Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Perancangan Sistem Kompensasi dan Benefit

Kuasai strategi remunerasi untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik, sekaligus meningkatkan kinerja serta produktivitas karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini membekali praktisi HR dan pimpinan perusahaan dengan pengetahuan mendalam tentang manajemen kompensasi dan benefit. Anda akan memahami bagaimana strategi remunerasi yang efektif dapat menjadi kunci keberhasilan dalam meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.

Pelatihan ini mengupas rahasia pebisnis unggul dalam merancang sistem penggajian yang kompetitif dan sesuai standar. Dengan demikian, perusahaan mampu mempertahankan SDM berkualitas dan menarik talenta bintang di tengah persaingan bisnis yang ketat.

Peserta akan dibimbing untuk merancang struktur gaji, bonus, dan imbalan yang adil serta efisien. Program ini juga mencakup pemahaman mendalam tentang regulasi dan praktik terbaik di industri untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas sistem kompensasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Staf Human Resources (HR) yang bertanggung jawab atas kompensasi dan benefit.
  • Pemilik atau Pimpinan Perusahaan yang ingin mengoptimalkan strategi remunerasi.
  • Profesional yang terlibat dalam perancangan dan implementasi sistem penggajian.
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan keahlian dalam manajemen imbalan karyawan.

Outline materi

  1. 01 Manajemen Pengupahan dan Landasan Hukum

    • Memahami aspek fundamental manajemen penggajian dan imbalan karyawan.
    • Menerapkan sistem penggajian sesuai standar hukum nasional dan internasional.
    • Menganalisis perilaku strategis dalam pengelolaan kompensasi.
  2. 02 Analisis dan Evaluasi Jabatan

    • Menyusun analisis dan evaluasi jabatan yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
    • Menggunakan format evaluasi jabatan umum di industri dan Kepmenakertrans.
    • Menentukan nilai jabatan (Job Value) dan derajat faktor dari evaluasi jabatan.
  3. 03 Perancangan Struktur Gaji

    • Mendesain leveling dan grading yang optimal untuk struktur gaji perusahaan.
    • Melakukan benchmarking dan survei gaji untuk mendapatkan data kompetitif.
    • Mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja dan kompetensi karyawan.
  4. 04 Audit Penggajian dan Kompensasi Variabel

    • Melakukan audit penggajian, penyesuaian struktur lama ke baru, dan penanganan kasus.
    • Memahami berbagai metode dan teknik kompensasi variabel, termasuk bonus dan insentif.
    • Menyusun dan mengimplementasikan sistem penggajian berbasis kinerja.
  5. 05 Pengelolaan Anggaran dan Adaptasi Regulasi

    • Merencanakan dan mengelola anggaran gaji tahunan (Fiscal Tahunan).
    • Membuat simulasi kenaikan gaji tahunan dan penyesuaian upah (Upah Sundulan).
    • Menyikapi perubahan upah minimum dan mempersiapkan keputusan kompensasi tingkat lanjut.

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman.
  • Diskusi interaktif untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
  • Simulasi dan permainan untuk memperkuat konsep.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Perancangan Sistem Kompensasi dan Benefit"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Perancangan Sistem Kompensasi dan Benefit"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Perancangan Sistem Kompensasi dan Benefit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya menyusun struktur gaji yang lebih adil dan kompetitif di perusahaan. Materi Job Evaluation-nya sangat aplikatif.”

Ratna Dewi

Manajer HRD

“Saya jadi paham pentingnya strategi remunerasi yang tepat untuk retensi karyawan terbaik. Banyak insight baru untuk pengembangan kebijakan kompensasi di tempat kami.”

Bambang Susanto

Direktur Operasional

“Workshop ini memberikan tools praktis untuk menghitung compa ratio dan mendesain salary structure yang efektif. Instrukturnya sangat menguasai materi dan interaktif.”

Fitriani

Spesialis Kompensasi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk Manajer HR, Staf HR, Pemilik Perusahaan, dan profesional yang terlibat dalam perancangan atau pengelolaan sistem kompensasi dan benefit karyawan.

Apakah materi pelatihan mencakup regulasi terbaru

Ya, materi akan selalu diperbarui untuk mencakup regulasi terkait ketenagakerjaan dan pengupahan terbaru di Indonesia, termasuk Kepmenakertrans dan perubahan upah minimum.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Tentu, pelatihan ini banyak menyajikan studi kasus nyata dan sesi trouble shooting untuk membantu peserta menerapkan teori ke dalam praktik di perusahaan mereka.

Bagaimana jika saya belum memiliki dasar di bidang kompensasi

Materi dirancang agar mudah dipahami baik oleh peserta yang sudah berpengalaman maupun yang baru memulai. Konsep dasar akan dijelaskan secara menyeluruh sebelum masuk ke topik yang lebih kompleks.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam mengimplementasikan pengetahuan dan keterampilan yang telah diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Perancangan Sistem Kompensasi dan Benefit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.