Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Advanced Business Process Management

Optimalkan proses bisnis Anda, tingkatkan efisiensi, dan dorong adaptasi organisasi dengan teknik manajemen proses canggih.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen Proses Bisnis (BPM) tingkat lanjut esensial untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional organisasi. Dengan mengelola dan mengoptimalkan alur kerja yang kompleks, BPM memungkinkan perusahaan untuk memahami, menganalisis, dan memperbaiki proses internal. Pendekatan ini berkontribusi pada peningkatan kualitas output, pengurangan biaya operasional, serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang teknik BPM lanjutan. Kurikulumnya meliputi analisis komprehensif terkait perancangan dan optimasi proses, pemanfaatan perangkat BPM modern, serta strategi integrasi BPM dengan infrastruktur teknologi informasi yang ada. Peserta akan diajak melalui studi kasus dan praktik langsung untuk memetakan, menganalisis, dan menyempurnakan proses bisnis guna mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Program ini sangat sesuai bagi para profesional yang ingin memperdalam keahlian mereka dalam BPM dan menerapkannya dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis. Dengan fokus pada aplikasi praktis, peserta akan siap mengidentifikasi area perbaikan berkelanjutan dan merespons perubahan pasar secara adaptif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proses Bisnis
  • Analis Bisnis
  • Konsultan Proses Bisnis
  • Profesional IT
  • Pengambil Keputusan Manajerial

Outline materi

  1. 01 Pengantar Business Process Management (BPM) Lanjutan

    • Penerapan pengantar business process management (bpm) lanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar business process management (bpm) lanjutan
  2. 02 Teknik Pemodelan Proses Bisnis

    • Penerapan teknik pemodelan proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pemodelan proses bisnis
  3. 03 Analisis Proses Bisnis dan Identifikasi Kesenjangan

    • Penerapan analisis proses bisnis dan identifikasi kesenjangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis proses bisnis dan identifikasi kesenjangan
  4. 04 Automasi Proses Bisnis dengan Teknologi Terkini

    • Penerapan automasi proses bisnis dengan teknologi terkini pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan automasi proses bisnis dengan teknologi terkini
  5. 05 Desain dan Implementasi Proses Bisnis Berbasis TI

    • Penerapan desain dan implementasi proses bisnis berbasis ti pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan desain dan implementasi proses bisnis berbasis ti
  6. 06 Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Proses

    • Penerapan pengukuran dan evaluasi kinerja proses pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan evaluasi kinerja proses
  7. 07 Integrasi BPM dengan Sistem Manajemen Kualitas

    • Penerapan integrasi bpm dengan sistem manajemen kualitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi bpm dengan sistem manajemen kualitas
  8. 08 Pengelolaan Perubahan dalam Proses Bisnis

    • Penerapan pengelolaan perubahan dalam proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan perubahan dalam proses bisnis
  9. 09 Best Practices dan Studi Kasus BPM

    • Penerapan best practices dan studi kasus bpm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan best practices dan studi kasus bpm
  10. 10 Strategi Perbaikan Berkelanjutan dalam BPM

    • Penerapan strategi perbaikan berkelanjutan dalam bpm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi perbaikan berkelanjutan dalam bpm

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proses, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Advanced Business Process Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana BPM dapat secara signifikan mengurangi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan relevan.”

Jonas Jahja

Manajer Operasional

“Studi kasus yang disajikan sangat aplikatif dan membantu saya memahami implementasi BPM dalam berbagai skenario. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang proses bisnis yang efektif.”

Harmiono Judianto

Analis Bisnis Senior

“Integrasi BPM dengan sistem TI adalah fokus utama saya, dan pelatihan ini memberikan panduan praktis yang saya butuhkan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”

Bayu Irianto

Spesialis TI

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan BPM dasar

Pelatihan Advanced Business Process Management ini dirancang untuk peserta yang sudah memiliki pemahaman dasar tentang BPM, fokus pada teknik, alat, dan strategi yang lebih kompleks untuk optimasi dan integrasi proses bisnis tingkat lanjut.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Proses Bisnis, Analis Bisnis, Konsultan Proses Bisnis, Profesional IT, dan Pengambil Keputusan Manajerial yang ingin memperdalam keahlian BPM mereka.

Apakah ada studi kasus dan praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis dengan studi kasus nyata untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep dan teknik BPM yang telah dipelajari dalam konteks bisnis yang relevan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efektif.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web. Kami akan membantu Anda dengan proses pendaftaran dan detail lainnya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Advanced Business Process Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.