Wawancara Kerja Efektif
Kuasai teknik wawancara untuk merekrut talenta terbaik dan menempatkan individu yang tepat pada posisi yang sesuai, mendukung pertumbuhan organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali praktisi sumber daya manusia dengan keterampilan esensial untuk melakukan wawancara kerja secara efektif. Anda akan mempelajari prinsip dasar wawancara, mulai dari perencanaan hingga pengambilan keputusan, guna memastikan proses seleksi karyawan berjalan objektif dan akurat.
Kemampuan menggali informasi mendalam dari kandidat sangat krusial untuk menghindari kesalahan penempatan posisi. Program ini menekankan teknik-teknik verifikasi dan penilaian objektif agar setiap keputusan rekrutmen, rotasi, atau promosi didasarkan pada data yang valid dan relevan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu merancang dan melaksanakan proses wawancara yang terstruktur, mengidentifikasi bakat tersembunyi, serta memberikan rekomendasi penempatan yang tepat. Hal ini akan berdampak langsung pada peningkatan kualitas sumber daya manusia dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
- Perekrut dan Spesialis Akuisisi Talenta
- Profesional yang terlibat dalam proses seleksi dan asesmen karyawan
- Individu yang bertanggung jawab atas pengembangan karir dan penempatan posisi di organisasi
Outline materi
01 Dasar-Dasar Wawancara dan Perannya
- Memahami konsep dasar, prinsip, dan etika dalam wawancara kerja.
- Menganalisis peran strategis wawancara dalam proses rekrutmen, rotasi, dan promosi karir.
- Mengidentifikasi fungsi utama wawancara sebagai alat penggalian informasi dan penilaian kandidat.
02 Persiapan dan Struktur Wawancara
- Mempersiapkan mentalitas dan pengetahuan dasar yang diperlukan sebelum wawancara.
- Merancang struktur wawancara yang efektif: pembukaan, proses inti, dan penutupan.
- Mengidentifikasi informasi kunci dan menyusun pertanyaan yang relevan untuk setiap posisi.
03 Teknik Menggali Informasi dan Verifikasi
- Menggunakan teknik wawancara interaktif untuk menggali informasi tersembunyi dari kandidat.
- Menerapkan metode verifikasi informasi untuk menguji kebenaran jawaban dan data kandidat.
- Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif dan observasi non-verbal selama wawancara.
04 Penilaian Objektif dan Pengambilan Keputusan
- Melakukan penilaian objektif terhadap jawaban kandidat dan menyimpulkan hasil wawancara.
- Mengembangkan kriteria penilaian yang konsisten dan adil untuk semua kandidat.
- Membentuk keputusan akhir dan membuat rekomendasi penempatan berdasarkan hasil asesmen.
05 Pelaporan Hasil Wawancara
- Menyusun laporan hasil wawancara yang komprehensif dan mudah dipahami.
- Mendokumentasikan proses dan hasil wawancara untuk referensi di masa mendatang.
- Mengkomunikasikan rekomendasi penempatan kepada manajemen atau pihak terkait secara profesional.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Latihan praktis dan simulasi wawancara.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Wawancara Kerja Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Wawancara Kerja Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Wawancara Kerja Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membantu saya dalam menyusun pertanyaan wawancara yang lebih mendalam. Saya jadi lebih percaya diri dalam menilai kandidat potensial.”
Ratna Dewi
Manajer Rekrutmen
“Teknik verifikasi informasi yang diajarkan benar-benar membuka wawasan. Kini proses seleksi kami terasa lebih akurat dan minim risiko salah penempatan.”
Bambang Kurniawan
Spesialis SDM
“Modul tentang penilaian objektif sangat relevan. Saya bisa membuat keputusan rekrutmen yang lebih adil dan berdasarkan kriteria yang jelas.”
Siska Amalia
Koordinator Talent Acquisition
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk staf dan manajer SDM, perekrut, serta siapa saja yang terlibat dalam proses seleksi dan asesmen karyawan di perusahaan.
Apakah pelatihan ini mencakup simulasi wawancara
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi latihan praktis dan simulasi wawancara untuk memberikan pengalaman nyata kepada peserta.
Bagaimana cara memastikan objektivitas dalam penilaian kandidat
Materi pelatihan akan membahas metode dan kriteria penilaian yang objektif, serta teknik verifikasi untuk mengurangi bias dalam proses evaluasi.
Apakah ada materi tentang cara menggali informasi tersembunyi dari kandidat
Tentu, pelatihan ini akan mengajarkan teknik wawancara interaktif dan pertanyaan probing untuk mengungkap informasi penting yang mungkin tidak langsung terlihat.
Apa manfaat utama yang akan didapatkan setelah mengikuti pelatihan ini
Peserta akan mampu melakukan wawancara yang efektif, membuat keputusan rekrutmen yang tepat, dan berkontribusi pada penempatan SDM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Rekrutmen dan Asesmen SDM
Kuasai teknik seleksi berbasis kompetensi dan metode asesmen akurat untuk menjaring kandidat tepat
Sistem Rekrutmen Efektif
Pelajari cara membangun dan mengimplementasikan sistem rekrutmen yang efisien untuk menarik kandidat berkualitas tinggi dan mengurangi biaya rekrutmen.
Rekrutmen dan Seleksi Tingkat Lanjut
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menjaring dan memilih talenta terbaik untuk mendorong kemajuan dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Tertarik dengan program Wawancara Kerja Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.