Manajemen Proyek Praktis Berbasis Primavera P6
Kuasai penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pengendalian biaya proyek secara presisi dengan perangkat lunak Primavera P6
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Kompleksitas proyek konstruksi dan keteknikan menuntut penjadwalan serta alokasi sumber daya yang terstruktur rapi. Penggunaan perangkat lunak khusus seperti Primavera P6 membantu tim proyek menyusun rencana kerja yang realistis dan terukur. Pelatihan ini memandu peserta menguasai fitur-fitur operasional utama untuk mengelola siklus hidup proyek secara terintegrasi.
Peserta akan belajar memetakan struktur rincian kerja, menentukan keterkaitan antar-aktivitas, serta mengidentifikasi lintasan kritis jadwal. Selain penyusunan durasi kerja, fokus materi mencakup pembebanan tenaga kerja, alokasi peralatan, dan penganggaran biaya proyek. Pendekatan berbasis simulasi memastikan materi dapat langsung diaplikasikan pada tantangan riil di tempat kerja.
Melalui pembaruan data berkala dan analisis deviasi, peserta dibekali kemampuan mendeteksi risiko keterlambatan lebih dini. Program ini melatih tenaga perencana menghasilkan format laporan progres yang komprehensif bagi manajemen dan pemangku kepentingan. Hasil akhirnya adalah peningkatan kendali terhadap mutu, waktu, dan biaya proyek.
Untuk siapa program ini
- Project Planning and Control Engineer yang ingin menguasai teknik penjadwalan otomatis
- Project Manager dan Site Engineer yang bertanggung jawab atas target waktu serta biaya lapangan
- Cost Control Engineer dan Estimator yang mengelola anggaran serta pembebanan sumber daya
- Praktisi teknik dan operasional yang ingin meningkatkan kemampuan pengoperasian software proyek
Outline materi
01 Fondasi Proyek dan Konfigurasi Dasar Primavera P6
- Pengenalan antarmuka dan struktur Enterprise Project Structure (EPS)
- Pembuatan Work Breakdown Structure (WBS) dan kalender kerja proyek
- Pengelompokan aktivitas menggunakan Activity Codes dan IDs
02 Penyusunan Jadwal dan Logika Hubungan Aktivitas
- Penginputan daftar aktivitas dan estimasi durasi pekerjaan
- Penerapan logika dependensi Predecessor dan Successor
- Perhitungan lintasan kritis (Critical Path Method) dan total float
03 Alokasi Sumber Daya dan Manajemen Biaya
- Pemetaan sumber daya tenaga kerja, material, dan peralatan ke aktivitas
- Penetapan unit rate dan pembebanan anggaran operasional proyek
- Analisis sebaran beban kerja dan teknik perataan sumber daya (Resource Leveling)
04 Kustomisasi Tampilan dan Visualisasi Laporan
- Pengaturan Layout, Filter, dan Grouping data aktivitas
- Pemformatan tampilan Gantt Chart dan Network Diagram
- Penyusunan format cetak laporan kurva S dan jadwal untuk pemangku kepentingan
05 Pembaruan Jadwal dan Pengendalian Kinerja Proyek
- Perekaman target rencana melalui penetapan Baseline proyek
- Pembaruan progres berkala melalui input Actual Dates dan Physical Progress
- Analisis varians jadwal serta perumusan tindakan mitigasi keterlambatan
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan modul teknis secara bertahap
- Praktik langsung pengoperasian software menggunakan data proyek
- Studi kasus simulasi proyek rekayasa dan konstruksi
- Bedah model penjadwalan dan pemecahan kendala teknis
- Diskusi interaktif dan konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Proyek Praktis Berbasis Primavera P6"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Proyek Praktis Berbasis Primavera P6"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Proyek Praktis Berbasis Primavera P6 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Simulasi pembebanan sumber daya dan pembentukan kurva S sangat mendalam sehingga langsung bisa saya terapkan di proyek.”
Teguh Prasetyo
Lead Project Planner
“Penjelasan mengenai pengelolaan baseline dan pembaruan progres sangat membantu merapikan sistem monitoring tim kami.”
Dewi Anggraini
Project Control Supervisor
“Materi logika relasi aktivitas dan analisis lintasan kritis membuat proses identifikasi keterlambatan jadwal jadi jauh lebih cepat.”
Fajar Hendrawan
Site Engineer
Pertanyaan umum
Apakah peserta harus memiliki pengalaman proyek sebelum mengikuti kelas ini
Pemahaman dasar mengenai tahapan kerja proyek konstruksi atau rekayasa akan mempermudah peserta dalam menyerap materi pelatihan.
Apakah pelatihan ini menitikberatkan pada praktik software
Sebagian besar sesi dialokasikan untuk latihan mandiri dan simulasi langsung penginputan data proyek pada perangkat lunak.
Perangkat apa yang perlu disiapkan oleh peserta
Peserta disarankan membawa laptop pribadi dengan spesifikasi yang memadai untuk menjalankan program Primavera P6.
Apakah materi mencakup pembuatan kurva S dan pemantauan biaya
Ya, materi membahas pemetaan alokasi biaya, pembebanan tenaga kerja, hingga visualisasi kurva S untuk pelaporan kemajuan fisik.
Bagaimana jika peserta menghadapi kendala saat menerapkan ilmu setelah kelas selesai
Peserta dapat memanfaatkan layanan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendiskusikan kendala teknis dalam pekerjaan nyata.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Control Management
Pelatihan ini membekali para profesional proyek dengan keahlian esensial untuk mengelola dan mengoptimalkan proyek dari awal hingga akhir,
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Manajemen Event Organizer Profesional
Kuasai perencanaan, eksekusi teknis, dan evaluasi acara korporat secara terstruktur serta efisien.
Tertarik dengan program Manajemen Proyek Praktis Berbasis Primavera P6?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.