
Pelatihan Business Process Management
Kuasi keterampilan esensial untuk mengelola dan merekayasa ulang proses bisnis demi peningkatan efisiensi dan nilai tambah organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Setiap organisasi beroperasi melalui serangkaian proses yang menjadi tulang punggung aktivitas harian, mulai dari penciptaan nilai, pelayanan pelanggan, hingga perolehan pendapatan. Namun, seringkali organisasi hanya fokus pada aktivitas individual tanpa mengelola proses secara menyeluruh. Hal ini dapat menghambat pemahaman pekerja mengenai keseluruhan alur kerja dan mengurangi rasa kepemilikan terhadap proses yang ada.
Banyak proses yang mengubah input menjadi output belum terpetakan dengan baik dalam perusahaan, mengakibatkan kurangnya pemahaman komprehensif di kalangan profesional. Padahal, pemahaman menyeluruh tentang proses sangat penting untuk menumbuhkan rasa kepemilikan dan mempermudah perbaikan berkelanjutan melalui tindakan korektif dan preventif berbasis proses. Proses bisnis yang terdefinisi dengan jelas memungkinkan identifikasi akar masalah, eliminasi aktivitas tak bernilai tambah, dan peningkatan kualitas produk atau jasa.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep proses, manfaat manajemen proses, serta penerapan sistem Business Process Management (BPM). Peserta akan mempelajari cara menganalisis, memperbaiki, dan merekayasa ulang proses bisnis yang kurang efektif untuk mencapai kinerja optimal.
Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu menggunakan peta proses yang rinci sebagai landasan untuk menemukan akar permasalahan bisnis, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, meningkatkan kualitas produk atau layanan, menetapkan Key Performance Indicators (KPI), menyusun Standard Operating Procedures (SOP) dan profil jabatan, serta mendukung implementasi Enterprise Resource Planning (ERP).
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen.
- Manajer di semua tingkatan.
- Terutama Manajer HRD/HD.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proses
- Konsep manajemen proses sesuai ISO 9001:2008.
- Penerapan pengantar manajemen proses pada pekerjaan sehari-hari
02 Pemetaan dan Analisis Proses
- Teknik pemetaan proses dalam organisasi.
- Pembuatan peta level tinggi (High-level map).
- Pembuatan peta level menengah (Context diagram dan micro level).
- Prosedur proses sebagai micro level BPM.
- Membuat profil proses (Process Profile).
- Menganalisis proses untuk identifikasi kelemahan.
- Merekayasa ulang proses yang tidak efisien.
03 Optimalisasi dan Penerapan Proses
- Menentukan Faktor Kritis Keberhasilan (Critical Success Factors).
- Menetapkan Sensitivitas Proses (Process Sensitivity).
- Merancang profil proses masa depan (To-be Process Profiles).
- Proses sebagai dokumen fundamental dalam implementasi Enterprise Resource Planning (ERP).
- Proses sebagai dasar penyusunan Key Performance Indicator (KPI) dan Service Level Guarantee.
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Simulasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proses, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Business Process Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana proses bisnis yang terstruktur dapat meningkatkan efisiensi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”
Tje Suang
Manajer Operasional
“Saya sangat terbantu memahami cara memetakan proses dan mengidentifikasi area perbaikan. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan interaktif.”
Grant Mcarthur
Supervisor Administrasi
“Materi mengenai SOP dan KPI yang berbasis proses sangat bermanfaat. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun dokumentasi proses di departemen saya.”
Antony Gunawan
Staf HRD
Pertanyaan umum
Apa itu Business Process Management (BPM)
BPM adalah pendekatan sistematis untuk menganalisis, mengelola, dan mengoptimalkan proses bisnis dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan adaptasi terhadap perubahan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer di semua tingkatan, staf HRD, dan siapa saja yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen proses dan penerapannya dalam organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus dan simulasi untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman praktis dalam menganalisis dan merekayasa ulang proses bisnis.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu organisasi saya
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi inefisiensi, mengurangi aktivitas tidak bernilai tambah, meningkatkan kualitas layanan atau produk, dan mendukung implementasi sistem seperti ERP, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan
Kami menyediakan kesempatan untuk konsultasi bebas pasca-pelatihan guna membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Peningkatan Proses Bisnis (Business Process Improvements)
Optimalkan operasional dan tingkatkan efisiensi organisasi melalui pemahaman mendalam tentang manajemen proses bisnis dan implementasinya.

Pelatihan Business Process Reengineering
Dapatkan keahlian untuk merancang ulang proses bisnis agar lebih efisien, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan Advanced Business Process Management
Optimalkan proses bisnis Anda, tingkatkan efisiensi, dan dorong adaptasi organisasi dengan teknik manajemen proses canggih.
Tertarik dengan program Pelatihan Business Process Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.