutu Konstruksi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Proyek dan Pengendalian Mutu Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi pengendalian mutu yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya jadi lebih percaya diri dalam memastikan kualitas proyek.”
Rizky Pratama
Manajer Konstruksi
“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang manajemen proyek dari awal hingga akhir. Penjelasan WBS dan penjadwalan sangat membantu.”
Dewi Sartika
Supervisor Proyek
“Saya sangat mengapresiasi sesi tentang NDT. Penjelasan praktisnya membuka wawasan baru tentang metode evaluasi mutu beton yang efektif.”
Fajar Sidik
Insinyur Lapangan
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang proyek atau konstruksi akan sangat membantu peserta dalam mengikuti materi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang proyek
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga menengah, sehingga cocok untuk pemula maupun profesional yang ingin memperdalam ilmunya.
Apakah ada sertifikasi setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GAS sebagai bukti partisipasi.
Bagaimana jika saya memiliki pertanyaan setelah pelatihan
Peserta berhak mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan dengan instruktur untuk mendiskusikan implementasi materi di lingkungan kerja.
Metode pembayaran apa saja yang diterima
Kami menerima pembayaran melalui transfer bank. Detail rekening akan diinformasikan setelah pendaftaran dikonfirmasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Manajemen Proyek Rekayasa dan Konstruksi
Kuasai perencanaan, pengendalian anggaran, dan jadwal proyek konstruksi secara presisi dan terstruktur
Fundamental Manajemen Proyek Standar Global
Kuasai teknik perencanaan, pengendalian risiko, dan eksekusi proyek tepat waktu serta sesuai anggaran
Tertarik dengan program Manajemen Proyek dan Pengendalian Mutu Konstruksi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.