Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Advanced Project Management

Tingkatkan kemampuan Anda dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek kompleks dengan teknik manajemen proyek tingkat lanjut.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Advanced Project Management dirancang untuk para profesional yang ingin menguasai seluk-beluk pengelolaan proyek yang kian kompleks. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai teknik dan strategi manajemen proyek tingkat lanjut. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, meminimalkan potensi risiko, serta mencapai target proyek secara lebih efisien dan efektif.

Program ini secara khusus dikembangkan untuk memberikan pengetahuan esensial dan keterampilan praktis kepada manajer proyek atau siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan berhasrat menghadapi tantangan proyek yang lebih rumit. Kurikulum mencakup teknik-teknik terkini dalam fase perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek, lengkap dengan penerapan alat serta metodologi terbaru di industri.

Peserta akan dibimbing untuk mengelola aspek risiko, anggaran, dan alokasi sumber daya secara efektif. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada peningkatan kapabilitas komunikasi dan kepemimpinan yang krusial dalam lingkungan kerja tim proyek. Penguasaan materi ini akan membantu peserta mengatasi hambatan umum dalam proyek dan mendorong keberhasilan pelaksanaan.

Materi pelatihan ini memerlukan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk pendalaman yang optimal, tidak dapat dipelajari secara tuntas hanya dalam hitungan jam.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Kepala Departemen
  • Konsultan Proyek
  • Profesional di Bidang Manajemen Proyek
  • Staf Pengendalian Proyek

Outline materi

  1. 01 Teknik Perencanaan Proyek Lanjut

    • Penerapan teknik perencanaan proyek lanjut pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik perencanaan proyek lanjut
  2. 02 Pengendalian Risiko dan Strategi Mitigasi

    • Penerapan pengendalian risiko dan strategi mitigasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian risiko dan strategi mitigasi
  3. 03 Manajemen Anggaran dan Sumber Daya

    • Penerapan manajemen anggaran dan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen anggaran dan sumber daya
  4. 04 Metodologi Manajemen Proyek Terbaru

    • Penerapan metodologi manajemen proyek terbaru pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi manajemen proyek terbaru
  5. 05 Teknik Komunikasi dalam Tim Proyek

    • Penerapan teknik komunikasi dalam tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik komunikasi dalam tim proyek
  6. 06 Alat dan Software Manajemen Proyek

    • Penerapan alat dan software manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan software manajemen proyek
  7. 07 Analisis Kinerja dan Evaluasi Proyek

    • Penerapan analisis kinerja dan evaluasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kinerja dan evaluasi proyek
  8. 08 Pengelolaan Konflik dalam Proyek

    • Penerapan pengelolaan konflik dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan konflik dalam proyek
  9. 09 Pengembangan Kepemimpinan Proyek

    • Penerapan pengembangan kepemimpinan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan kepemimpinan proyek
  10. 10 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

    • Penerapan studi kasus dan aplikasi praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan aplikasi praktis

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman dari kalangan akademisi dan praktisi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Aplikasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Advanced Project Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang cara mengelola proyek yang kompleks. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Hilda Noveda Kaliman

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”

Finney Henry Katuari

Staf Pengendalian Proyek

“Pemaparan tentang metodologi terbaru sangat membantu saya dalam memberikan rekomendasi yang lebih baik kepada klien. Sangat direkomendasikan untuk praktisi manajemen proyek.”

Celin Tanardi

Konsultan Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan bagi para profesional di bidang manajemen proyek atau mereka yang memiliki pengalaman dasar dalam pengelolaan proyek dan ingin meningkatkan kompetensinya.

Apakah ada sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan kombinasi metode presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan aplikasi praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Apakah pelatihan ini juga membahas tentang software manajemen proyek

Ya, salah satu modul akan membahas tentang alat dan software manajemen proyek terbaru yang umum digunakan di industri.

Berapa lama durasi pelatihan Advanced Project Management

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Advanced Project Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.