Kepemimpinan & Manajemen
Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas
Kuasai pengelolaan proyek hulu migas dari eksplorasi hingga penutupan, optimalkan kinerja dan profitabilitas dengan studi kasus nyata.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Industri minyak dan gas merupakan sektor yang kompleks, dengan peluang strategis besar dan tantangan unik terkait teknologi canggih serta kondisi geopolitik. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang siklus hidup proyek hulu migas, mulai dari eksplorasi, pengembangan, hingga fasilitas produksi.
Peserta akan mempelajari aspek-aspek krusial dalam manajemen proyek migas, termasuk pengelolaan ruang lingkup, jadwal, biaya, dan risiko. Fokus pelatihan juga mencakup analisis keuangan proyek, seperti evaluasi proposal ekonomi, sistem pelaporan berdasarkan Production Sharing Contract (PSC) di Indonesia, serta analisis arus kas investasi migas.
Melalui studi kasus industri, diskusi interaktif, dan latihan praktis, peserta akan menguasai teknik-teknik pengendalian proyek dan jaminan kualitas. Pelatihan ini memastikan setiap peserta siap menghadapi kompleksitas proyek migas dan mengambil keputusan strategis yang tepat untuk keberhasilan proyek.
Untuk siapa program ini
- Karyawan departemen eksplorasi dan produksi di perusahaan minyak dan gas
- Ahli geologi, geofisika, insinyur perminyakan, dan insinyur ekonomi
- Staf senior dan junior, pengendali, auditor, serta tenaga keuangan yang terlibat dalam proyek migas
- Manajer proyek, konsultan, dan kontraktor yang bekerja di sektor hulu migas
Outline materi
01 Pengantar dan Perencanaan Proyek Migas
- Perspektif manajemen proyek dalam industri minyak dan gas
- Menentukan tujuan perencanaan dan pengembangan proyek migas
- Estimasi konseptual dan jadwal proyek
02 Pengendalian Lingkup, Jadwal, dan Biaya Proyek
- Manajemen pengendalian ruang lingkup, jadwal, dan biaya proyek
- Manajemen nilai hasil (Earned Value Management) dan kinerja proyek
- Strategi pengurangan biaya berbasis penentuan biaya proyek (Project Costing)
03 Aspek Keuangan dan Ekonomi Proyek Migas
- Perkiraan arus kas proyek dan penilaian biaya modal
- Estimasi ekonomi proyek inkremental
- Studi kasus proyek minyak dan gas
04 Manajemen Risiko dan Jaminan Kualitas
- Manajemen risiko proyek, termasuk risiko biaya, jadwal, dan teknis
- Pengendalian proyek dan jaminan kualitas
- Aspek lingkungan dalam proyek migas
05 Eksekusi, Penutupan, dan Evaluasi Proyek
- Perencanaan eksekusi proyek dan matriks tanggung jawab
- Komisioning, startup, operasi, dan evaluasi proyek
- Prosedur penutupan proyek (Project Close Out)
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
- Diskusi kelompok untuk pertukaran pengalaman dan ide
- Latihan praktik untuk aplikasi konsep
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman
- Evaluasi komprehensif terhadap hasil pembelajaran
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang arus kas proyek migas yang sangat relevan dengan pekerjaan saya. Studi kasusnya sangat membantu.”
Rina Wulandari
Analis Keuangan Proyek
“Materi manajemen risiko dan pengendalian proyek disajikan dengan jelas. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola proyek eksplorasi.”
Bambang Nugroho
Insinyur Eksplorasi
“Pembahasan Production Sharing Contract sangat membuka wawasan. Pelatihan ini melengkapi kebutuhan saya dalam memantau kinerja proyek hulu.”
Dewi Sartika
Manajer Operasi
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan latar belakang di industri minyak dan gas, atau setidaknya memiliki pemahaman dasar tentang operasional proyek. Tidak ada prasyarat formal yang ketat.
Apakah pelatihan ini mencakup proyek migas di sektor hilir
Pelatihan ini sebagian besar berfokus pada proyek minyak dan gas di sektor hulu, meliputi eksplorasi, pengembangan, dan fasilitas produksi. Aspek hilir tidak menjadi fokus utama.
Bagaimana materi keuangan disajikan dalam pelatihan ini
Materi keuangan mencakup analisis proposal ekonomi, sistem pelaporan keuangan sesuai Production Sharing Contract, analisis arus kas, serta pertimbangan indikator ekonomi untuk proyek migas.
Apakah ada studi kasus proyek yang dibahas
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus proyek minyak dan gas yang relevan untuk memberikan gambaran aplikasi praktis dari teori yang diajarkan.
Metode evaluasi apa yang digunakan dalam pelatihan
Kami menggunakan pre-test, post-test, dan evaluasi komprehensif untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi yang disampaikan selama pelatihan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas
Kuasi keahlian mengelola proyek hulu migas secara komprehensif, mulai dari eksplorasi hingga penutupan, untuk hasil optimal dan berkelanjutan.
Manajemen Proyek Terintegrasi
Kuasai seluruh siklus proyek, dari perencanaan hingga penutupan, untuk mencapai keberhasilan optimal dan memaksimalkan kinerja tim.
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Tertarik dengan program Manajemen Proyek Industri Minyak dan Gas?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.